因为奥运精神激励我们一代又一代人的成长，它是一个国家乃至全世界凝聚力的体现。地板企业对于奥运的热情让消费者看到了企业对于国家的责任感、荣誉感，深表每个人对于奥运是一个离不开的个体，为此，地板企业和消费者组建统一阵营，使消费者对于地板品牌愿意去了解，去购买。
对于奥运会，消费者对于奥运明星和奥运赞助商有好感度达到80%以上，在正式消费时，会因为选择有奥运logo品牌购买商品以及奥运相关联的产品、服务的民意选择达到75%，但是，奥运的奖项有限，游泳，体操项目数量有限，地板企业进入奥运赛场“入场券”也有限，关于品牌如何摘得金牌，仍需努力。
目前对于已经取得奥运品牌权利的地板企业来说，消费者莫名的会有一些好感，优先选择它们，而正在处于获得奥运赞助商的地板企业来说，为了取得奥运赞助商，不得不在这条奥运路途中经历风吹雨打，方能看到彩虹，为了最后的胜利，地板企业需不断创新，提高品牌知名度。
小编认为地板企业要想强势占领国际市场，宣传中国地板品牌，应暂且放下一切，以消费者的层面出发，以国家利益为前提。首先，地板企业要得到消费者的支持，其次，地板企业要把自己的产品质量做到优质，最后，地板企业要设计出合理的品牌营销策略，赢得消费者的良好口碑，只有这样，地板企业才可以传承奥运会精神，竭力发展品牌营销。
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精神消费逐渐被消费者重视 地板企业需注重文化营销
地板企业需对产品有文化融入
如今的市场，什么都不多，唯一最多的就是产品。对于地板企业而言，比起单纯的销售产品不如文化、产品打包销售来得靠谱。这也更让地板企业看清，目前市场销售不能再是一味地想方设法的销售自己的产品，而忽略了企业文化对消费者的影响。
产品销售不如文化销售，在当今文化越发重要的时刻，若地板企业还没意识到企业文化的重要性，那么就等于输在了起跑线上。因此，为了企业未来更为宽广的发展之路，地板企业必须要行动起来，做好市场定位，塑造好自己的企业品牌文化。
地板企业文化塑造需有正确的方式
在当今时代，一个好的企业不单单是要把产品销售出去，更重要的是要把企业文化传播出去。众所周知，只有让消费者形成文化认同，企业才能在以后的发展中占据市场主动权。企业文化关系到企业的公众形象、公众态度、公众舆论和品牌美誉度。在一定程度上，企业文化能够通过传播媒体、公共关系活动等各种渠道对社会产生影响，向社会辐射，从而增加消费者对企业的认知。
若这种认知是美好的，那么势必会为企业的产品加分，反之，其产品自然会被消费者给淘汰。因此，在社会化服务不断精进的时候，地板企业更要注重企业文化的塑造，这不仅是凝结企业内部员工力量的有效方法，更是提高产品销售量的重要手段。对此，如今市场竞争激烈，产品同质化严重，地板企业或能借企业文化大做文章，从而吸引到更多的消费者。
在消费者普遍注重文化追求的社会背景下，地板企业的发展也必须要迎合这种趋势进行变革。在保证产品质量的同时，提升产品的文化底蕴，如此才能在消费需求不断变化的市场上迎来更为长远的发展。
家具企业营销制胜 需以品牌为主
但是，在资本泛滥的今天，资本大鳄们早已垂涎家具市场的“暴利”，他们用品牌营销策略来快速抢占市场、挤压口碑营销者市场份额，这样的事，一再发生。虽然他们成功的案例不多，失败的案例不少。但是只要有诱惑，就一定有冲动。我们看到，新的投资冒险家正不断地侵蚀家具口碑营销者的市场份额，一轮又一轮的冲击，正不断地动摇着传统口碑营销信奉者的市场根基。在这样的大背景下，我们不得不问：在品牌营销的挤压下，口碑营销还能走多远?
口碑营销发展不长久
不难发现，近年来，家具品牌大量涌现，中国的家具市场越来越“拥挤”，品类繁多的家具品牌让消费者眼花缭乱。虽有大量品牌，但是多数品牌只是一个商品标记，并不能上升到品牌营销的高度。大多数家具企业奉行的依然是口碑营销策略。而市场实践也证明，做出好产品，让消费者自动传播你的品牌，是一种性价比最高的市场营销策略。
口碑传播的最重要特征就是可信度高，因为在一般情况下，口碑传播都发生在朋友、亲戚、同事、同学等关系较为密切的群体之间，他们之间拥有一种长期稳定的关系。相对于纯粹的广告、促销、公关、商家推荐、家装公司推荐等等而言，可信度要更高。基于这一主要特征，口碑营销有着其他营销手段难以超越的优势。而且口碑营销也是一个不断积累的过程，适合大部分创业型的小企业，能让他们以相当较低的成本，迅速在市场站住脚。
正是由于这种显而易见的成功，行业内很多企业满足于这种营销方式，并不断积极设法拓展品牌的口碑传播力。面对大品牌强势入侵市场之时，很多企业依然抱着对口碑营销的推崇，坚定固有的观念，享受着口碑营销带来的好处，抱着侥幸心理，轻视大品牌对市场的影响。然而，大品牌的崛起，正使得家具市场在慢慢从量变到质变。
品牌营销慢慢占据市场
家具行业经过几十年发展，在激烈的市场淘汰后涌现了一批经得起考验的家具品牌，其在市场上的影响力不断加大，形成了市场品牌号召力。这样的品牌企业中，有的已经在自觉运用品牌营销策略，在更大的范围，传播自己的品牌影响力，获得品牌溢价。更多的企业则满足于自己的口碑营销成果，因为其超高的投入产出比，收获着足以让创业者满意的超额利润。
但是，就像中国正在无可逆转地进入到了新的经济发展阶段，家具业的品牌营销时代正在来临。那些满足于业内知名品牌地位，坚守一部分消费者对自己的口碑忠诚的企业，极有可能在未来的某个时段，感受到今天的短视带来的痛苦。正如当年的板式家具企业，根本无法预见今天的市场对板式家具无情与冷漠。事实上，在积累了较为雄厚的资本的家具企业中，有的已经开始了品牌建设的漫漫征程。在传播力巨大的央视，在人流量惊人的高铁车站，在很多城市的公交站牌，我们都能看到有意于品牌营销的家具企业的身影。
这些着眼于未来的家具品牌企业，是在努力让自己适应未来社会新的商业游戏规则：品牌化生存，而非传统农业社会的口碑化生存。品牌营销的钟情者，不仅仅来自于行业内一些耳熟能详的名字，也来自于行业外那些手握重金的资本大鳄，尤其是在家具外围行业，对家具业有所了解的雄心勃勃的企业家。这些年，人们看到了不少新的品牌，他们由于资金实力雄厚，将产品质量与设计水平都掌握在一个很高的水平，同时，他们带来了全新的品牌营销理念，常常能取得令人诧异的市场成果。
随着市场的发展，家具行业也慢慢由口碑营销转型到品牌营销，这已成为行业内的一个发展趋势。如果说以前品牌营销停留在口号阶段，头脑风暴阶段，那么，现在，它已转战到实际的市场中来了。所以，其他还在奉行口碑营销的企业，应早日调整战略决策，加入到品牌营销中来。
地板企业亟需践行“工匠精神”
地板行业发展离不开工匠精神
中国制造业很长时间以来缺乏精益求精的工匠精神，即使目前个别企业做得不错，但仍然无法摆脱低端廉价的整体印象。中国家居建材行业需要在不断的实践中加以丰富，才能真正实现从“中国制造”到“中国创造”再到“中国世界级品牌”的梦想，这是中国建材行业和产业的梦想，也是一个生产大国向品牌制造大国发展的必经之路。
很多人认为工匠是一种机械重复的工作者，其实工匠有着更深远的意思。它代表着一个时代的气质，坚定、踏实、精益求精。中国地板企业正是由于缺乏对精品的坚持、追求和积累，才让持久创新变得异常艰难，更让基业常青成为凤毛麟角，所以，在资源日渐匮乏的长时代，重提工匠精神、重塑工匠精神，是地板企业生存、发展的必经之路，这是一次挑战，更是一次机遇。
工匠精神满足新生代消费需求
当前的消费群体是多元化的，也是多层次的。业内人士认为，新生代有两个界定，一个是按照年龄划分，比如80后、90后是一个新生代;另一个是按照区域划分，随着新农村建设和城镇一体化的加速，三四线城市的新型的需求者也属于消费新生代。如今，80后、90后逐渐成为消费市场的主流人群，他们更加注重个性化、创造性、体验感，同样，三四线城市的新型需求者也有他们自身的特点，谁能给精准理解和适应他们的消费观念和行为，也意味着谁将会在新一轮消费市场中占据主要优势。
现阶段，家居建材市场的消费需求逐渐由价格转向价值。地板企业如果依然生产品质低下、粗糙的产品，继续走低成本推动价格操作的竞争方式，终究会走向死亡。为更好地满足新生代消费者追求“物美”的特点，亟需地板企业践行“工匠精神”，追求“精益求精”，生产出好产品、打造出百年品牌。
在工业化社会讲究大规模生产的今天，工匠精神指的是标准化的管理，不仅仅是要有技术，更要讲究基础的管理标准，保持产品的一致性。地板企业能够从消费者的角度去考虑问题，使产品经久耐用，有良好的口碑，就有生存的空间和发展的机会。