喧哗“互联网+”看地板企业如何自救?
“互联网+”是“互联网+各个传统行业”，利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。随着电商的攻城略地大肆蚕食，地板企业的危机感与日俱增。有先见之明的少数企业开始主动“触网”，参加培训、出差参观等多种途径学习“互联网+”时代企业如何转型。但是，大多数地板企业属于小微企业，自身的局限无法对紊乱的销售渠道进行管控，虽拥有品牌却无法真正掌握网上渠道，即便触网做电商，也沦为网络零售;中小规模企业进驻电商平台，多元市场渠道初见规模，但规划不足，还停留在卖货阶段，仅将电子商务等同网络营销和销售辅助渠道。业内人士表示：“在新的历史时期下，传统家居建材企业只有顺应潮流，打造一条互联网+制造业生产供应链，方能站在时代的潮流上，顺势而上。”
街谈巷议“互联网+”时代的冷思考
“互联网+”的温度借着大气候的东风越来越热，笔者认为，传统地板企业不妨冷静下来。不管是前段时间沸沸腾腾的互联网思维还是现在的“移动互联网+”，只有做出让消费者爱不释手的产品才是王道。在众生皆谈“互联网+”时代的今天，对于传统地板企业来说，再酷炫的互联网思维也比不过产品的“品牌为王”。从目前来看，大部分地板企业更愿意将“互联网+”作为自己的推广方式，而不是主要的营销手段，反观各大地板卖场高频率的促销活动便可看出。虽然不少地板企业致力走O2O双线打通的销售模式，但“产品才是根本”的观念依然是许多建材企业的坚持。
在面对互联网与产品时，传统地板企业也迫切希望参与分享互联网这块蛋糕，但是到最后大家往往都会发现，尽管互联网思维能一度成为企业的核心竞争力，但在以定制为主的传统行业，归根到底还是只有实实在在的产品能够抓住企业和用户的心，这才是地板企业应该抓住的“东风”。
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互联网时代木地板厂家要学会用互联网思维
现在，互联网已经成为了不可忽视的重要力量，在这样的时代背景下，传统的木地板厂家必须要破旧立新以求得生存。虽然作为一个传统的企业，想要进军互联网还是有一定难度的，但是这也是所有木地板厂家的优势，因为有更大的创新空间。木地板厂家要抓住互联网的发展核心，融入自己的企业特色，才能在进军互联网的道路上披荆斩棘，战胜这个严峻的市场。
互联网是一个时代发展的必然产物，对于传统的木地板厂家来说，这是一个危机，也是一个契机。如果能够运用好互联网营销模式，就能够抓住这次发展的机遇，使传统的木地板行业有一个华丽的转身。但是如果无法适应这种创新的营销模式，那么一些木地板厂家就会被淘汰。所以在这样的环境趋势下，所有的木地板厂家必须要力求突破，寻找到适合自己发展的道路。
作为传统木地板厂家中的领头羊，贝亚克、大自然等木地板品牌，他们在互联网时代下，也已经走在了木地板行业的前列，这要的就是超强的洞悉能力和互联网思维。所以，其它的传统木地板厂家也一定要抓住这次机遇，为地板行业的未来创造一片光明。
地板行业工业4.0之路 热话题需要冷思考
行业整合意识不够
新时代，供应体系的链接接需要产业组织者。当新型产业集群、新型工业园区开始出现，也就产生了新的产业组织者形式。但是总体来看，地板领军企业不多、整合意识也远远不够。链接起来后，整合很重要，整合供应链上大量参差不齐的中小企业是相当艰巨和复杂的工程。链接了，整合了，最后要实现价值。大家现在看到的是大数据，但是大数据如何实现价值，很多企业都在探索过程中，真正实现价值的，非常罕见。
学习新的思维方式
研究工业4.0，更多地应该学习其思维方式，不同产业层面的地板企业，要结合品类特色，规划出自己的路线图。中低端制造业可以在不同层面实现工业 4.0的引入，比如设计研发的云化等等。工信部提出了增品种、提品质、创品牌。增品种就是增加新的东西，提品质不仅是质量的提升，也是产业链服务的提升，而创品牌更是供给侧结构性改革的核心，品牌是建立市场和生产的关键。
如何提高盈利能力?
迎接工业4.0的到来，地板企业提高盈利能力至关重要。首先，要提高市场规模、经营效率和降低经营成本。而提高经营效率又要关注如何缩短制造周期，减少在制品、缩短交货周期、提升良率和人均劳动生产率等等。例如中国的制造产业依赖于人口红利的释放和劳动力成本优势获得了长足发展，但是如今这一传统优势给制造企业提供的动力正在衰退，这就需要智能制造改变局面。其次，提高客户的满意度。地板企业可以建立“产品+服务”商业模式，从生产型制造企业转换成服务型制造企业。
在工业4.0时代，未来制造业的商业模式应该是以解决顾客问题为主。所以说，未来地板企业将不仅仅进行硬件的销售，而是通过提供售后服务和其他后续服务，来获取更多的附加价值，这就是软性制造。但当前，中国的工业体系是1.0到3.0并存的格局，将工业4.0作为一个尺子和标杆去推动，是对产业的不负责，地板企业还需慎重。
品牌跟上时代 地板企要夯实互联网+
跟随时代变化面对困难不能自乱阵脚
“品牌”之于传统地板行业是一个时常提及，却总有些力不从心的概念。在近几年，地板品牌推广的趋势却和往年不太相同，应该说有一批企业在尝试突破传统的方式，如事件营销的方式，力图用新的品牌推广策略，让企业从行业品牌，逐步走向大牌。
大家居时代，市场资源开始向上游集合，同时很多出口地板企业也转为国内经营，新兴市场是很多企业要去竞争的地方。地板企业需带着开放的心态，没有什么是一成不变的，正如业内人士所言，“品牌的声音要不断跟上时代的变化”。
经济大环境直接牵动了地板行业内部的发展。“风调雨顺”的年份中，地板行业内一派欣欣向荣;但是偶尔遇到“经济台风”，一些地板企业往往招架不住狂风的劲吹，乱了阵脚，也就“随风而逝”了。地板企业在面对暂时性的经济困难时，不能自乱阵脚，拿出一些考虑不成熟的方案推入市场。而是要慢慢抓住这个市场规律的节奏感，努力平衡平台内的供求天平，“从国家政策和实力等总体来看，我国的经济大潮始终在往好的方向发展。”
促使行业重新洗牌积极探索“互联网+”
当前经济“软着陆”对一些地板企业造成了巨大冲击，全国各地出现一批工厂倒闭潮，令许多企业怨声载道。但从长远的利益看，“今年做一个暂时性的软着陆也符合市场规律，软着陆沉淀一下，也是对行业和产业结构的洗牌和调整，把市场中一些不好的瘤给摘除掉，整个国家经济都能得到健康发展。”业内人士如是说。
地板行业的重新洗牌，“互联网+”与传统行业的结合成为不少地板企业积极探索的一个方向。很多地板企业都本着学习摸索心态，逐渐探索适合传统地板的互联网形式。通过线上交易和线下体验，不断顺应年轻化消费群体的购物习惯。
互联网电商是行业发展的趋势，能够革除传统行业的一些弊端。但在互联网项目的运作中，很多企业不是用互联网真正解决传统地板行业面临的一些问题，而是以资本运作为目的，如此这般，真正起到保障客户利益的作用没有那么明显，而更多影响的是传统地板企业的经营模式和理念思维。夯实“互联网+”，还要真正落实到保障消费者的利益上。
经济新常态下，大型地板企业更应该身体力行，以实际行动影响、带动行业的健康发展。市场越不理想，更应该坚持高品质的服务，把消费者的利益放在首位，以不变的高品质服务应对瞬息万变的市场，如此，方能促进行业健康发展。