当个全职太太也不容易，在家要做家务带孩子，经济上要学会正确理财，管理好他赚来的每一分钱。家居装修是一笔很大的支出，做个经济型贤内助就要学会购买优良主材，强化地板在市场中很受大众消费者青睐，金九银十销售热季来临，自然成为宠儿。国林地板小编出招让你一学就通。
第一，品牌地板更具可信度。知名企业监管严格，设备先进，产品质量更有保障。如国林地板就是很好的选择对象。
第二，看样板。选购地板不宜挑选色彩非常深或黑色的，因为此种花色的地板或者耐磨性能较差，或者表面清晰度不佳。
第三，考虑光线问题。所选购的花色品种应与室内的光线和其他色彩相协调。一般来说，光线不好的地方，不宜选购色彩较深的花色。
第四，看包装。好的产品其包装标识比较规范，有厂名全称、真实厂址、电话，并标明产品等级、类别等。
第五，看榫槽。地板质量的好坏表现在基材、花色木纹纸、耐磨层和产品尺寸精度几方面。消费者可以通过榫槽部位的光滑程度、纤维精细均匀程度去辨别基材的好坏，通过安装地板的高低差和拼缝去辨别产品尺寸精度的好坏。
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金九银十装修季，小编带你选地板！
1.看甲醛释放量
甲醛释放量，是衡量家装装修材料的一项重要指标。国际环保组织规定的绿色建材的标准是不高于8mg/100g，环境标志人造板材的甲醛允许释放量标准是0.20mg/m3。地板主要分为实木地板、实木复合地板、浸渍纸层压木制地板(俗称强化木地板)、竹地板。根据国家标准，实木地板无甲醛释放量要求，实木复合地板、竹地板甲醛释放量要求为1.5mg/L，强化木地板分为E0级、E1级，E0级0.5mg/L、E1级1.5mg/L。
2.看表面耐磨度
地板的表面耐磨度是指对第一层表面耐磨层三氧化二铝的耐磨情况的检测指标，它是以检测设备的转数多少来衡量的。转数越高，证明此种木地板质量越好，越耐磨。国家标准规定家用1级强化地板的耐磨转数≥6000转，品牌强化地板通常保持在8500转左右，非品牌强化地板则不能达到国家标准。
3.看表面耐划痕指标
木地板的表面耐划痕指标反映的是其抗锐器划伤的能力。2010最新国家标准是≥4.0N表面装饰花纹未划破，品牌强化地板一般能达到国家标准，而未达国标的强化地板一般只能达到2-3N。
实际上，在我们挑选木地板的过程当中，还有含水率、吸水厚度膨胀率、静曲强度、表面耐污染腐蚀、表面胶合强度、内结合强度、抗冲击能力等性能指标需要去考察和辨识，但是，我们只要熟记了以上三方面的性能判断指标，也能够帮助我们轻松辨别一款好的木地板了。
五个绝招助你打好金九银十促销牌
绝招一：打好方向牌
做营销，一定要搞清楚消费群体是哪些人？事实上，消费者群体是要根据地板企业自身的品牌定位和产品质量价格，以及市场调研等共同确定的。在确定目标之后，就要进一步去了解目标群体的需求。品牌营销的策略就是要把客户的核心需求提炼出来，然后将产品与之契合的价值告知客户。
绝招二：打好品牌传播牌
品牌传播可以借助名人效应，通过名人光环，将其延生到品牌和产品上。地板企业在进行品牌传播的过程中，也可以根据品牌的定位和调性进行塑造，把品牌的价值提炼出来，加强人们对品牌的记忆度。
绝招三：打好媒体互动牌
前几年网络营销主要体现在微博上，而现在更多的表现在微信等新兴媒体上。抽奖、抢红包等活动反响热烈，也证明了此类媒体已成为企业进行品牌营销的重要阵地。
绝招四：打好公关牌
地板企业在进行品牌推广的时候也会关联到一些节日和社会热点，在这方面地板企业可以跟做得比较好的企业学习，紧随潮流。
绝招五：打好线上线下牌
线上进行品牌推广活动，线下做好用户体验和服务，线上线下相结合，相辅相成迅速打开知名度，铺开流量，积攒人气，达到品牌知名度提升的目的。
金九银十促销季，以上五个绝招希望大家都能够好好把握，活学活用，地板企业都加油吧！
“金九银十”中小地板企业如何谋得市场商机?
地板市场多方因素阻碍企业发展
对于当下地板行业而言，影响企业销售的有以下几个方面：首先，建材市场需求不足，且又产能过剩，各方都在观望，不做库存，降低了市场进货、补货热情，对市场销售造成直接影响。其次，地板出口国际贸易壁垒加厚，一旦产品性价比不占优势，就会降低业务的竞争力，爽约、挞订时有发生，对地板出口业务也产生了严重影响。
除此以外，部分区域的原材料、人工、煤电、物流等成本因素抬升了企业的生产、经营成本，企业的竞争力大打折扣。从相关产区的报道来看，大部分企业上半年的业绩非常惨淡，中、高、低各个档次产品的竞争非常激烈，大部分产品价格已经已压到没有最低只有更低了，但是也有企业经营得风起水生。这说明，地板市场上的商机依旧存在，但如何寻求还需企业发挥主观能动性。
地板企业发展需做好精准定位
分析自己的产品地位，细分市场占有率，确定目前情况下的产销盈利模式，弄清目前哪个产品及规格是畅销赚钱的，哪些产品是不适应市场发展的。计算出影响销售增减的原因，以便进行有针对性的调整。细加分析，列出一个销售品种、销量组合，确实做好预算和生产计划安排，以及各环节的资金占用情况，重新规划目标。
地板企业营销部门首先落实一个“抢”字。对各地刚性市场需求进行系统的调研梳理，并挖掘出刚性需求的具体策略及操作计划，利用一切可能的渠道、资源去抢占市场份额。发展新客户要体现一个“找”字。在展示自己产品优势的同时，多了解竞争对手的渠道分布，就会找到客户喜欢的品种和规格。
因此，对当下的地板企业而言，尽管市场的整体形势会受到多方因素的影响，但是地板企业该如何最大程度谋求商机还需要企业自身来决定。在当下的市场上，唯有提高服务质量，在创新和市场定位等多方面共同发展，才能在白热化的竞争中取胜。