“触电”成为地板市场中较为普遍的现象
现如今，越来越多的地板企业开始搭建线上销售平台，除开和家装线上平台的合作，自建商城也逐渐成为较为热门的趋势。互联网家居建材行业群雄逐鹿，攻城略地之势不可抵挡。传统地板企业在互联网大潮的冲击下，也都逐渐向互联网伸出触角，开始尝试线上线下结合的道路。
尽管新兴模式对地板企业而言，显示出了极大的市场发展潜力，但是对于线上平台来说，流量、产品和服务是地板电商行业核心竞争要素。哪个地板企业能同时做好这三个点，将是其致胜的法宝，而这些要素，不仅成为地板企业抢夺市场的关键，也成为其电商市场竞争中面临的巨大挑战。
地板企业线上商城需注重流量和服务
用户流量是基础，大量精准的消费用户，能够帮助地板电商企业快速找到目标用户。在构建网上商城时，地板企业线上商城的构建就需要其具有超高知名度、超大流量，超多用户、超完善评价体系，这就能够使得地板企业可以借助网上平台成为中用户流量聚集地，从而获取更多的目标用户。
除此以外，服务同样是影响用户进行最终购买决策的重要因素。地板企业在网上商城的搭建，需要一直倡导服务商品化，践行服务先行的策略，进而为用户提供铺装售后等一站式服务的解决方案。同时也需要实现传统地板销售过程中的产品、施工真正分离，改善传统地板企业的盈利模式，避免吃主材回扣、报价不透明、施工增项等传统售后过程中痼疾，打掉传统地板行业不合理利润。
在互联网模式大行其道的当下，地板企业搭建网上商城无可厚非，但有针对性地解决用户需求，才能最终改善当下不景气的销售环境。而对于地板企业来说，如何将线上流量带动起来，并解决好产品售后服务项目，将是决定地板企业电商之旅未来市场前景的关键点。
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“互联网+”风口上 地板企业能否“飞”？
全球计算机的普及，互联网时代的到来，各行各业顺应时代的发展，这种现象被称为社会发展史上的革新。而伴随着信息化、网络化信贷的到来，各种高新技术以及与现代科技紧密相连的企业应运而生，传统的地板企业组织结构已经不能适应时代发展的需要了。在互联网时代下，地板企业面对新时代、新环境、新竞争压力有着前所未有的紧迫感。
互联网改变着传统地板发展形态
据市场调查报告显示，互联网的出现，在一定程度上正深刻改变着传统地板行业的发展形态，而且在一定程度上也充斥着整个地板行业的发展。地板企业传统的组织结构是，用来管理以机器为基础的技术，它只需要对物质资源进行稳定有效的利用。随着互联网时代时代发展，地板企业的组织结构已经转变为对信息的处理和运用，传统的组织结构，在互联网海量信息和其飞速的传播速度面前，显得黯然失色。
互联网为企业带来的积极效应
面对互联网的出现，虽然对地板企业的内部结构造成一定的冲击，但是却并不能否定它为企业带来的积极效应。互联网是时代发展的“利器”，部分地板企业在这样一种强烈的科技冲击下，无法承受住来自各方面的压力，造成内部“结构性崩陷”，使得企业陷入进退维谷的尴尬境地。互联网作为时代进步的标准，是科技时代的“战利品”，在新信息时代迫切呼唤新的企业组织结构的社会背景下，地板企业如若不想陷入传统结构“泥沼”，或可借助互联网对企业组织结构进行重新思考和设计。
企业需以积极的态势面对互联网
地板企业如果面对这种日新月异的社会环境不作出相应的调整和升级，只会落后于时代的脚步，最终淘汰出局。互联网作为一把企业发展的“双刃剑”，一方面迫使传统企业组织结构不得不作出调整，另一方面它也为地板板企业成功与时代接轨发挥巨大的作用。在这种形势下，地板企业还需以积极的态势，谨慎权衡互联网的利弊，以将其实际威力发挥到最佳效果。
与此同时，在越来越多的人加入到互联网中、越来越多地使用互联网的过程中，也会不断地从社会、文化的角度对互联网的意义、价值和本质提出新的理解。
借助互联网大势，助力地板企业发展
地板企业发展或可借助互联网大势
随着国内经济的发展，城镇化进程进一步加快，家居建材行业迎来发展的高峰期，而与之相关的地板行业也迎来了发展的春天，市场相当繁荣。在互联网快速发展的大趋势下，为了更大程度上增强行业的市场活跃度，促进产业发展，地板行业开始融合互联网发展。但地板行业的“触电”目前还仍处于初级阶段。
随着人们生活水平的日益提高，他们对生活环境的要求也越来越高。8090后相继组建家庭，成为地板行业消费的主力军，这些年轻的消费者已经不能满足过去选购地板的千篇一律风格，个性化和品质化已成为人们追求的目标，从满足基本居住需求到体现主人的个性和品位。于是就有了从大众化到小众化需求的转变。
互联网模式能拉近消费者与行业距离
随着社会的发展，消费者的消费观念不断改变，对地板产品更呈现出个性化的需求，这就需要加强消费者与相关企业之间的双向的交流沟通，避免在后期的实际操作中出现偏差，而互联网平台就是最佳的沟通桥梁。它引导消费者选购符合需求的地板产品。其实这个程序在线下也可以完成，但是相对于传统的模式，线上显得更加的快捷与高效。
因为互联网的无界限性与包容性，它可以涵盖非常多的数据。所有的线下产品都可以通过网络技术转移到线上，这给消费者的生活带来了巨大的便利。人们将不再需要花费时间，花费金钱去线下卖场进行选购。这些都仅仅需要动动手指就能快捷实现，更重要的是消费者有了更多的选择的权利，互联网资源非常丰富，消费者可以对各个地板产品一一进行比较，从外观上，从价格上，从速度上，消费者都可以挑到自己满意为止。
总之，互联网不仅能够为地板企业的发展提供数据支撑，也能拉近消费者与行业的距离，提升行业发展的市场活跃度。当然地板企业借助新模式发展急缺具有优势，但顺应电商大势的同时，也需抓住本质工作。
互联网家装发展火热 地板企业能否借势
整装市场很火热
整装究竟有多火?论坛特设的“态度开辩”环节开始之前，主持人现场征集在场27位家装大咖对“整装到底是不是家装业的未来”的观点，得到的答案是“没有不靠谱之说，没有不是未来之说”，“大家都认为整装是未来”。
论坛中，“整装时代”成为频频出现的一个名词，上海荣欣董事长陈国宏认为，整装时代早已到来，此时“整装到底是不是家装业未来”已经不是核心问题，行业更该关注整装标准化问题;业之峰董事长张钧用汽车行业的整车交付做比，认为未来家装行业需要做到像“卖汽车一样卖装修”;乐豪斯董事长周新指出，整装相比以前的半包、全包和套餐，会是一个全新的时代，具有“改造整个中国家居产业链的重组，推动整个客户消费逻辑发生变化”的力量。
会场之外，更多家装公司早已着手布局整体家装。在3月19日举行的业之峰发布会上，全包圆、品德、诺华三款整装产品齐发，分别锁定低价刚需人群、覆盖环保服务敏感型消费者和满足中高端市场需求，张钧宣言将“像卖汽车一样卖装修，实现真正的拎包入住”，并将2017年销售目标定在北京10亿元、全国30亿元;主打老房装修的今朝装饰打造的2000余平方米的老房整装馆，也将在6月亮相;我爱我家同样将整装全包作为升级方向，据我爱我家董事长马自强介绍，消费者只需准备好锅碗瓢盆和一床被子，即可入住。
定制家居市场被抢夺
整装为何大热?消费者生活习惯的改变自然是重要原因，而从部分装修到一站式包揽，家装行业企图凭借整装模式分切定制家居大蛋糕。
定制家居行业蛋糕有多大?作为目前家居行业最大增长点，定制家居行业在3月频传上市捷报，进入4月底，在资本加持下交出全线飘红的业绩。4月20日，好莱客发布2017年一季报，公司2017年1-3月实现营收2.63亿元，同比增长35.19%;4月26日，尚品宅配发布2017一季度报告，2017年1-3月，尚品宅配营收7.93亿元，同比增长27.65%，营业主要收入来源于定制家具及配套家居产品，占营收的比例为95.52%。4月29日，索菲亚公布的2017年一季度报告显示，2017年1-3月，索菲亚营收9.54亿元，同比增长48.3%，归属上市公司股东净利润为7722.63万元，同比增长46.75%，报告显示，索菲亚一季度营收高速增长得益于定制家具的销售增长。2017年3月28日敲钟上市的欧派家居也同时公布了一季度报告，报告显示，2017年1-3月，欧派营收14.49亿元，同比增长20.49%，归属上市公司股东净利润为5552.1万元，同比增长33.31%，在资本加持下，欧派家居同样实现快速增长。
凭借全屋整装，家装企业正试图“赢者通吃”，将包括定制家居企业在内的更多企业整合为供应链上的一环。实创董事长孙威更是在现场描绘了一番整装分切定制蛋糕之后的未来前景：木门、橱柜、浴室柜、软装，全屋定制家具，如果分属五个合作伙伴的话，各服务商都需要派产品设计师或测量师到客户家中进行单独测量。在北京，尽管测量时间不超过20分钟，但是在路上的时间或许会达到两小时。五合一的测量可以让这一环节的效率大幅度提高，而高效率正是整装的竞争优势所在。
地板企业借势家装需调研
“互联网永远只能是一个手段，而不是目的。”这似乎已经成为家装从业者的共识。如何在互联网上展现自己，让消费者认同，并兑现承诺，是考验互联网家装成败的关键。不管是不是互联网家装，2017年有特点的企业才会越活越好，各家装品牌加速自己的精细化定位。对于地板企业而言，互联网家装市场尚存在需要了解的必要，盲目进军或不能达到理想的发展目标，唯有做好市场调研工作，才能在互联网家装市场内赢得较为理想的发展。
总的来说，面对声势浩大的互联网家装市场，发展是必然趋势，但是不能盲目，需要理性对待，找到平衡点再“猛力攻击”，才能挖掘到更多的商机。
面临互联网的冲击 橱柜企业深度变革中
了解用户需求是市场营销的第一步
橱柜行业作为典型的传统行业，在互联网高速发展的过程中，自然也免不了受到冲击。如何借助互联网，实现产品和品牌差异化，打造品牌竞争力，实现变革突围，这无疑成为企业家们关注的问题。专家认为，从市场营销的角度看，可以考虑从两个方面来着手，一是了解用户需求，二是打造符合用户需求的产品。
通常在传统商业模式下，比较典型的流程是，企业生产好产品，再进入市场销售，如果销售不好，就会做清仓大甩卖，实在卖不出去就成了库存。而“了解用户需求”往往可以事半功倍，通过对用户需求的分析，设计出来的橱柜产品会更符合用户使用，市场前景也会更加宽广。
紧抓产品、服务、技术这三股力量
橱柜行业电商发展是趋势，但是越来越多的橱柜企业在这一趋势中迷茫。虽说“完善O2O模式”或者“寻找新的商业模式”是橱柜企业推动电商发展的出路，但是万变不离其宗，橱柜企业要借“互联网+”的风起飞，首先要有过硬的产品和服务。业内人士提出，互联网之风吹的时候，当然要借力，但并不意味着把互联网当成企业的救命稻草，更多的是要把自己的翅膀长硬。未来实体渠道和线上渠道将共存并生，互联网不可能完全取代实体店。因此，橱柜企业面对互联网+的大趋势，还是要从做好产品和服务开始。
此外，消费者或许在网上可以看到该商品，线下体验时，很可能因实体店展示面积有限、产品又并非热销品，很多东西无法一一展示。这种情况如何面对?虚拟技术、3D软件，这些云技术的身影，在橱柜行业出现甚少，但企业可以借鉴，互联网是高科技与新兴经济的产物，没有过硬的技术翅膀，互联网之风刮过后，或许就是很多橱柜企业摔下来之时。由此看来，橱柜企业若想借互联网之风飞得更高更远，还需凝聚产品、服务、技术这三股力量。
互联网大势不可阻挡 地板企业注重技术提升尤为关键
地板企业涉足互联网领域成为趋势
基于互联网技术的发展，许多传统行业的商业模式发生了巨大的变化。最典型的案例，是电商对零售业的改革，滴滴、Uber等打车软件对出租车行业的冲击，以及餐饮O2O兴起后带来的餐饮业互联网化转型。虽然这些改变创造了巨大的价值，但是，业内认为，这些创新只是互联网改造传统行业的开始，受到影响的，只是零售、服务、传媒等不涉及复杂技术和实物生产的领域。而对于地板等传统产业而言，电子商务的影响或许还存在映射期。
但是，愈加明显的趋势是，互联网对传统企业的改造层次开始更加深入。现在，互联网对传统企业的影响已经不仅局限于线上和营销环节，已经试图进入上游供应链环节，学习传统实业领域的技能成为趋势。传统企业生产运营和技术积累并不是互联网企业所长，这是互联网企业开始向实业企业学习的关键原因。
地板企业发展互联网需注重技术实力
对于传统地板企业来说，真正的难点在于，实业企业的核心优势都在于多年积累下的行业经验和技术实力。利用互联网的优势来研发满足消费者需求的产品是企业借势互联网需要重视的。显然，无论互联网能够在多大程度上提高实业企业的效率，这样的核心技术优势都是难以短时间复制的。
互联网的进步对传统流通渠道的优化起到重大作用，企业商品与消费者个人之间的距离缩短，流通效率大大提升的同时节省了大量的中间费用。但是，效率驱动型创新必然会碰到技术研发的瓶颈。业内人士认为，虽然这种创新方向在实业企业中正发挥越来越重要的作用，但解决核心技术上面对的难题，仍是互联网企业进一步发展的关键。
因此，地板企业盲目“触电”并不是明智的，而是在许多实践的过程中，利用互联网时代科技的力量来寻求满足消费者需求的最佳方式，唯有借助快捷方式来放大自身的优势，才是地板企业发展互联网的关键。
分析：地板企业能否赶上互联网的末班车
木地板电商
线下到线上，新零售新开端
在7年前，木地板行业几乎大部分的销售渠道都是来自于终端的地板经销商来完成，很多的地板企业、地板品牌都非常的喜欢做一些线下的专卖店促销活动来拉动店铺的销售额，整日在店铺活动和各个节假日来精心策划活动，例如给门店进行装饰打扮，还有一些大品牌的地板商家有的时候还会需要发传单、拉客户来进行宣传店铺。但是这种模式的扩散宣传力度终归还是太小了，虽然目前这种模式还是应用在很多的地板商家当中，但是随着互联网的发展，电商平台的兴起，木地板销售渠道的分支也越来越广泛。
从大数据上我们可以了解到，在去年的双十一当天，大自然地板天猫旗舰店一天的销售额就达到了千万级别以上，在整个的家居装修材料当中的交易额首当其冲，而且线上的活动还会带动整个地板品牌线下实体店面的销售额。就单单一个双十一，就可以证明线渠道销售可以让地板品牌带来巨大的利益，那么如果按照这种大趋势走下去的话，那实体经济还有没有做下去的必要呢?
可能，很多人都有想过这一点，用单纯的电商来替代线下的实体销售，但是马云却说了：No因为新零售模式的出现将把依靠单纯的电商或者单纯的实体店面的营销销售模式全部消灭。只有将两者之间相融合还是大势所趋。互联网线上的销售可以带动传统销售的动力，但是也不会完全的替代线下的实体经济。
在现在发展成熟的互联网购物下，网购已经成为了人们生活当中必不可缺的一种选择了，虽然很多的地板品牌和木地板企业都加入了这场互联网的博弈，但是能够真正运筹帷幄的地板企业并不多，要想成功的跨入互联网电商时代，地板企业还需要多家努力。
多个销售渠道的出现，对于经销商的传统销售渠道必然是一次严重的打击，但是这也是大势所趋，不过还是有很多的企业和经销商没有能够跟上时代的脚步能够观察到市场的变化。还有很多的木地板企业依旧在传统的销售渠道上奔波，但是更多的地板经销商还是像以往一样坐以待毙等客户上门。
不管怎样，电商时代和新零售时代已经到来，木地板企业要想依靠传统的经销商销售渠道来开发市场创造销售额已经是不可能的了，地板企业一定要建设多条销售渠道，单一的渠道销售终将会没落。
互联网大势来袭 地板企业需充分挖掘大数据优势
便于掌握完善的产品信息
随着互联网技术的发展，大数据吸引了越来越多的关注，众多数据的集合为地板企业的发展开启了新的渠道。互联网压力之下，传统的地板企业必须转型，这就需要与时俱进充分利用大数据的价值。大数据时代，信息流通速度飞快，资讯量爆炸成长，互联网成功主宰了消费者获取信息的来源。透过大数据平台，消费者能够对自己消费的产品有更深的了解。因此，越来越多的企业开始涉足大数据平台，利用大数据精准的分析能力，和海量的信息库，对市场的需求方向进行整体把握。
帮助地板企业抓住消费痛点
现代社会，大数据来势汹汹，不管任何企业都不应忽视它的巨大作用。大数据在企业市场中的运用效果已经凸显，在竞争激烈的地板行业，谁能够抓住大数据带来的信息优势，谁才更有机会引领行业的未来。大数据平台提供的数据分析十分精准，借助这些数据分析，地板企业可以很快抓住消费者的消费痛点，抓住消费者需求要点，让消费者“乖乖缴械投降”。如此一来可以增加地板产品交易的成功率，增加地板企业的盈利。
助力地板企业提升品牌知名度
网络平台反映的顾客大数据信息，使互联网企业可以更加准确的对用户进行行为分析、需求挖掘，同时企业也可以借助这些大数据信息开展自己的品牌活动，提升自己的品牌知名度。借鉴服装行业“打爆款”的策略思路，将地板企业的一个品牌产品做成地板企业的主推款，吸引更多消费者的关注，这对企业而言是极好的。
在互联网大势下，地板企业的发展也需要紧随时代趋势做出调整，唯有洞悉到大数据的优势，充分挖掘其潜力所在，并运用到实际的发展中，地板企业才能在互联网时代迎来崭新的发展。
互联网冲击力有限 地板企业需辩证看待新事物
传统销售模式受到电商模式的影响
伴随经济一体化进程的加快，地板市场多元化发展的趋势愈发明显，目前，越来越多的企业面临着在传统渠道和电商渠道之间的选择。作为一个在国内发展了近三十年的传统产业，地板企业在如今的局势下也面临着战略调整方面的挑战。由于电商浪潮和互联网+思维的爆发，传统家居卖场已经强烈感受到了来自线上的压力。各种模式的电商和线上体验店等网络销售渠道不断侵蚀传统家居卖场的地位。于是乎，“关于卖场地位不保”的言论不绝于耳。
在电子商务模式的冲击下，越来越多的地板企业开始“触网”。从今年双十一的成交量来看，电商交易记录一直被刷新着。但是，双十一已经成为过去式，对于传统卖场模式，地板企业还需好好把握，毕竟，从现阶段来看，线下渠道仍是地板产品营销的主体模式。
地板企业需辩证看待电商趋势
在当下地板市场上，尽管各种模式的电商和线上体验店等网络销售新模式的出现必然会对传统家居卖场的存在产生一定的冲击，但是这种冲击是有限的。顾客要找一个综合性的卖场进行品牌的对比、产品的性价的对比。对于当下的地板企业来说，传统家居卖场仍然是主要的销售渠道，地板企业切勿“始乱终弃”。
“互联网+”对于地板行业的销售来说到底是颠覆还是辅助，现在仍难盖棺定论。但是地板行业在未来很长一段时间，还是应该以线下渠道为重点，凸显比较完善的线下连锁覆盖，以确保在物流配送、售后服务、个性化服务等方面更好地符合消费者的预期，才能让企业更好更快的发展。
在当下市场上，不少地板企业对于电商的趋势存在一定的压力感，认为不“触电”就必将遭到落后，其实这是放大了电商市场的发展前景。面对新事物，地板企业可以接受，但不意味着必须要盲目跟从。在企业发展的历程中，唯有辩证看待新事物，才能利用好不同局势之下出现的各种商机。
互联网大背景之下 地板行业关键词“转”
为了顺从大局发展，地板行业一边在调整产业结构转一边在顺从互联网大趋势，积极地转战互联网，在经济一体化的常态中，地板行业整体上就是一个关键词贯穿始终-转首先得要快速的从传统的思维中走出来，然后借助互联网的优势扩大发展规模。
地板经营理念突围：闹革命从转思维开始
在互联网全胜时期，“互联网+”、“互联网思维”所带来的一连串的化学反已然影响着各行各业的发展。地板作为传统行业接触互联网时间尚短，由于对互联网的不了解所产生的困惑、疑虑、担忧，以及地板企业长时间被传统思想捆绑，现实中不少企业宁愿仅维持基本经营也要规避风险，甘愿驻足原地，也不敢做“第一个吃螃蟹的人”而错失机会。
然而在全球经济信息一体化的今天，无论企业愿不愿意都无法阻止越来越开放的市场形势和雪花般海量的信息资讯流通。在这样的环境之下，地板企业更加不能在固步自封，务必开始从“传统思维”到“互联网思维”的转变，因此在建材行业发展到今天，消费者可以在天猫中看到了地板旗舰店、地板企业O2O平台的身影以及“互联网+”新思维模式的孕育而生。
地板经营模式突围：闹革命岂能单打独斗?
对地板等建材企业而言，多元化的发展是占有市场、拓宽销路，以及在激烈竞争中突围的关键因素。现如今，越来越多的地板企业开始横向发展，选择跨界强强联手，开创新的企业经营模式。
尽管地板企业盲目地横向扩张会存在风险，但是充分发挥不同行业间的优势，将双方资源进行合理的有效配置，调整理想的经营模式，尽量规避风险，多元化的变革势必会发挥出剧烈的化学反应。当各地板企业间开始突破界限相亲相爱，彼此间发挥着1+12的效应时，不知道那些依然单打独斗的地板等建材企业是否还能真正坐得住?
这是一个日新月异的时代，对于传统行业来说或许是最“坏”的时代，但是任何行业的发展都不会一成不变，地板企业在愈加激烈的竞争市场中必须与时俱进，抓住最“坏”时代里的机遇，成就最好的品牌，最好的自己!
互联网发展日趋火热 地板企业需动用互联网思维
互联网时代深刻影响地板企业的发展
在互联网刚刚进入生活的时候人们都十分恐慌，觉得弊大于利，当互联网经济模式逐渐展开的时候，又有人剔除各种质疑，但是无可厚非互联网不断给生活诸多变化，也使得传统的经济模式开始转型，在这一场互联网的思维大战中，地板企业岂能逃避。在当下的市场上，地板企业最重要的还是要动用互联网思维。
互联网思维的营销策略逻辑的核心是解放生产力。谈到生产力的概念，生产力就是人们进行生产活动的能力。它是人们进行物质生产和精神生产的基本物质基础条件。是人类运用各类专业科学工程技术，制造和创造物质文明和精神文明产品，满足人类自身生存和生活的能力。
地板企业发展需动用互联网思维
这种类型的互联网思维营销策略与传统市场营销策略一脉相承，都是以满足地板消费需求、为消费者创造强大消费价值的营销策略。这种类型的互联网思维营销者发挥两个方面的能力：一是创造强大消费价值的能力;二是运用最优化的市场营销运营工具和方案实现消费价值。这正是一些互联网思维营销取得成功的关键。
互联网给消费者生活所带来的影响力以及所带来的各种经济利益已经都是非常巨大的，可地板企业转战互联网并不是喊一下口号，借助几个互联网平台做一下宣传就能完事的，这是一个长久的过程，地板企业只有真正的迎合互联网的大趋势，将生产力逐步的解放出来才算的上市真正意义上的思维解放，才算的上是真正意义上的做好互联网。