现阶段在中国绝大部分市场，行业之间的竞争逃脱不了价格竞争这一“怪圈”，即便各大企业都明白，价格竞争只会导致“两败俱伤”的效果，但是市场实际情况却难以避免价格战的出现。
原材料上涨企业举步维艰
据小编了解，从去年开始，木材资源大幅度上涨，红木等多种实木价格更是持续走高，使得地板企业背上的成本大山已经越来越重。因此，导致地板价格上涨的直接原因就是来自生产上游的原材料。另外，油价的上涨也增加了地板产品的运输成本，使本已压力重重的地板企业营变得更加艰难。
经销商多注重产品价格
地板企业在生产过程当中采取了偷工减料的行为，而且这种情况并非少数，不少企业都采用了这种方式以此削减成本，当然这也不能完全怪他们，只能说目前的市场状况逼迫企业这么做。
某家中型企业市场部经理表示，目前中小型地板企业真的很难生存了，本来企业还是在市场上具有一定的优势，但是最终却丧失了优势使得企业如今不知道如何是好。他表示以前他们生产的某强化地板价格成本其实应该是八十元钱，但是厂家出厂价可不能设置为这个价格，否则根本没有什么商家会接纳的。他们只能利用低价吸引商家，否则现在如此之多的生产企业可供商家选择，那么商家就不会选择价格过高的。
消费者多注重性价比
在市场竞争中，企业拼命降价，这不是说它们天生就喜欢价格战，而是面对消费者的选择，它们不得不为之。消费者都有一个一致的行为：在给定的产品或服务质量之下，哪个企业出价越低，绝大多数消费者就越买谁的账。
在这一坚定不移的偏好之下，消费者总是倾向于以最低的价格买到同样的东西，或者以同样的价格买到更好的东西。无论地板企业进行何种竞争(比如品牌竞争、质量竞争、技石料生产线术竞争等)，最终都要落在价格竞争之上。所以，在消费者财力有限的约束之下，想要让他们掏腰包买东西，企业必须在“性价比”的换算上取悦于消费者。
近几年来，中国地板市场逐步趋紧，地板销售情况基本都在下滑。在经济不好的情况下，许多地板品牌开始不同程度的促销活动，试图通过让利刺激消费。原本定位中高端的地板产品如今的定位肯定会有一定下浮，因此只能将身价往下降，去争取更大面积的客户。对于消费者来说，无论是炒作也好，噱头也罢，价格真降下来那就是实实在在的优惠。
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成本重担压肩头 地板企业转型势在必行
而随着行业的不断成熟，内部竞争加剧后，企业所要面临的压力也会越来越多。对于一个在中国发展有二十多年历史的产业，地板行业如今不仅品牌遍地，产品也是丰富多样，甚至有产能过剩的现象。压力正在不断袭来，行业推动各大企业转型的趋势越来越明显。
成本攀升导致地板企业竞争压力加大
随着生产技术的普及，物价上涨以及行业创新力度不够，地板行业当下所存在的成本优势荡然无存，再加上互联网商业模式的紧逼不少地板企业正在调整方向希望转型谋取出路。
过去三十年里，中国制造业的成长基本依托两个关键，一是成本，一是规模。这是中国制造的看家本领，而现在成本优势逐渐失去。物美价廉的时代已经结束，今天的中国，真正的好商品必然有其价值，有了好价格只有，才有好的利润，才有好的研发，才有好的投入，形成良性循环。大打价格战死路一条，只有差异化的、高品质的产品才能赢得中产阶级的青睐。
地板企业转型需要找准方向
在成本压力逐渐增加的市场上，转型升级成为不少地板企业争相发展的方向。然而地板企业的转型和升级并非易事，想要达到理想的发展效果还需找准方式。这就需要地板企业从两方面进行：一方面，地板企业应该强化自身的综合实力，尤其是产品及服务的研发创新能力。在这个供过于求的市场，没有优秀的产品，必将失去市场;这个优秀不仅体现在产品的差异化、个性化、质量、环保等方面，也体现在产品研发的效率和服务的水平上，只有企业产品创新始终紧跟或引领时代潮流，方能获得更大的服务溢价和利润空间。
另一方面，地板企业应不断提升品牌运营意识。在这个产品同质化的时代，在这个酒香也怕巷子深的时代，企业必须树立品牌意识，建立品牌战略，做好品牌推广，当然，品牌运营意识最关键的是企业应从关注产品的物质价值向非物质价值层面转变，不断提炼、提升产品和企业的文化价值，并让消费者成为企业品牌文化的忠实粉丝，以服务打动客户，赢得市场。
因此，在当下的地板市场上，没有任何一个企业的发展不会遇到困难，在行业整体环境较为低迷的背景下，地板企业的发展还需找准方向，有针对性地转型，地板企业才能达到理想的发展效果。
新型价格战时期 地板企业缩减产品成本是前提
地板企业投身价格战并非明智之举
地板市场情况不景气，很多地板企业甚至大品牌用降价来吸引消费者，结果却并不理想。现在的消费者日趋理性，不会轻易被价格战所吸引。各个地板企业、地板品牌为了从市场中胜出各出奇招，最终的目的都是力求用最成功的姿态打败其他竞争企业，获得发展资金。地板企业不能仅仅拨弄价格，还得用硬实力说话。
实际上，对于地板企业来说，投身价格战实属无奈之举，只因市场竞争压力实在太大，地板企业只能铤而走险，以压低价格、缩减利润的“自残”方式来争夺市场占有量。但是，以长远眼光来看，打低价牌并不是明智之举。未来，地板企业只有脚踏实地，做好本职工作，从本质出发，调整发展状态，生产符合时代特色的创新性产品，才能推进企业的进步与发展。
地板企业应学会控制产品成本
新型的价格战应是在在合理的区间内降低价格，控制成本，而不是盲目的攀比，无底线的减少成本和销售价格。只有将价格战隐形化，将品牌知名化，把价格战打得不像价格战，那么才能取得不一样的销售效果。
地板企业不能仅仅拨弄价格，在价格上做文章，只有提高自己的生产能力，增强自身的综合实力，从生产成本、人力成本、管理成本等多方面共同发力，才能赢得更多的市场份额。地板企业不能仅仅拨弄价格，在价格上做文章，只有提高自己的生产能力，增强自身的综合实力，从生产成本、人力成本、管理成本等多方面共同发力，才能赢得更多的市场份额。
对于地板企业而言，单方面提升产品价格并不能保障自身的利润空间，在原本市场竞争就尤为激烈的市场上，地板企业还需不断提升自身实力，唯有在成本上的到控制或者在产品附加值上不断提升，地板企业的销量才能提升上来。
地板市场产品价格不透明成为常态
地板企业产品价格需结合消费者购买能力
目前人们的生活品位不一样，因此对于产品的要求也是不一样的。但对于消费者来说，都希望能用最少的钱买到最好的产品。所以当产品高大上时，价格如果也高大上，那消费者不会买账。从这点上出发，地板企业需要深知不同消费者的要求，别让地板价格太高，因为鱼和熊掌不能兼得。
不同的人群，由于其审美观念，对事物的认知程度以及消费水平的差异，自然存在着不同的消费需求。因此从这点上来看，地板行业在设计产品的时候应考虑到不同人群的消费需求。业内人士分析说，目前国内不少品牌地板产品定价偏高，普通消费者很难承受。
地板企业的产品质量和设计决定产品价格
在外销不振，国内楼市调控的大环境下，采取亲民策略争取刚需市场，事实上也是国内地板业对固有模式的自我反省和产品定价的理性回归。不少地板业人士也意识到，亲民并不仅仅是价格低，而应该从设计层面开始就注重考虑不同收入人群的消费需求。
现如今，各种新概念的地板产品层出不穷，但普通消费者买不起就是问题所在。业界人士认为，地板要“亲民”必须从设计研发入手。因为地板设计决定了最终成品的成本和价位。而地板根据安居房户型偏小的特点进行设计，偏重简约、小巧等特点，结合折叠等功能，无疑能更好地满足这些消费者的需求。
对于地板企业来说，根据产品质量来规定产品价格才是赢得消费者认可的关键。只有将产品质量做好了，才能谈得上价格的提升。地板企业唯有严格把控好质量关，才能在市场品牌的竞争取胜。
地板产品价格不透明 企业严把质量关才是提升价格关键
地板企业产品价格需结合消费者购买能力
目前人们的生活品位不一样，因此对于产品的要求也是不一样的。但对于消费者来说，都希望能用最少的钱买到最好的产品。所以当产品高大上时，价格如果也高大上，那消费者不会买账。从这点上出发，地板企业需要深知不同消费者的要求，别让地板价格太高，因为鱼和熊掌不能兼得。
不同的人群，由于其审美观念，对事物的认知程度以及消费水平的差异，自然存在着不同的消费需求。因此从这点上来看，地板行业在设计产品的时候应考虑到不同人群的消费需求。业内人士分析说，目前国内不少品牌地板产品定价偏高，普通消费者很难承受。
地板企业的产品质量和设计决定产品价格
在外销不振，国内楼市调控的大环境下，采取亲民策略争取刚需市场，事实上也是国内地板业对固有模式的自我反省和产品定价的理性回归。不少地板业人士也意识到，亲民并不仅仅是价格低，而应该从设计层面开始就注重考虑不同收入人群的消费需求。
现如今，各种新概念的地板产品层出不穷，但普通消费者买不起就是问题所在。业界人士认为，地板要“亲民”必须从设计研发入手。因为地板设计决定了最终成品的成本和价位。而地板根据安居房户型偏小的特点进行设计，偏重简约、小巧等特点，结合折叠等功能，无疑能更好地满足这些消费者的需求。
对于地板企业来说，根据产品质量来规定产品价格才是赢得消费者认可的关键。只有将产品质量做好了，才能谈得上价格的提升。地板企业唯有严格把控好质量关，才能在市场品牌的竞争取胜。
原材价格上升 地板行业成本压力大
近期北美材行情比较低迷，各类品种都收到淡季气氛的影响。据小编了解，一方面原产地价格不断上升，幅度较大，给下游经销商带来较大的压力;另一方面，市场销售不振，行情显得萎靡，红橡、白橡等热销产品有所降温。
从市场观察到，5月份，虽然市场有不少新货入市，红橡等库存得到一定补充，但少数品种，如黑胡桃，货源依旧紧张，市场库存较少。据商户称，目前黑胡桃实木家具大行其道，下游企业对其需求量较大，而北美黑胡桃库存少、价格高，不少家具企业转而采购其它木种来替代，如楸木。商户还表示，随着淡季气氛的加重，市场行情将持续下滑，到8月份临近“金九银十”传统旺季时或将有所好转。
价格方面，随着原材价格的攀升，市场木枋材价格亦有所上升。从兴业木材夹板市场商户提供的报价来看，红橡价格上升了约100-200元/m3，黑胡桃则再度上升了约500元/m3。这在一定程度上影响了下游企业的采购热情。目前，4/4"(1寸厚、7卡尺以上)的FAS级黑胡桃报约8,500-1,1000元/m3，6/4"的1com(美国北部)的红橡(RO)报约5,200-5,500元/m3。
地板企如何应对库存压力？
为何会出现库存积压？
库存积压的难题由来已久，可以说从商品交易形成以来就表现出了这一特征。有交易就有库存，但当库存超出市场所能够调节的量，这就成为滞销。产品滞销产生的库存积压，将会严重影响企业的销售额。尤其是在市场行情欠佳的时候，库存积压更是成为阻碍企业发展的绊脚石。
在地板行业，库存积压的问题屡见不鲜，但却又似狗皮膏药似的难以摆脱。尤其是在如今国内地板市场形势持续走低的情况下，一旦地板企业的产品开发部门，如果对市场形势判断失误，就会导致货品积压，成为企业或渠道不可名状的心头之痛。
地板企业要如何应对？
没有一家企业可以避免库存积压的难题，因此，地板企业要规避库存风险，就必须做好商品的生产销售规划，避免产生不必要的库存。就产品生产过程而言，地板企业的产品要依据市场需求来定，而不是过于盲目的根据以往的经验来规划。就产品的销售而言，地板企业就要学会选择正确的销售推广方式。
同时，产品发展前期切勿大手大脚，以免产品不适合市场而产生大量的库存。对市场而言，产品是满足需求和引导需求的存在物，只有降低产品的市场风险，地板企业的发展才能更加畅通无阻。
小编认为，既然库存积压短时间内无法解决，那么地板企业就应该从源头出发，抓住市场的需求，生产满足市场需求的产品，再配以正确适合的推广方式。