近期北美材行情比较低迷，各类品种都收到淡季气氛的影响。据小编了解，一方面原产地价格不断上升，幅度较大，给下游经销商带来较大的压力;另一方面，市场销售不振，行情显得萎靡，红橡、白橡等热销产品有所降温。
从市场观察到，5月份，虽然市场有不少新货入市，红橡等库存得到一定补充，但少数品种，如黑胡桃，货源依旧紧张，市场库存较少。据商户称，目前黑胡桃实木家具大行其道，下游企业对其需求量较大，而北美黑胡桃库存少、价格高，不少家具企业转而采购其它木种来替代，如楸木。商户还表示，随着淡季气氛的加重，市场行情将持续下滑，到8月份临近“金九银十”传统旺季时或将有所好转。
价格方面，随着原材价格的攀升，市场木枋材价格亦有所上升。从兴业木材夹板市场商户提供的报价来看，红橡价格上升了约100-200元/m3，黑胡桃则再度上升了约500元/m3。这在一定程度上影响了下游企业的采购热情。目前，4/4"(1寸厚、7卡尺以上)的FAS级黑胡桃报约8,500-1,1000元/m3，6/4"的1com(美国北部)的红橡(RO)报约5,200-5,500元/m3。
延伸阅读
实木成本上升 推动实木门家具行业洗牌
同样，实木家具的价格也是比较高的。如今，涨价成为是近几年实木家具行业的常态。特别是实木门家具，由于原材料、人工成本等增加，价格上涨幅度远甚于板式家具。在持续涨价的背后，是新一轮实木门家具行业及实木门家具品牌逆境突围的大洗牌行动。
实木门价格上涨是大势所趋
常常逛家具卖场的消费者，都会发现家具涨价了，特别是实木门家具。成都，作为全国家具生产第三城，实木门家具连续近十年价格上涨。通过市场调查发现，目前，生产实木家具的原材料、五金配件、人工成本均持续增涨，由此带来的木门家具价格上涨不仅已成事实，更会成为未来的大势。据国家统计局的数据显示，2011年和2012年的全国木材产量几乎相同，均为8100多万立方米，但2012年全国木材市场的成交额相比2011年却上涨了16.6%，这样的结果必然带来供不应求的局面。一方面，国内及美国、巴西等原材料产地的优质实木越来越少，另一方面则是国内消费者对实木家具越来越偏好，原材料供不应求的局面自然会造成实木门家具成品的价格居高不下。
企业利润缩水是不争事实
虽然实木门家具产品的价格这几年都在不断上涨，但实木门家具品牌厂商却没有因为价格的上扬而赚得盆满钵满;相反的，在各种成本居高不下的影响下，实木厂家和经销商们的利润正在逐渐缩水。作为一个中高端实木家具品牌，最近几年，原材料价格累积已经上涨了40%-50%，而的终端产品却只上涨了5%-10%，今年还没有涨价。显而易见，产品价格的上涨幅度远没有达到原材料的涨幅，更不用说其他成本上涨对利润的进一步摊薄了。”利润真的是越来越薄，但产品价格最终还是应该由市场说了算，如果短期内涨幅过大，与消费者的消费预期背离太远，也只会是有价无市的局面，不利于品牌的持续发展。市场已经如此无法改变，利润率就只能从提高管理效率、财务开源节流等其他方面得以持续。对于大型门窗家具企业来说，成本控制只是一个方面，积极寻求上市或许也成为了逆市突围、获得资金流的另外一种希望所在。
成本的上涨、利润的下降、消费的理性趋向，如今正在越来越直接地考验着实木门家具生产行业如何在激烈的市场竞争中坐稳“江山”。无论实木门家具品牌如何评价市场动态，他们都传递出了一个共同的观点：优胜劣汰，在实木门家具市场的竞争中，做大做强的始终会是那些积极而睿智的企业。一直以来，实木家具市场发展得很快，但这个市场也有一些浮夸之风。因此，从发展的态势来看，也需要这样的洗牌，让整个行业得以更好的沉淀。
压力来袭 地板业如何“转嫁”上涨成本?
目前，随着地板行业的发展逐渐成熟，各大地板企业销售利润也在逐步的缩小，原材料的价格不断上涨，一方面，部分地板企业也难以抵挡住其不断上涨的压力，尤其是在利润愈来愈薄弱的当下，另一方面，消费者不断追求地板产品的品质，地板企业在面对原料涨价的同时，产品质量照样不可耽搁。
市场不景气地板生产成本却上涨
一般情况下，产品成本的70%至80%在设计阶段已经确定，而现在大部分地板企业都缺乏对这一阶段的成本控制意识。片面追求生产过程中的成本控制，控制手段大多依靠减少原材料的消耗，是非常单一的，甚至有些厂家为了这种“成本控制”反而走向“偷工减料”的极端。
在市场不景气时期，不少地板企业应对的通常做法是首先降低员工薪金水平或裁员，以此方法降低地板企业内部成本;其次加强与上游供应商、下游分销商的谈判，向地板企业外部转移成本。上述做法解决燃眉之急十分有效。但是，笔者认为，单纯性的成本转嫁是非常不可取的。
压力来袭上涨的成本该如何转嫁?
将成本的压力转嫁给供应商、分销商，最终还是无法降低产品的销售价格，甚至会减少从最初原材料到最终消费品的增值额。尤其是在供产销联系日益紧密的环境中，若过多依赖成本转移，会极大地伤害地板企业与供应商、经销商的和谐关系，使地板企业失去合作良好的伙伴，会影响地板企业以后战略目标。
单纯从生产成本的角度来说，地板并不贵，但租金等各种成本占比很高，因而使价格背离价值。随着全球资源紧缺，原料价格大幅增长，作为资源性产品的地板成本价必然提高。
业内人士指出，地板微利将让地板行业面临一场巨大的考验，生存下来的地板企业，必须依靠完善内部管理，提高质量降低成本重新获得发展的机会;面临电商的冲击，地板行业的传统经销商+卖场的营销模式也必须进行改进，体验式消费逐渐热门也指出了新方向。
地板行业成本涨带来价格涨 是好事还是坏事？
不涨价，只能失血等死
某种程度上，成本上涨带来产品调价，对地板行业是件好事。原因可能不言自明，但结果却吉凶难料。多年来我国地板行业的成本上涨始终处于进行时，一些企业和品牌已不堪成本重负倒掉了，现存企业对于产品涨价也是小心翼翼，惟恐一着走错，带来经销商离队、市场丢失，企业身陷万劫不复。一些企业虽表面涨价喊得响亮，却高抬轻放，实则涨价微乎其微，或是价格涨上去了，折扣降得更多了，里外还是维持原状。
说是好事，是因为地板企业可以正常应对市场上的风吹草动，不是怕这怕那，即使是面对市场竞争焦点的价格。对涨价的畏惧，既反映出价格杠杆的敏感已关乎企业的生存，也折射出涨价的结果可能是找死。但不涨价，任由成本吞噬企业发展血脉——利润，却是在失血等死。
理性调控价格，是生存需要
好多人认为，地板产品的利润率较高，利润空间大，会对地板产品以任何理由的涨价产生抵触，甚至指责，导致价格长期按兵不动。而地板产品的高标价、低折扣，却也给人如此印象。但综合评价，地板企业在历经价格血拼、成本上涨的多轮冲击后，早已不复往日的高利润，取而代之的是在高成本、同质化、产能过剩的产业环境下的勉强生存。遇到来自成本、资金等方面的任何感冒都可能致命，遇到库存高企、出口受阻等方面的任何打击都可能殒命，地板企业的生存环境在恶化，生命质量在脆化。理性调控价格，是生存需要，是本能反映，也是成熟表现。
有人会说，企业应该通过强化管理、积极创新来消化掉上涨成本，而不是转嫁给消费者、由市场买单。此话不假，但高额上涨成本，有时企业是不可能完全消化掉的，地板企业面对的成本上涨是刚性的，而且往往幅度比较大较。现在连国家都在出台政策措施帮企业降成本，“降成本”是今年五项重点经济工作之一，说明成本压力已随政策与人口红利消减而日趋增大，影响到产品的市场竞争力。
成本上涨，倒逼地板企业变革
成本上涨是国内所有制造企业面临的共性问题，地板行业作为资源、能源、劳动密集型产业，面对成本上涨压力，既要依托国家的改革创新带来的红利降低经营成本，更需通过自主创新、强化管理、提高全要素生产率等途径向内挖掘降成本潜力，尽最大努力消化掉成本上涨带来的挑战，提高产品性价比和竞争力。这对地板企业将形成巨大的倒逼力量，是好事。要知道，来自市场的压力更会触动企业主动变革的决心。
说是好事，还有一个原因，成本上涨引发的生存挑战，价格上涨带来的不确定结果，将倒逼地板企业加大自主创新和供给侧结构性改革，以产品创新满足消费升级需求，降低生产成本、提升产品价值、化解生存压力，而这，或许是最圆满的结局，大家最希望看到的结果。地板行业存在的创新乏力、同质化竞争以及产能过剩等顽疾，在成本上涨的火上添油下，更趋病入膏肓。如不能实现创新驱动基础的转型升级，所谓的升级版只是纸上谈兵。
盈利是企业一切经营活动的最终目的，当来自成本上涨压缩利润空间，而企业自身又无法消化成本压力时，就会本能采取涨价措施来保持相对利润空间的存在。一旦涨价不被消费者所接受，企业退出市场只是迟早的事。优胜劣汰，这对地板行业的发展来说未必是坏事。
地板渠道成本压力骤增 企业需开辟独立店
目前，地板电商的发展已经初具规模，但是部分地板企业的发展已然还并未完全掌握电商这一运营战略，但是面对未来的市场，电商已经成为地板行业发展的必然趋势，地板企业不得不迎头面对。
地板电商或将迎来新趋势企业需加强市场追求
地板电商的发展虽然还没有形成相应的规模，但是电商必然是地板行业未来发展的主导，电商的运营也必将改变地板行业原有的营销方式。
电子商务直接通过网络向全国乃至世界的消费者展示产品，无需经销商、卖场这些传统渠道，当经销商与卖场的重要性被削弱，原有的拉锯战也就没有再打下去的必要，拉锯的格局也将被打破。
现在，由于网络电子商务在地板行业内兴起不久，且地板不同于其它商品，如上网购买衣服，若不满意，退货是很方便的事。但地板产品不同，一般消费者购买地板后，发现不满更多的是选择修理而非退货，因为地板属于大型家居产品，安装、拆卸都十分麻烦，且目前地板风头正盛，不少地板产品都是特别定做的，若被退回商家很难再出手，所以，即使消费者想退地板产品，商家也会拒绝。
独立店的兴起地板企业需完善品牌运营
正因如此，实体店才会如雨后春笋，可随着电商不断被完善，上述的情况必会得到很好的解决，那时，实体店的作用也会被减弱。
本来，实体店的诞生会是地板行业与卖场的又一“牵绊”，但当实体店的重要性也逐渐减弱时，地板行业与卖场、经销商之间的联系会越来越少，联盟的必要性也会越来越弱，何况，现今不少地板企业开始尝试运行独立店，若以后，消费者想在购买前确认产品的质量，完全可以到独立店实地体验，其实独立店的诞生已经预示着市场原有的格局将被打破。
而且，只要细想即可明白，地板业内独立店的兴起，在很大程度上就是为电商服务的。毕竟实体店主要是向消费者提供实地体验，销售额自然不能与品牌店相比，但经营实体店的费用并不比品牌店低，因而地板企业的苦心经营到最后只是为卖场做嫁衣。所以说，电商的崛起是地板行业开启新纪元的钥匙，它的兴盛必将会打破现有的经营格局。
成本攀升滋生竞争压力 地板企业如何有效控制成本？
成本攀升对地板企业造成压力
随着国家经济的不断发展，近些年来，物价上涨已经成为一个不争的事实，小到柴米油盐酱醋茶，大到服装汽油和房产等，其价格都有或多或少的上涨。地板产品作为人们生活中的家居产品，其价格也在不断地上升，究其原因，很大程度上是因为地板生产成本的影响。
从经济学原理上来说，商品成本是决定商品价格的主要内容，因此成本因素是影响商品价格的主要因素之一。其中，商品成本包括生产成本、销售成本和储存成本。而在发展相成熟的地板市场上，成本攀升也成为业内普遍存在的现象。这对于以盈利为目的的社会组织而言，无疑是一个较大的打击。
地板企业缩小成本需有方式
面对成本逐渐升高、利润额度逐渐减小的趋势，不少地板企业都选择提高产品的价格，部门企业在市场趋势的影响下迫于生存也不得不涨价。当然，对地板企业来说，涨价是企业喜闻乐见的，但对于消费来说，能否为企业的涨价买单就不一定了。企业要明白，单纯的涨价只是短暂的表面现象，不是永久的办法，企业真正要做的是如何降低成本。
成本控制，并非为单纯降成本而降成本，也非为降低成本而不择手段，只是通过合理的手段降低产品的生产成本，降低产品加个，提高竞争力。企业可以通过提高产品的生产技术，提高原料的的利用率来降低生产成本;通过营销渠道的创新降低产品的销售成本;通过完善企业的管理来降低企业的人力资源的成本。
降低成本，对于地板企业而言，是一项挑战。它不仅仅是竞争的需要，也是企业长久发展所必须的。在激烈的竞争市场上，唯有有效控制成本，扩大利润空间，地板企业才能有与其它企业所抗衡的资本。
成本攀升造成巨大压力 地板企业如何高效降低成本？
成本攀升成为地板企业发展压力
降低成本，是地板企业需要长期坚守的工作，不仅是竞争的需要，企业持续发展的需要，也是创新驱动的要求，更是适应新常态的要求。降低成本，是地板企业需要长期坚守的工作，不仅是竞争的需要，企业持续发展的需要，也是创新驱动的要求，更是适应新常态的要求。像地板行业这样劳动密集型的产业，成本占据着生产的很大成分，缩减成本就等同是利润。
细数地板企业的高成本根源，一是用工方面的不规范，二是经营方面的不守法。加上劳动力红利渐失而导致用工短缺，人工成本相应增涨。其他方面的价格调整又相应引发整个产业链条持续上演“涨价潮”。在这种情况下，如何有效降低成本?保持相应的利润水平和强劲的盈利能力，是确保企业持续发展的根本。
地板企业降低成本需多方面进行
成本的“量”在持续走高，但成本的“质”的作用却丝毫未减。成本依旧是经营主线、营销主角，保持竞争优势，依旧需要持续抓降本，降本才会增效。市场竞争的主角是价格，其背后推手是成本，重要关联是利润。基于成本基础上的价格在市场竞争中仍具有绝对致命的杀伤力，地板企业无论是创新驱动基础上的转型升级，还是适应新常态、打造升级版，都需不遗余力地做足降低成本的功课，且必须是正能量的阳光下的。比如降本途径有创新、应用新材料、提高生产效率、提升产品质量水平等。
提高生产效率，不仅是地板企业转型升级的要求，更是降本的有效措施;提高质量水平，是明显的降本增效方法;创新工艺、技术，实现产品减量化、减薄化，创新技术综合降本，提升装备水平，推进机械化、自动化、智能化，这是降本的硬件保障;推进节能减排、循环经济、清洁生产、综合利用，提高能源利用效率;创新管理提升管理能力和水平，管理出效益，拒绝浪费，实际上就是降低成本;做好“降本增效”大文章，效益增加的途径之一是降低生产经营成本，而全员参与的降本增效创新与合理化建议活动是重要内容之一，既抱西瓜、更拣芝麻。
对于当下地板企业而言，成本优势的变化，也是推进转型升级的重要拐点。伴随国内环保法的出台，令企业环保违法成本陡然飙升的可能性增大，难以估量，更迫使地板企业加速创新，力促转型。也唯有不断提升自己，从各方面降低成本，地板企业在白热化下的竞争也能具有优势。
新环境保护法下 地板等业违法成本上升
新《环境保护法》将于明年1月1日起正式施行，之前，在中国地板行业众多商家都以环保这一话题作为一个宣传噱头，随着号称史上最严环保法的实施，那些所谓的“噱头”也终将无处遁形，在法律的强制实施下，部分心怀不轨的地板企业也难以作梗。
地板等家居企业违法成本上升
小编了解到，新环保法对环境保护的一些基本制度作出了明确的规定，如环境标准、环境检测、环评、排污收费、排污许可。对于不按规定改正的企业将采取按日计罚，违法按天累计，增加1天是1万元，50天就是50万，罚款没有上限。这种处罚程度的严苛是前所未有的，高额的罚单将是违法生产企业所需要付出的代价。
过去，旧环保法对违法企业处罚程度过轻，企业违法成本低，致使许多地板等家居生产企业宁愿冒着违法生产的风险，为违法付出代价。去年环保部发布的华北平原排污企业地下水污染的黑名单中，共有88家企业被处以总计613万余元罚款。613万元的罚款分摊至每家企业还不足7万元，而高额的利润面前，这区区7万元的罚款实在算不了什么。违法成本过低，守法成本太高，家居生产商为了利润，宁愿违法也不要守法。
新环保法的实施，将颠覆过去的违法成本低的陈旧生产观念，巨额罚款将迫使地板等家居企业转变生产模式，从粗放型的生产模式转变为集约型生产模式。而无法成功转型的地板等家居企业，在高额罚单之下，或许面临着倒闭的风险。新环保法的实施，将淘汰掉一些违法生产以及无法顺利转型的地板等家居企业。
信息公开性便于消费者的监督
据悉，新环保法建立了“黑名单”制度，将环境违法信息记入社会诚信档案，并向广大消费者公布违法企业名单。新环保法增设了“信息公开与公众参与”专章，根据公众意见规定环境公益诉讼，对于不遵守法规的企业和个人，建立环境信用制，实行环境公益诉讼制度。
过去，从来不乏社会组织或者个人监督甚至举报违法生产经营的家居企业，但是个人力量始终是有限的，大企业的法律资源也远远多于个人的法律资源，而且并没有法律条文去保障这些监督者的权利，个人与集团的对抗无疑是以卵击石，监督最后往往以失败告终。新环保法的实施，将有利于推动更多的消费者去主动监督违法生产经营的家居企业，更多人参与环保，更多人主动监督环保。
法律的保障、广大消费者雪亮的眼睛，时刻监督着地板等家居企业的生产，届时，污染家居企业将会逐渐销声匿迹。
新环保法中的几个重大突破，有望从生产线上实现家居产品的环保指标，或许这个史上最严的环保法将催生真正的绿色环保家居。我们期待这个环保法的实施，也希望真的能够见证环保家居时代的到来!
有法可依是有法必依的前提，现如今，这个新环保法可谓是一部难得的严苛法律，然而，有法可依之后，地板等家居产品生产企业是否能做到有法必依呢?环保部门是否能够做到执法必严呢?消费者作为公民，是否也要承担起监督违法者与执法者的重任呢?
高成本时代到来 地板市场变革与压力并存
高成本时代下地板企业面临生死存亡
“低成本优势”一直是中国产品在国际市场上竞争的有力武器，但在不经意间中国经济已进入“高成本时代”。去年环保风暴席卷整个家居建材行业，以及年初国家推行新的环保政策，都促使地板生产成本上升。需求正在发生改变，产业的整合升级越来越必要，对于很多中小地板企业来说，或将面临生死存亡的关头。
另外，人口红利也正在逐渐消失。自2012年起劳动力成本逐年攀升，人口红利的消失意味着地板行业只要生产就能卖出去的时代一去不复返，另外一方面招工难的问题也将会更加突出，如何建立先进的企业文化，留住人才，也将是地板企业面临的一大难点。
涨价治标不治本从内部完善企业自身是关键
由于地板是生活刚性的需求，在价格发生上涨的时候，价值要求将会更高，所以地板企业进行涨价，必须以提供消费者所期望的价值为前提。如果没有顺应发展变化的潮流，涨价只能是企业最后的挣扎。而随着新技术，新材料的涌现，产业链的转型升级的完成，地板企业或许有更好的破局道路。
在关注产能扩充、经销商数量增加的过去，地板企业其实积累了太多的浪费盲区。面对压力，企业更需重新审视自己，做出调整。除了提高生产效率，要实现利润增长还需控制成本：是否能寻找到更加物美价廉、供应稳定的供应商，内部人员“吃回扣”的比例能否再降低一些。
从战略层面而言，地板企业可以对整个管理架构进行重新梳理，严格因需设岗、因岗设人，减少不必要的岗位设置及一些常年盘踞却不产出效益的的岗位。通过机构重整，意识重塑，打造出保持危机感、持续艰苦奋斗的企业文化。作为劳动密集型行业，地板等制造业既要向前看：学习、内化先进的技术;又要向后看，回归自我，脚踏实地践行工匠精神。
对于地板企业来说，高成本时代已然到来，但企业把消费成本转移到消费者身上或是种不明智之举。要想从根本上解决问题，地板企业从自身找问题，完善内部管理结构降低成本是关键。
地板企业面对卖场扩张之势 如何转嫁成本压力？
家居行业在中国以产业的形态发展时间并不久远，但是发展速度却是来势汹汹，在几年的时间内，地板等家居产品不仅已经形成了扩张之势，就连家居卖场的扩张数量都已经难以想象，短短几年的时间，家居卖场数量已经实现了翻倍上涨，而且这个数据一直还尚未停歇。
家居卖场人气凋敝地板企业或受影响
对于整个家居场而言，新卖场一个接着一个开发，发展的速度明显快于市场消化的速度，市场容量基本饱和，一些地板市场出现问题是必然的。我们是否应该冷静思考一下，有没有必要建设这么多同类型的卖场?或者说有没有必要建设的速度这么快?那些人气凋敝、半死不活的卖场，它们接下来该怎么做?
部分卖场商户失去信心，一些新卖场很难有生存空间，在市民看来都显得非常“低调”。对于当前家居卖场的现状，最有发言权的应该是地板等家居商户和消费者，他们的直观感受比所谓的理论分析更有说服力。
面对家居卖场压力地板企业如何承担?
今年以来，全国房地产行业发展乏力，作为下游的地板等家居行业可以说第一个受影响。所谓“房地产市场有点冷，家装市场就感冒了”，说的就是这个意思。今年对于家居卖场而言，不光要和同行竞争，也要和市场环境竞争。
相对偏紧的环境，对于卖场管理来说，是一个巨大的挑战。成本转移到消费者身上是否明智?撇开经营不善的不谈，目前一些大的家居卖场亦有难言之隐。但具体到卖场内的商户，可以说他们的压力也非常大。除了来自市场大环境的压力外，卖场的高租金、多品牌以及无序的恶性竞争环境都成为他们压力的另一大来源。
有地板经营户表示，现在开店的各项费用都在增高，租金、人力成本、门店装修等等，为了保证相对的利润，他们必须将这些增加的费用进行转移，转来转去，最终还是会转到消费者头上。
对于地板等家居企业成本上涨的问题，各商家有口不一，但成本的摊算毕竟是一个大问题，产品价格高了，消费者不乐意了，谁来买?但价格若是定低了也不行，那不是亏本了吗?亏本的生意是个商人都不会做。那么如何面对这一困难，商家还需在技术上下功夫。
木地板行业需求上升，机遇与挑战并存
一、10月份地板行业热搜TOP10分析
实木地板、强化地板、胶地板等地板主力产品市场景气度不减，市场销量涨幅环比提升明显。而胶地板、静电地板、拼装地板等产品依旧备受买家追捧，也得益于国内家装市场的回升。防静电地板、地坪等产品销量依旧看涨，整个地板行业市场回暖程度明显提升。
二、买家采购行为分析
从2017年10月份买家采购行为分析来看，老买家采购商依旧占据市场主要地位，占全市场75%的份额，而新买家采购商只有25%的市场份额，由此可以看出，新买家市场可开发程度高。
从地板采购单价可以看出，单价超过25元的买家超过75%；单价超过66元的买家超过50%；而只有25%的买家采购单价超过170元。
从买家采购区域可以看出，广东、江苏、浙江成为全国买家采购区域占比TOP3的位置，北京、上海、山东等发达地区买家采购景气度依旧；四川、江西、湖北等地板省份，需求高涨。
从买家人群属性可以看出，30-39岁采购商成为地板行业买家主力军，占据51%的市场份额；40-49岁买家紧随其后，占据25%的市场份额，；20-29岁成为年轻团体主力，占据22%市场份额；而年龄在50岁及以上以及19岁以下不足1%。从买家性别可以看出，男性依旧成为地板市场主力买家，占比63%，而女性买家占比37%。
三、地板采购关联行业分析
2017年10月份地板采购关联行业，复合地板、塑料地板、地板料、防静电地板等产品受到市场热捧；而实木复合地板、橡胶地板热搜程度较高。
四、地板行业市场机遇与挑战并存
目前，虽然地板行业面临着产量增速锐减，国内外企业多方竞争，市场饱和的诸多困难和挑战，但随着我国经济的持续增长，入世带来的市场扩大，国家对产业政策的支持，房地产行业市场回暖，因此，地行产业前景仍十分广阔。