地板行业发展陷入诸多阻碍之中
从整个地板市场行情来看，我国地板企业主要分布于华南、华东、华北三个区域，由于行业规模分化严重，企业良莠不齐，发展缺乏长远规划、技术上缺乏创新，经营上单打独斗，各自为战。无法形成规模优势，浪费了宝贵的资源，不利于行业的发展。
地板行业是个传统的行业，因其准入门槛较低，项目启动资金不多，技术含量要求不高，导致规模小而散，多而无序，资源利用率较低，配置极不合理，市场已经达到了供过于求的状态。随着地板行业发展速度的加快让行业之间的竞争也变得日益激烈，这使得发展的脚步有所放慢，加上产能过剩的现象也比较严重，这需要企业及时调整方向，需要对产业进行整合，推陈出新继而带动平板地板的良性发展。
地板企业需顺应市场发展方向
从产品结构上看，国内地板产能存在严重失衡，中低档地板产能严重供过于求，高科技含量的地板产品则相对短缺，难以满足国内地板市场的需求。地板的情况与此类似。与国际水平相比，在产业集中度、技术进步、市场协作、产品开发等方面地板行业还均存在很大差距。高端产品保障能力有待提高，品种有待丰富，市场发展无序，产品质量参差不齐。
在各种竞争压力下，部分中小地板企业将会面临重新洗牌，一些规模小、能耗高、质量低、服务差、对环境污染严重的和工艺落后的企业将被淘汰出局，门行业市场竞争将来肯定是常态化的，未来地板行业肯定会越来越激烈，这也是正常现象，因此，地板企业只有时刻紧绷，瞄准自身，瞄准市场，激流勇进，敢于亮剑，符合市场发展方向，才能不会被淘汰。
现如今，市场竞争愈发激烈，地板企业的发展也不能仅仅凭借一己之力，唯有调动多方因素，在产业结构和市场需求等大环境出发，洞悉到整个行业的发展进程，企业才能在相对低迷的态势中赢得更为长远的发展。
延伸阅读
地板市场竞争不断升级 洞悉时局变化成企业突围关键
创新成为地板企业逆势突围方向
纵观当下地板市场：行业内，卖场扩张加速，虽然一方面让部分传统强势地板品牌实力进一步增强，也给了不少新品牌发展机会;但同时，越来越多的经销商都开始面临经营压力——这一时期，各种关于促销导购的培训风靡大江南北，是这种压力的一个衍生现象。
地板行业市场竞争程度的加剧，也使得企业创新有了绝对的必要性。在同质化现象尤为严峻的市场上，创新已经成为企业差异化战略的必经之路。面对层出不穷的竞争压力，以创新突围逐渐在地板企业中达成了共识。尽管创新的重要性对企业不言而喻，但企业在创新之前，也需保证产品的品质。
地板企业需洞悉时代局势变化
行业外，随着地板主流使用人群的迭代，地板消费习惯也开始发生着改变。年轻的消费者开始习惯了登陆电脑查询地板信息，开始换上了智能手机并使用各种购物APP软件。行业的剧烈变革，消费方式的改变，地板行业也开始跟着调整。为了获取更多的市场份额，在地板产业链上游，更多新奇的地板风格、更多新颖的地板材种纷纷在地板行业涌现出来，实木地板行业甚至上演了比拼用料的大戏。
在地板终端市场，从基本的销售技巧训练，到小区拓展，再到爆破营销，各种能带来销售额的手段方式统统都被摆上了台面。而为了能够跟上现代消费节奏，网上舆论优化、新媒体传播，乃至电子商城，也是纷纷上阵。这些改变，多数都是市场“倒逼”下的行业行为调整，但是这些调整依然没能使销售状况出现根本改变。
对于地板企业而言，在市场竞争日趋复杂的行业背景下，企业对于时代局势的把握也成为其制胜市场的关键。白热化的市场竞争将不断加剧行业的优胜劣汰，在这种形势下，企业唯有找准局势变化特点，才能顺势达到高效发展。
地板企业逆势突围需主动出击
获取消费者青睐需做好相关服务工作
对于发展相对成熟的地板行业来说，企业想要获得发展，不能靠一味地促销来盈利，而是要自己寻找机会。地板行业越来越白热化的市场竞争，导致每个地板品牌都在拼设计，拼款式，但是对服务却没有那么上心。谈到服务，所谓“三分生产，七分安装”，作为家庭长期高频率使用的地板，售前设计服务和售后安装服务需要及时跟进。
地板企业利用服务提高竞争力才是绝杀的招数。因为在如今的行业中，没有很好的服务意识的企业是很难立足的，做好地板必须遵守原则，忽悠客户是品牌做不好的根本。地板企业要时时谨记，客户不是靠糊弄就能够留住的，就算不小心得手，效果也只是一时的。因此企业还是小心为上，做好服务。
地板企业需以创新型营销模式取胜
除了用最好的服务来获得消费者青睐意外，地板企业努力并且主动地去发现客户的内心需求也显得尤为关键。恰到好处的予以消费者满足，同时做好售前、中、后的服务，地板企业才能赢得客户的忠诚，屹立于竞争之林，逆风成长。与此同时，在营销方式上，地板企业还需做好创新方面的相关工作。
在市场商机依旧存在的市场上，地板企业不能守株待兔，而是要主动出击，这样才能抓住市场的咽喉，全面做好服务工作，这才是给消费者带来的最大福利。同时利用创新思维来打造差异化的营销方式，借助互联网异常迅速的信息传播速度来推动新型营销模式的效应，才是新局势下地板企业应该努力的方向。
时下，地板市场竞争白热化已经成为不争的事实，一味地利用促销带动销量只能使得地板企业陷入更为尴尬的境地。在当下市场上，地板企业还需充分发挥自身主观能动性，用时代新思维来谋得更为理想的发展。
转型变革成地板市场趋势 企业需注重本质工作开展
转型成为地板市场上较为凸显的趋势
随着经济的发展，越来越多的企业进驻到地板行业，竞争者的增加，使地板行业的生存环境更加恶劣。泛家居的发展，让地板企业进入到一个大企业时代，而大企业时代加快了行业整合速度。在当今经济全球化中，地板企业要想在市场中，占据有利地位，就应该眼光放长远，要有大局观念，将自己的发展置身到国际市场中，让国际市场来检验自己。
与此同时，频出的利好楼市政策，给下游的地板行业带来了福音，地板企业在这大背景下更应该加速转型，让自己适合这变化迅速的市场。在互联网时代，电商模式的异军突起也为地板企业新市场的开辟提供了条件，在诸多复杂的环境背景下，地板企业更需加快转型的步伐，以适应市场的发展。
地板企业需注重本质工作的开展
对于地板企业而言，想要受到国际市场的认可，地板企业就应该积极研究行业技术，在技术上达到国际行列，让技术不再成为国内地板企业的累赘，用技术来赢得市场竞争力。华帝销售部经理袁亮表示：“按目前国内的地板行业发展情况来看，虽然在近年来应该是取得了高速的发展，但坦诚的看部分品牌的技术开发仍停留在“复制”这一层面，不管是复制业内品牌还是复制国外引入品牌，创新概念较少。
但结合地板行业的门槛标准较低的实际情况，如果不能拥有自主核心卖点，不能在技术开发上形成自有创新链，那这样的品牌将很难形成稳定的市场竞争力。可见，技术创新对于地板企业的发展十分重要。其次。地板企业要重视自身产品设计，让自己产品具有自身特色，才能在国际市场上凸显自身产品的优势。
因此，地板企业在实际的转型过程中还需要做好相应的本质工作，无论是产品质量还是设计能力，都需要在不断强化的过程中落实到位，如此才能在转型大势之下谋得更为长远的发展。
市场低迷并非无可逆转 地板企业逆势突围需注重内因
优质产品质量是地板企业占领市场的前提
地板材质的选择直接关系到地板市场的定位。地板企业要清晰地认识自身的角色，对自己的产品定位有明确的解读，避免定位混乱。若地板定位在高档水平，那么企业应把一线城市视为主要战地，以二三线城市相辅。因为一线城市消费水平高，消费者经济实力较强，对高端产品的选择率远远超过中小城市。
如今是一个讲求质量的时代，消费者对地板品质的要求提高。中下型企业要在源头上解决问题，首先就是用料取材。什么样的材质决定地板产品什么样的档次，但无论是走高端路线还是中档市场，地板的质量必须过关。地板市场竞争激烈，只有好的质量才会吸引消费者眼球，产品品质是地板企业发展的根本，是市场占有率的前提。
地板企业产品推广方式需结合实际情况
除了市场，地板产品还涉及到款式，不同的款式风格对应不同的消费群体。年轻人偏向时尚个性、现代简约的地板风格，而中老年则倾向传统古典的地板。地板企业需要对消费群体进行深入解读，确保生产出来的地板有市场。只有被消费者认可，受消费者喜爱的地板才能在市场中有立足之地。与此同时，面对不同的消费人群，产品推广方式也是企业打开市场尤为重要的一环。
有了好的产品还远远不够，如今社会再香的酒也怕巷子深，宣传营销是获得市场的重要手段。广告是最常见的一种宣传方式，宣传范围广，效应影响远，广而告之。随着信息化时代的到来，互联网成为重要的推广平台，网络营销一时风靡。网络营销突破时空限制，弥补了广告宣传的不足，而且宣传成本小，更受地板企业青睐。如果说互联网方便快捷，那么微信营销更为简便，越来越多的地板企业试水微信平台。
对于地板企业来说，尽管市场大环境比较低迷，但是这也并不意味着就没有市场商机可言。任何行业的发展都不会是一帆风顺的，唯有找到自身发展的不足，并对症下药，地板企业才能在新一轮的市场争夺战中占领优势。
电商市场受消费者青睐 地板企业挖掘利润点需洞悉时局
电商模式在地板市场上存在发展空间
如今，互联网时代的到来催生电商的飞速发展，在新兴销售渠道崛起的背景下，我国地板行业也涉足其中并获得不错的成绩。而这一成绩的获得除了消费者购物习惯的变化使然以外，电商价格也起着不小的作用。中国高达近八成的民众仍处于低收入阶层，他们自然对于地板的价格极其敏感。在这一阶段，出现新的低价渠道，自然会蜂拥而至。这就可以解释为什么地板电商发展得蓬蓬勃勃，即使电商问题不断，销售额仍然急剧增长了。
传统地板销售渠道成本高，价格相对较贵，愿意去卖场买地板的人自然会减少。传统渠道在与新兴的电商渠道的竞争中，一直承受着成本压力。如何降低传统渠道的销售成本，是地板企业必须考虑的问题。如果成本上无法与新兴渠道竞争，则未来传统渠道的销售难以乐观。尤其是在电商对其种种问题有了较好的解决方案后，传统渠道将承受更大的压力。
地板企业挖掘空间还需认清局势
面对这种局势，地板企业又该从哪些方面来挖掘市场呢?一方面，高端地板还有十倍增长空间。从美国与日本的发展经验看，中国如果能顺利摆脱中等收入陷阱，跃升入富裕国家行列，其最富裕阶层的比例应占到总人口数的10%左右。而目前中国的这个比例仅有1%。也就是说还有十倍的增长空间。
另一方面，中端地板还有两倍至三倍增长空间。最近几年，由于劳动人口的减少，企业不得不增加员工的工资性支出，而随着劳动人口的进一步减少，这一工资增长的趋势不会减缓，只会加速。上面的中、美、日三国国民收入对比显示，从发达国家的经验看，中国中产阶层的比例还不够高，至少还有两倍的增长空间，如果各种措施到位，社会发展良性，就还有三倍的增长空间。
在这种形势下，地板企业长远发展也必须要在结合时代趋势的情况下进行，未来的市场发展必然是多元化的，在这种情况下，地板企业顺应局势谋求利润空间也将成为主流，但在这个过程中，企业也需对市场做出深度分析，如此才能在激烈的市场竞争中取胜。