自古以来，市场的优胜劣汰都是一种很正常的现象，加上如今市场整体状况不甚良好，因此，导致了空置率增高的现象出现。出现这种情况，除了一部分地板品牌经营状况不太好之外，部分卖场频频涨租，也是造成撤店空置的重要原因之一。
随着人们生活水平的提高，消费者消费水平也在水涨船高，很多消费者都在不断追求中高端品牌，而这样就导致一些相对弱势的卖场空置率居高不下。而现在，很多一部分地板品牌本身并不是高端产品，也会追求进入相对高端的市场，以价位差来吸引消费者。
而现在很多大型卖场也在像二三级市场扩张，分流了二三级市场的客源。一部分有实力的经销商也在走小区、楼盘的渠道营销路径。网购地板产品的模式，虽然物流和售后饱受诟病，却仍然挡不住消费者对于网购的热爱。
因此，综上所述，地板企业“坐商”走江湖的时代早已过时，一去不返了。随着时代的发展，科技的进步，这种依赖大型卖场的模式也越来越受到挑战，地板企业应该思考在消费者越来越个性的时代如何提供更加高效便捷的服务方式。
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品质消费时代 地板企业走精细化道路成趋势
从源头与细节上彰显实力
地板企业想要符合时代新要求，就要生产出高质量的产品，从源头与细节上彰显实力。其一、地板企业要将每一个生产环节都进行精细化的处理，不落下每个细节，做到生产高效率、零失误和优品质;其二、地板企业要将产品的设计和工艺都进行精细化处理，创新生产工艺与产品设计，成为市面上独一无二的存在。
建立精细化管理模式
地板企业仍属于传统企业，虽然在经济飞速发展的过程中不断扩张与改进，但仍保留着粗放式的管理方式，所以精细化管理模式是十分必要的。其一、地板企业要落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，使企业上下分工明确、各司其职，提高管理效率;其二、地板企业要细致建设企业文化，将精细化的管理理念深入到企业上上下下所有员工心中，形成精细化管理的精神力量。
精细化规划稳步前进
进行精细化的规划也是推动地板企业可持续发展的一个重点，首先、地板企业要重视规划的力量，用长远的眼光看待企业的发展道路;其次、地板企业管理者要进行精细的市场调查与预测、同时对企业经营状况细致了解，再针对这些情况进行精细化的发展规划;最后、地板企业就要在规划的指导下稳步前进，并根据实际情况进行精细的改进。
地板市场已经进入重视质量的发展态势中去，这便要求地板企业走上精细化的发展道路，做到精细化生产、精细化管理与精细化规划，唯有如此，地板企业才能在风云诡谲的市场形势中实现可持续发展。
品丰地板|客厅瓷砖 卧室地板？在全屋木地板的今天早就过时咯
很多人印象中就应该客厅铺瓷砖、卧室铺地板
因为客厅易脏踩踏频率高，瓷砖不怕水、易打理、更结实，但其实这样的思维早就已经过时了呢，现在就流行全屋都铺木地板。
瓷砖能做到的，现在木地板一样能达到，并且效果更好
一、环保舒适
木地板是天然木材加工而成，脚感柔和舒适。
二、耐用易修补
木地板虽然时间久了也多少有磨损情况，但整体效果依旧美观，像国内外一些几十年的老房子就可以看出。对于一两块损坏的地板修补也方便。
三、大气美观
相比标板，更少的交叉接缝就不会显得凌乱局促，也意味着客厅整体效果的美观大气。
四、全屋木地板效果更好
客厅用瓷砖、卧室用地板，视觉效果不好，接口地方凌乱。
瓷砖与地板找平的接口要预留高度，接口越多搞不好就不能找平。而地板通铺的话，找平方便。
随着工艺的不断改进，木地板早已不是你眼中娇嫩的小公举了，快来品丰地板实体店挑一款好看的地板，来全屋铺装你的家吧！
江湖纷争不断，地板企业需修炼好哪几招？
绝招一广告宣传不可少
正所谓没有宣传就没有产品，在广告宣传大行其道的时代，如果不懂产品宣传，那么你的产品要如何让更多的人熟知呢？简单通俗地讲，广告宣传的过程，其实是提升品牌知名度的过程。
在市场中，那些拥有广为人知的品牌的地板企业收益永远高过默默无闻不重视品牌效益的企业。广告宣传提升了品牌知名度，产品自然就能够得到更多消费者的关注，从而给地板企业带来直接的利润。
绝招二把握时机创佳绩
消费者其实是视觉的动物，尤其是对于80、90消费者来说，有特色的产品才更能够吸引他们。而在一定时期里，带有特色的产品加上一定的文字寓意则能够锦上添花。
一年一度的双十一即将到来，相信很多地板企业也已经做好了大展拳脚的准备。抓住商机，以节造势，以市造节，辅以时下消费者最喜闻乐见的文化以及购物方式，地板企业一定可以创造佳绩。
小编小编认为，在市场竞争中，一个强大的地板企业一定要拥有自己的必杀技。在愈发恶劣的生存环境之下，只有拥有自己的绝招，坚定自己的意志，地板企业才能不断焕发出新的生机。
地板企业走“单品聚焦”路线
中小企业单品突破更有把握
由于实力不强且竞争激烈，对于竞争优势不太明显的中小地板企业而言，进入某一细分领域、专注某一单品绝对比全面发展更有优势、更有把握。从资金方面来说，“产品单一”就意味着企业不需要整合太多资源、不需投入太多资金，也有利于企业控制成本和发挥生产优势;从产品方面来说，行业发展至今，地板产品数以万计，在竞争愈发激烈且传统强势品牌雄霸市场的当下，专注于单品领域的企业在产品方面有望依靠高性价比冲击市场，并获得商家和消费者的青睐;从渠道方面来说，聚焦单品领域，企业在进行渠道建设和品牌推广时更容易实现快速扩张，形成规模化销售。如此，企业才能更好、更快地向前发展。
的确，对于中小地板企业来说，最好的生存法则之一就是“专注”+“创新”。只有专注才会专业，才能把一款产品做细、做精、做得更具市场竞争力。此外，走差异化路线、坚持创新求变的地板企业，在激烈的市场竞争中总是能快人一步，取得更好发展。
经营压力与风险与日俱增
近两年，受大环境影响，对于聚焦单品的中小企地板企业来说，它们在发展过程中所面临的经营压力和风险也与日俱增。
首先，竞争加剧致使利润趋薄。虽然市场洗牌加速导致很多产品质量差、生产不规范的企业被淘汰出局，但是地板行业始终门槛不高，对资本的吸引力也从未间断，一批企业出局后又吸引另一批企业进入。特别是近两年，生产销售同一款产品的企业越来越多，激烈的竞争导致企业经营利润趋薄，再加之聚焦“单品”企业产品类型单一、资源过于集中，宏观政策调整或是市场大环境不景气，致使风险系数急升，甚至威胁到企业的生存。同时，人工成本、管理成本、租金成本等逐年上涨，这也给生产销售单品的中小地板企业致命一击。
其次，品牌知名度不高制约发展。大多数发力单品的地板企业在终端市场的知名度并不高。行业资深人士坦言，“单品”企业尽管在渠道建设中相对更易融入或是生存，但在品牌形象的树立与打造方面，因难以形成系统而面临的门槛更高，很多“单品”企业在发展中不得不面临扩张与深度改革。
再次，终端商家偏爱多品类企业。近两年，终端商家开始越来越青睐于“品牌化”的运作模式，希望合作伙伴是一个有实力的厂家、一个有前景的品牌，这在一定程度上给仅仅靠单一产品打入市场的企业更多考验。对于单品企业来说，它们必须要在产品研发设计上更加创新，在提高产品性价比上更加卖力，在与商家合作之时给予更大的支持。因此，相对于前两年，单品地板企业如今必须投入更多人力、物力、财力，才能挽留住合作商家的心。
行业环境越发复杂，市场竞争越发残酷，对于聚焦“单品”的地板企业来说，市场风云变幻不可控制，但企业可以充分利用自身的核心优势来创新，做差异化产品、做与众不同的产品，只有这样，才能在某一细分领域一枝独秀。