衣柜企业需从产品上加强创新

对衣柜行业来说,在近年来房地产行业不景气的背景下,衣柜产品市场供求关系发生变化。业内人士认为,供给侧改革是衣柜企业必须要迈过的一道坎,一方面需要政府的有效引导,另一方面要企业主动适应市场形势发展,及时调整企业生产经营战略,创新供给产品、拓宽供给渠道、降低供给成本、优化供给服务,只有这样才能突出重围,实现衣柜发展的二次腾飞。

衣柜企业要及时瞄准市场产品的供求变化,不要将自己的业务范围局限在衣柜加工等传统环节,必须要加大产品的自主创新力度,开发出标准化、规格化、功能化和消费实用化的衣柜,让衣柜产品渗入到普通消费者的日常生活。

衣柜企业需注重服务工作的提升

当前,衣柜产品同质化严重,消费者“货比三家”的心理越来越明显,企业要在激烈的竞争中获得机会,企业的口碑显得尤为重要。口碑来自于优质的产品和优质的服务。要提高服务质量,衣柜企业必须要从产品设计、包装、运输、施工、维护等环节处处为客户着想,让客户感受到企业的真诚实意,才能为企业带来良好的口碑和信誉。

除此以外,在当下衣柜市场上,劳动力成本、各项社保税费越来越高是企业生产经营成本居高不下的主要原因,“降成本”已经成为政府推进供给侧改革的重要任务。作为企业来说,不能靠等政策来降低成本,一方面要开发或引进先进生产设备和工艺,减轻对劳动力的依赖,降低产品的可变成本;另一方面要大力推进精细化管理,减少生产损耗率,加大废物利用,努力把企业打造成为环保节约型企业。

因此,在未来的市场竞争中,衣柜企业想要实现转型升级,就必须要在产品和服务两个方面努力,除了要为消费者提供更为环保的产品以外,也需要不断提升自身软实力,唯有软硬兼施,才能在未来的市场竞争中取胜。

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面对市场竞争 地板新锐企业如何立足?


行业调整致使新锐地板品牌不断崛起

目前整个地板等传统制造行业已经进入了相对低迷期与调整期。对于卖场而言,不断占领市场与提高自身的市场占有率,跑马圈地;对于经销商而言,经历了家居建材行业的10年的高速发展与黄金期,成功的经销商基本完成了赚取第一桶金的原始积累,没有抓住机会的经销商只能按照夫妻店的方式维系着自己的生存与生活,,同时在犹豫中考虑是否转行。

任何行业发展到一定阶段都离不开瓶颈期和调整期,发展了三十来年的地板行业则正面临这一关键发展点!在不断的调整与转型之中,一部分老品牌倒下去了,然而另一部分“新生儿”却也抓住机遇应运而生!在新旧交替的行业发展风雨中,恰似一场“输血拯救行动”,究竟新鲜血液的输送能否刺激疲缓的传统行业?这些新锐品牌的杀伤力又究竟能有几成?

新锐地板品牌表现出强大的生命力

虽然新品牌想在中国这样独特的市场环境下发展起来需要交纳不少学费,需要具备足够的实力才能度过品牌难过的导入期与成长期,没有实力无异于以卵击石;这是事实,但同时我们也能感受到未来的地板等家居建材行业一定还存在着非常大的发展空间,而只有新锐品牌才能成为另一个时代的领军者。

一方面,新锐地板品牌从一开始更多的定位就是小众群体。从来不考虑大规模生产,新锐品牌的设计一定是符合国际化流行趋势,从设计产品上一定是非常苛刻的。所以新锐品牌需要有非常强的产品研发能力,有非常强的整合国际家具发展趋势的能力,是未来中国市场5-10年的主流显现;其二新锐地板品牌一定是原创,但是具有较高的工艺门槛,从造型与工艺上要求高,细节精益求精,而且手工艺制作占比重较大,去工业化程度高,不易模仿。

另一方面,新锐地板品牌的设计研发能力很强,更新换代的速度较快,能让喜欢的消费者时时关注,不断进行口碑传递,不断增强其美誉度,通过长期积累从而建立知名度;从市场渠道看,目标消费群体针对性强,定位较高,对待专卖店选址要求高,不轻易扩张的“高调”心态将是助力这些“初生牛犊不怕虎”新锐企业大步向前的助推力!

尽管老牌地板企业在市场的积淀上要比新锐地板企业更具优势,但是在年轻消费讯提对新事物接受能力如此之高的当下,新锐地板品牌也存在不可比拟的优势。在日新月异的环境下,新兴地板企业想要拓展更大的市场空间,也唯有找准自己优势,才能获得更为有利的市场地位!

地板企业增加加剧市场竞争激烈程度


地板企业增加加剧市场竞争激烈程度

现在的地板行业竞争越发激烈,企业间的较量也不仅仅企业之间的产品上,而是以竞争的形势逐渐的过度到了多个层面上,在这样的优胜略汰严重加剧的市场上,地板企业想要发展还是需要进一步提升自己的实力的。

地板因为其具有木材自然生长的纹理,具有冬暖夏凉的作用,触感好,因而受到消费者的喜爱,这一趋势在这些年来更明显,正所谓哪里有需求哪里就有市场,一大批资金充入到地板行业。这种广阔的市场发展前景也逐渐被越来越多的人所洞悉,加入到地板行业的人越来越多。

地板企业长远发展需要有创新意识

大量人力物力财力的注入,使得地板市场得到了蓬勃的发展。但是快速发展的背后存在着许多的问题,地板市场旺盛的需求,导致一些没有实力的地板企业诞生,他们没有实际的生产能力,没有自己的设计部门,只是因为看到有利可图就加入进来致无证无照生产、甲醛超标、质量不合格等一系列问题的暴露。

在这种行业背景下,部分地板企业为了攫取利益,利用地板原材料种类众多、木材命名不统一的漏洞,以假乱真、偷梁换柱,加剧了地板市场材质混乱、价格不一的混乱状况。这种情况其实上不利于企业长久发展的,地板企业唯有通过积极创新进取获得了市场认可的地板企业,才能通过良好的品牌口碑在市场上站稳脚跟,真正做到笑傲行业之巅。

对于一个负责任的地板企业来说,从本质上满足消费者的需求不仅仅是提升自身核心竞争力的表现,也是塑造品牌形象,赢得消费者口碑的关键。在这个过程中,地板企业唯有以开拓创新的态度对待未来的路,才能在不断加剧的市场竞争中赢得长远发展。

市场竞争加剧 地板企业如何实现差异化经营?


产品的差异化

产品的差异化是地板企业实现差异化经营的核心。地板企业如果在创新能力上有所欠缺,那么要想实现产品差异化会有所难度。当下,地板企业可以通过现代技术手段对消费者的消费行为进行分析,分析消费趋势、门店的消费特点,为客户提供有针对性的产品,结合企业特点,开发客户需求产品,满足消费者的需求。

促销的差异化

促销是地板企业提升销量常用的手段,促销前可以对历史数据做个分析,分析历史同期的促销品类及销售相关数据、分析不同时段的消费需求、分析毛利、销售、费用占比等,从而有计划有目的地开展促销活动。但促销活动过多,对品牌建设会起到一定负面效应,所以促销不能长时间的去做,而是有策略性的实现促销的差异化。

服务的差异化

在行业竞争激烈的今天,客户的转介绍率显得尤为重要。如何提高客户转介绍率?这就要求企业要全程做好已成交客户的服务,高度重视客户的服务体验,形成优良的口碑和美誉度,只有客户满意度高,客户转介绍率才会高。客户的服务体验来源于企业的售前、售中、售后服务。由于地板属于半成品的特殊性,会有较多中间环节的服务,要做到高满意度会有所难度。因此,企业必须高效、高质量地完成量房→出铺装效果图→送货→铺装指导→退补货等工作。这些环节,会涉及公司的很多部门和人员,任何一个环节出问题都会容易引起投诉,出现客户抱怨的情况,影响品牌美誉度和满意度。所以,企业需本着精细化运营的原则,不断的追求细节和完美的服务,提高客户满意度。

每当到了一个行业发展的成熟期,市场竞争将变得更加激烈,各领域的竞争加剧。为了更好的适应市场变化,越来越多的企业会实现自身的差异化经营,无论是走高档市场,实现商品的差异化;还是通过差异化的营销手段吸引客户、提升品牌服务,树立口碑传播,都说明着企业之间拼品质、争价格、比服务越来越白热化。

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