地板企业是一个劳动密集型的产业，其中会出现诸多劳动纠纷问题。新劳动法明确规定劳动争议仲裁不收费，劳动争议委员会的经费由财政保证，这样可以大大降低劳动者的维权成本也维护了劳动者的权益。
对调解予以强化
把着重调整作为劳动争议处理的一个原则作了规定，整合了现在社会上已经成立的各种劳动调解组织来参与劳动争议。比如说地板企业争议调解委员会，基层人民调解组织，在乡镇、街道设立的具有劳动争议调解职能的一些组织，大家都来参与调解，把矛盾、纠纷化解在基层，有利于促进劳动关系的和谐稳定。
延长了时效
现行的时效是劳动法规定的，劳动争议发生之日起60日内要申请仲裁。当初立法的目的是为了尽快来解决劳动争议。结果在实践中，发现时效太短不利于保护劳动者权益。本法这次把时效延长为当事人知道或者应当知道自己权利被损害时起一年内可以提起仲裁申请。仲裁时效延长为1年，并且规定了时效的中断和中止制度。特别是对劳动者追索劳动报酬的争议时效作了特别规定。在存在劳动关系期间，追讨拖欠的工资不受仲裁时效的限制。当你解除或者终止劳动合同，应该在1年内提出申请仲裁。
仲裁的期限短
现在的仲裁期限一般为74天。经过批准，可以延长，最长可以延长到104天。那么按照现在劳动争议调解仲裁法规定，一般的期限是50天，其中5天是受理的批准期限，45天的仲裁期限。如果需要延长，最长可以延长到60天，周期几乎缩短了一倍。
规定了“一裁终局”的制度，使部分案件一裁就终局，不必再走完劳动争议处理的全部程序。也就是说一裁终局的不再上法院，这样少了一个时间比较长的诉讼环节，有一部分案件的周期就可以大大缩短。缩短的这些案件规定为数额较小的、事实简单的和有明确国家标准的案件。
最后，明确规定劳动争议仲裁不收费，劳动争议委员会的经费由财政保证，这样可以大大降低劳动者的维权成本。
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地板企业如何合理触电？
近年来，随着互联网时代的发展，电子商务也在发展了近三十年的地板行业内逐渐兴起起来，成为新时代强大的新型模式。越来越多的行业开始触及电商，地板行业也不例外，也开始逐渐加入电商大军。
虽然，轰轰烈烈的地板行业电商热潮，成为了新时代行业内的新亮点，同时也缓解了地板行业内经营模式同质化严重的尴尬局面。但是，与此同时，一系列与电商相关的问题也开始凸显出来。尤其是地板产品的假冒伪劣现象频繁发生，消费者维权困难重重等问题接连发生。
地板行业的“触电”已逐渐成为地板行业的发展趋势，企业如果想获得长远的发展，是不可能不开展网络营销的。但是面对地板电商的各种问题，地板企业到底要如何的进行“触电”？
触电需保证产品质量
无论是实体店销售还是线上销售，产品的质量都是关键。地板企业要想将电商的作用发挥到最大，前提就要保证自己销售出去的产品的质量。地板产品不想一般的衣服、食品、鞋子等一般的生活用品，地板作为家装的重要材料，每次的交易量和费用都是不小的。对于消费者来说，如果花了大价钱却没有买到相应的优质和产品，其必然不会再次光顾，对于地板电商的信任感也会下降。长此以往也会影响到企业的品牌形象和长远发展，因此，发展电商一定要保证产品的质量。
触电前先定位
一定程度上来说，现在的地板销售平台大都千品一律，地板企业要想在这种环境中提高自己的辨识度，让消费者可以有清晰的感官认识，从而产生购买欲望，就需要地板商寻找既懂地板产业又懂电商运营的专业人才来明确定位。因为拓展电商并不是实体店的“附属品”，只有将自己的电商进行明确科学的定位，才能吸引网名的关注，从而提高交易率。
诚信意识不可少
目前的地板电商市场上，各种假冒伪劣产品层出不穷，使得消费者对于其的好感度也有一定的下降，面对这种情况，企业必然要注重诚信经营。诚信是真正牵系消费者和商家的润滑剂。地板企业在电商的道路上，只有通过诚信发展，才能积聚消费者的口碑，才能让品牌在市场上立足。
售后服务要完善
相对于实体店来说，电商的售后服务时很薄弱的，在重视服务的今天，这是一个相当大的弱点。因此，对于触电的地板企业来说，要想使地板电商获得长远的发展，完善售后服务体系是必不可少的。
线上线下相结合
发展电商并不是说就要放弃实体，相反，将线上线下相结合反而会获得更好地效果。通过结合，可以同时发挥两种方式共同的优势，弥补两者的弱势，实现资源整合，降低交易成本，实现企业的发展。
小编认为，电商已成趋势，虽然存在风险，但只要做好充足的准备，总会克服困难的。
木门市场同质化严重 企业需加大保护力度
一、木门企业需加大保护力度
有专家表明，“在市场竞争的实践中，有必要成立知识产权维权中心，集中力量，在知识产权行政部门与司法部门指导和支持下，加大打击侵犯知识产权的力度，这样才能促进企业的创新，维护自身合法权益，建立良好的市场竞争秩序。”
业内人士同时表示，在木门企业知识产权保护工作上，一方面要加大行政和司法保护力度，用严厉打击的态势和长效机制的建设保护创新主体和市场秩序，另一方面要从技术创新和知识产权上找出路，努力提高生产工艺水平和效率，不断提升质量，让侵权者望而却步。
二、事关行业未来发展不可轻视
“就现阶段民营木门企业企业的发展来看，保护知识产权比任何时候都更加重要。”业内人士强调。因为知识产权保护与木门企业企业的立足和发展息息相关，只有良好的知识产权保护，才能实现产业的健康发展。
木门企业企业要深刻认识到，知识产权保护的维权，不仅仅是企业个人的事儿，更是整个市场、整个行业的事。维权的真正目的，并不是封锁技术和市场，而是大力倡导创新，推进行业的良性竞争和升级换代，纷纷开始拿起法律的武器，维护自己的利益。
员工创新带动企业创新 地板企业逐利有迹可循
企业创新的主体是员工，在创业发展中，地板企业要通过狠抓健全机制、定岗定责、量化考核等关键环节，搭建起员工敬业创新的好平台，力求让全员的自身价值得以充分展现、创新才能高效推进。
制定企业内部学习培训计划
地板企业首先需制定好全员学习培训计划，把好课程设置、员工参与和效果评估“三关”，引导全员学习政策法规、本职业务和行业前沿知识，不断拓宽视野;选派优秀员工赴外地深度培训，培养新型人才;鼓励员工自学成才，获取各类学历和技术职称，选定个人发展方向;通过差异化工资制度，体现出学历、职称和技能的重要性。
理论结合实践宣传先进榜样
地板企业可采取老带新、强带弱、跟队见习等形式，培养新员工观察问题、处理问题的能力。地板企业要让员工将理论知识和实践经验相结合，提升员工分析问题能力。并且地板企业还要学会充分运用网站、官方微信等自媒体，将公司先进工作者、优秀团队等典型，及时给予宣传，激发员工的成就感和荣誉感，引导大家以先进为榜样，主动作为，善作善成，形成创先争优良好格局。
制定绩效考评办法激励员工创新
地板企业还应当制定员工绩效考评办法、星级员工考评管理办法，强力推进各项业务目标完成;将团队合作、责任意识、学习意识、行为规范纳入考评范围，提高员工综合素质;将建言献策项目列入定性工作考评范围，激励大家勤观察、勤动脑、提建议，当好主人翁，营造干事和敬业的浓厚氛围。
比如，地板企业可制定多项激励措施，引导全员向互联网学思维，激发大家创新热情;让员工掌握网站操作、电商互动等新的业务操作方法，扩大创新的影响力。
地板企业创新需要“保护伞”
地板出口自主创新优势荡然无存
“目前许多生产贴牌的出口企业已陷入恶性价格竞争，企业之间比的就是谁的产品价格更低。”对此，业内人士显得有些愤慨却又无奈。近几年，地板出口增速已经开始放缓，这与订单转移至部分东南亚国家和地区有关，又与企业之间持续不断的价格竞争有关。随着产品价格的整体下降，地板产品出口额也随之下滑。为了降低产品价格，有些企业甚至不惜减少原材料使用量，降低产品质量。
而拥有自主品牌的企业便成为价格战的受害者。某出口企业表示，“我们拥有多项国家认证的产品专利，但未感受到自主创新给企业带来相应的利润。在外观上仿品与企业自主设计的产品大同小异，采购商更看中价格，自主创新的优势也就荡然无存。”
地板企业创新需要“保护伞”
创新力是产品附加值的体现，也是企业利润的增长点，自主创新是企业迈向中高端市场的必经之路。某企业表示：“为了在市场占有一席之地，我们坚持自主创新，可在创新道路上我们走得太累，根源在于侵权成本太低。”在拥有自主品牌的地板出口企业看来，侵权行为在地板行业并非个案，侵权正蚕食着企业的创新力。维权成本高，侵权成本低，拉低了行业的整体产值。
不少企业每年在维权方面投入的时间成本和精力不少，但产品被侵权的现象并未得到改善。企业维权的进度赶不上产品被侵权的速度，对于部分产品被侵权的现象索性“睁一只眼闭一只眼”。业内人士呼吁，在知识产权方面，企业需要更多保护。不要让侵权行为蚕食了企业的创新力，成为企业创新转型升级的绊脚石。
就目前地板行业的现状而言，以发展作为创新目标的地板企业，必须要有持久战的准备，不能对侵权行为姑息纵容。与此同时，政府也应尽快出台知识产权保护措施，保护和培育地板企业的自主创新力，地板产业才有未来。
工人薪资大幅上扬 地板企业用工荒仍未缓解
地板企业用人成本高涨
地板企业需要在一线生产员工身上付出多少成本呢?对此问题，业内人士表示当前地板生产环节一线工人综合各个方面估算，月薪几乎都在5K-8K之间，这是目前的普遍行情。“地板生产和其他生产企业不同，对员工有着较高的木工生产工艺和时间积淀要求，考虑有些新员工熟练程度和生产技术还不达标，新进员工工资可能偏低，在3000-4000元范围内，综合来说3000-8000元/人/月基本能概括地板生产环节一线员工薪资范围。”
除了生产环节的一线员工，地板设计部门员工成本也比较高，当下一名设计师年薪能达到13万—16万，优秀设计师薪资更高。正因为如此，有些中小型地板企业喜欢抄袭同行产品;国内地板产品同质化严重的一个重要原因就在于一线设计师的雇佣成本非常高，一般企业难以承担。
用工荒仍未得到缓解
不少企业感叹道，“十年前，工人成本只有1K+/人/月，现如今5K-8K/人/月都招不到人!这是我们最头疼的事情。”
目前，地板企业正不断提升员工待遇。但高薪之下，地板企业仍然深陷用工荒，这在行业已成了一个普遍现象。究其原因，业内人士这样分析：“人工成本急剧增长有许多因素，但主要还是两个主要因素导致的。一是目前懂地板制造的人才非常紧缺，专业人才是市场‘香饽饽’，地板人才难求，以至于企业不得不自己培训新员工，专业技术工种薪资水涨船高。二是地板企业犹如雨后竹笋纷纷创办，用人单位越多，人才越是供不应求，人工薪资自然也飞速增长。”
机器取代人工不切实际
面对不断上涨的人工成本，地板企业一直在寻找出路，许许多多地板企业将目光瞄准在机械化生产作业上。然而地板企业用机器取代人工真的可行吗?“我们也想过用机器取代人工作业，目前来看这是不切实际的。”某企业领导人说，“机器确实可以在一定程度上取代人工，但机械化成本之高不是一般企业能承受的，一条生产线动辄百万元，相比之下人工还是较为划算。地板制造又不同于其他行业，需要很高的木工制造工艺技术，机器在这方面比较欠缺。”
一方面，地板企业在人工成本上不断增加开支，导致企业利润空间不断被压缩。另一方面，机械化生产又不是当前地板企业解决难题首选，越来越多的地板企业在摸索人工和机械化作业的最佳平衡点。但目前看来，机器取代人工还不是解决人工短缺的可行出路，尤其对于实力较弱的企业尤其如此。
新零售时代 地板企业需解读四大关键词
与此同时，在电商大行其道的当下，马云提出了新零售的概念，新零售不同于以往的电商，仅仅将“线上+线下”相结合，而是需要将物流与互联网家居相配合，并能得到顾客认同感，才谓之新零售。那么在新零售时代，地板企业谋求新发展则需用新零售的概念来解决与分析问题，即精准、便利、服务、渠道四个关键词。
精准：定位、运营、数据都需精准
首先，地板企业应该对目标消费群体进行更加精准的定位;其次，企业可以借助消费者数据和消费行为分析，实现商品和服务的精准推送。未来的零售必须借助大数据分析，大数据将对企业发挥至关重要的作用。地板可以在运营当中根据各终端店铺提供的销售、库存数据来分析各地区不同类型消费者的喜好，以此实现地区化、差异化配货，给消费者供应他们喜欢的产品，从而实现精准这一目的。
便利：消费新模式与服务体系
所谓的便利，是需要建立在满足消费需求的基础上，提供基准、便利的商品和服务，拓展满足便利消费需求的新方式。地板企业想要将便利这个词运用到极致，不仅需要给消费者提供众多高性能、高颜值的产品，还要拥有非常完善的服务体系，从售前售中售后各方面提供全面的服务。
服务：完善服务，得到顾客认同感
线下实体店已步入以消费者为主导的时期，在消费者主导时期，第一位的是顾客，企业做的所有事情都是以获取顾客需求为主导，只有提供满足消费者需求的产品和服务才能留住消费者的心。地板企业应该以顾客核心，深入研究如今的消费市场和消费者心理，以此为基础给消费者提供符合期望的产品和服务。
渠道：发展全渠道，拓展发展空间
其实线上与线下的本质是一致的，核心都是要抓住顾客，只是交易手段不一样。发展全渠道是地板行业的必然选择，线上交易帮实体企业扩展了新的发展空间，增加了门店的辐射范围。近年来，很多互联网家居企业加速布局线下体验门店，利用网络平台加实体店的模式，打通线上线下，走上线上与线下深度融合的道路，让新零售逐步落地。因此，地板企业也要开始积极探索紧跟新零售的步伐。
后记：
未来零售市场发展格局将朝多业态、多元化发展，实体零售要实现可持续发展，就必须跟紧消费者需求和市场大势，顺势而生。同理，地板企业想要在新零售时代谋求发展，必须深刻了解什么是新零售，对于新零售的解读也应做到心中有数，从精准、便利、服务、渠道四个词语分析市场趋势与消费者需求，以此解决企业发展的短板问题以及增强自身在市场的竞争力。
解读电商消费趋势 地板企业理性抢市场
场景消费成卖点80后仍是消费中坚
其消费特点是注重商品品质，重视多元的精神和文化体育消费，对国外品牌接受度高，在涉及下一代的母婴消费方面尤其舍得花钱。是电商消费的核心主导型用户。社交媒体、大数据、传感器和定位系统的普及应用，电商消费迎来场景化革命，在这个过程中，线上和线下消费融合的趋势也越来越明显。如何利用大数据等全方位的场景化构建，在线上和线下融合的过程中，抢占场景消费的高位，或成为未来电商消费的最大竞技场。
80后仍然是电商消费中坚，其消费特点是注重商品品质，重视多元的精神和文化体育消费，对国外品牌接受度高，是电商消费的核心主导型用户。而90后消费力量也正在崛起，但更注重个性化消费，注重品牌的内在情感和价值，形成品牌认知后对品牌的忠诚度高;另外消费能力强，有超前消费习惯。
新型消费有市场消费理念日趋理性
随着中国城市化进程加快，大量人口仍集中在大城市，同时移动互联网、社交媒体等急速发展，人口的老龄化、单身化等都在重构消费场景，把握消费大数据，以及社会变迁逻辑，为特定人群提供新型消费，有很大的市场。
二线城市消费理念逐渐走向成熟，三四线及以下城市在某些品类的消费实力和意愿直逼一线城市，但中小城市用户习惯和消费趋势仍在培养中。中西部地区的新兴消费阶层也在不断崛起。用户的消费行为，体现出我国电商消费总体趋向健康理性，且品质越来越受关注。从近两年的购物类型对比来看，购物冲动型消费占比有所下降，理性比较型在上升，说明用户消费观念正走向理性。
电商飞速发展保持理性是制胜关键
互联网的不断发展正在影响当下人们的生活方式，对于很多消费者而言，网购的愈发流行在更加节省购物时间的同时，也使得消费者在选购过程中更加便捷。与此同时，电子商务的飞速发展也改变着地板企业的发展模式，在众多地板企业都纷纷“触电”之际，保持理性才是企业制胜新市场的关键。
在电子商务模式风生水起的当下，地板企业的发展也必须要多方面考虑实际情况，尽管电子商务模式存在巨大的市场发展前景，但地板企业也必须要做好相关的数据分析，精准定位消费人群，在保证产品质量的同时提供完善的服务，如此才能在白热化的竞争市场上取胜。
欧朗地板质量解读
买地板阶段一定要了解的两点：品牌、材质。地板品牌多、种类多，不可能一次性全部介绍完，今天先给大家讲一个品牌和一种地板。欧朗地板怎么样？今天都为您逐一道来。
欧朗地板怎么样
欧朗地板1997年诞生于中国首都北京，是中国地板界很“老”的品牌之一，很初的欧朗地板主要是销售德国进口的强化地板，随着中国强化地板行业的兴起，欧朗地板开始了自主品牌的道路，在国内自主生产销售欧朗牌地板，通过欧朗人多年的努力，欧朗地板建立了良好的市场基础和口碑。
随着地板行业竞争的日益激烈，为了让欧朗地板在市场上更加有竞争力，2007年欧朗地板和江苏怡天木业有限公司走上了强强联合的道路。从此欧朗地板拥有了江苏怡天木业有限公司这个坚实的依靠，在生产研发上面进一步走在了同行业前面；销售上凭借欧朗地板的成熟的市场渠道和江苏怡天木业有限公司雄厚的资金支持，欧朗地板正在逐步从北京以及周边地区的一个区域性品牌向全国市场迈进，销售渠道进一步拓宽。
欧朗地板虽然在消费者的心目中没有多大的知名度，但是它在地板行业中还是有着一定的知名度的，至于不被大众所听说，可能广告做得不够好，但是只要是买过欧朗地板的朋友就可能会知道欧朗地板这个地板品牌的质量还是不错的，特别是在用过了一定的年限之后，发现她还能够使用，非常的经久耐用，质量非常的好。
欧朗地板非常新报价（网络数据，仅供参考）
1、欧朗w8011多层实木地板￥367
2、欧朗w4001多层实木地板￥412
3、欧朗blk226地板￥172
合理应用大数据 地板企业把握发展时机
大数据优势明显
大数据是大量、高速、多变的信息，它需要新型的处理方式去促成更强的决策能力、洞察力与最佳化处理。大数据也为地板企业获得更为深刻、全面的洞察能力提供了前所未有的空间与潜力。
借助大数据及相关技术，地板企业可针对不同行为特征的客户进行针对性营销，甚至能从“将一个产品推荐给一些合适的客户”到“将一些合适的产品推荐给一个客户”，得以更聚焦客户，进行个性化精准营销。更重要的是，大数据在应用过程中，既迅速、优化又廉价，是极具性价比的一种渠道。
谨慎应用大数据
应用大数据，对于地板企业来说是技术与商业的双重挑战，想要顺利发挥大数据的优势，地板企业必须谨之又慎。首先，地板企业要先拥有数据，即地板企业要摆脱传统发展模式，要开始融入现代化互联网发展状态中去，切实了解原料、生产、消费者等方面的各项数据，掌握丰富的数据量是实现大数据的基础;其次、地板企业要学会将数据信息与产品、消费者相结合，通过对产品、消费者各项数据的大数据分析以进行产品、服务等方面的优化。
最后，地板企业还需规避风险，因为大数据并非有利无弊，它还面临着其他因素的挑战，因为市场中数据噪音太多导致数据价值大大降低，就比如说无线营销里，大量的刷量与水军好差评会严重干扰数据的准确性。所以地板企业应用大数据的时候要尽最大可能筛选出有价值的数据，摒弃无价值的数据，以帮助大数据实现利用率最大化。
大数据时代已经来临，地板企业要把握时机，掌握数据资源，将数据与产品、消费者结合并规避无价值数据，如此才能实现资源利用最大化，并获得进一步发展。