资产荒一直存在
近日，众多机构开始提及“资产为王”、“缺资产”或“资产荒”。事实上，“资产荒”一直都存在，只是今年尤为严重。对发展中的企业而言，学会资产投资是非常重要的，这能够为企业聚集资金扩大自身的规模，从而帮助企业获得更加高额的回报，带动整个企业的再次发展。
然而，资金荒的出现，使企业出现资金链断裂，企业的发展受到阻碍。若地板企业还是不顾实际状况肆意扩张生产规模，很可能为企业的长远发展埋下隐患危机。因此，在面临资金缺少的难题时，地板企业应考虑自身的发展状况，做好自己的现下生产，千万不可冒险。
地板企要做好市场监控
由于资金缺少的问题，不少小型地板企业被兼并整合，这在一定程度上透露了当下部分企业在低迷的市场环境中遭遇发展困局。随着市场优胜劣汰的加剧，地板企业深陷市场大战不可自拔，只有加强市场监控，做好资金资源配置，才能避免被淘汰的风险。
从现在的地板行业的发展状况来说，地板企业只有跟随市场变化作出调整，找出问题解决问题，才能避开资金荒的侵袭，承受住市场的考验，从而使企业脱离被淘汰的命运，继续往前发展。
小编认为，正处缺少资金的难点，地板企业只有看清市场发展态势，慎重扩张，并根据自身实际情况找到突破口，具体问题具体分析，才能在越发艰难的市场上继续发力，才能走出适合自身发展的特色道路，争取发展。
延伸阅读
涨不涨都很难 地板企如何扭转尴尬局面
涨价潮卷土重来地板提价成定局
对于地板企业而言，原材料价格的涨跌与企业的生存命脉紧密相连。然而去年9月21日，国家发布“最严治超令”，运费费用涨得飞起，部分地区物流由6元一件货涨到了10元一件，建材每吨运输成本上涨100元。到12月底，因环保整治又给家居、建材行业带来涨价狂潮。时至鸡年2月，涨价潮卷土重来，就这样切入了企业“开工大吉”的喜庆祥和氛围中。在上游材料、配件涨价甚嚣尘上之时，地板行业涨价未能幸免。
去年底，有关各大建材生产商价格上调的消息传遍业内，由于上游供应链成本的上涨，各品牌渠道、经销商将在2017年调整其产品价格。新年伊始，又遇到各种材料的上涨，地板行业提价已成定局。据了解，1月份全国建材家居景气指数(BHI)为71.35，环比下降24.82点，同比下降7.17点。经记者走访多个知名建材品牌了解到，目前几乎所有的家居建材品类的价格都已经或正在进行调整。
抢占市场之际地板涨价成顾虑
在此背景下，也有不少地板商家也是顾虑多多。在年初抢占市场份额的黄金节点，面对增加的生产成本，是否将涨价成本转嫁给消费者，让一些商家陷入两难抉择中。记者调查发现，虽然上游涨价来势凶猛，但卖场零售终端的涨价气息并不是特别浓厚，不少门店还挂着降价促销的横幅。此外，几乎所有的家居商场都将折扣力度较大的活动定在3月份，所以现在也都纷纷推出营销活动预热。
“年初是抢占市场份额的重要阶段，很多地板企业都在这一阶段着重营销，争取多接订单，因此涨价会成为一些企业的顾虑。第一涨价了抢夺不了年后的市场，第二价格高了未必立得住脚。”相关企业负责人如是说，“我们现在也是在做促销，争取抢占市场，把货铺到经销商那，防止广东等外地企业的一些品牌冲击我们省内，所以最后到零售终端，涨价的趋势并不明显。”
利润空间受压缩新一轮洗牌开启
毫无疑问，这一层层因素叠加正在推高地板企业的运营成本。有业内人士称涨价潮不仅影响着整个终端市场，对于一些没有做好充足准备的地板厂商而言，也是严重的致命打击，有业内人士感叹称，一些较大企业尚可依托自身库存稀释部分上涨成本，但体量小的企业受冲击肯定比较大，新一轮的行业洗牌或将开启。
一方面是生产成本的增加，一方面是消费者对涨价的抗拒，地板企业该如何面对呢?对此，有业内专家建议，一方面企业应自我调整，培养新的利润增长点，提高产品含金量。另一方面，在原料上涨、环保严抓的趋势下，企业应加大对环保设备更新的投入，不断升级技术，提升新工艺、新材料的应用，争取适应市场带来的新变化。
很多人只看到涨价的坏处，而笔者认为，这也是一次难得的市场机会。其实不管是什么行业，适应涨价是企业必须具备的经营素质。如果地板企业能够准确的分析市场趋势，以及自己在本区域市场的竞争地位，并能够有效运用价格变动，那么涨价将是自身很好的发展机会。
地板企业内外受掣肘 如何突破困境成难题
转“坐商”为“行商”加强核心竞争力
兵无常势，水无常形。在面对日新月异的市场变化时，地板企业在经营战略上，一定要坚持自我、保持自身的特色，充分赋予经营策略上的灵活多变，另外地板企业要采取更快的应对举措和竞争机制，这样才能领先于其他竞争对手。如果还活在以前“坐商”的思维模式，只在原有的模式上做生意，迟早会被瞬息万变的市场所淘汰。地板企业不应只是“坐着”，等待时机，等待改变，而应积极地寻找机会，转“坐商”为“行商”，改变管理模式和经营机制，围绕市场经济，让企业具备更强的核心竞争力。
近年来，消费者一站式购物的内在需求催生了大家居，在此情境下一些地板企业认识到了消费者对大家居的需求，积极寻求发展，开始涉足大家居领域。另外在当今的互联网时代，一些地板企业不再局限于传统的营销方式，而开启了电商之路的尝试。以上，都是地板企业中的先行者为发展而所做出的种种尝试。
加强品牌文化建设增加地板文化价值
社会发展到今天，人们对地板的要求已不仅仅止步于实用上，更在艺术审美、文化内涵上提出了要求。地板企业要想获得长足发展，就要拥有自己独特的企业文化。赋于地板文化内涵，加强地板品牌文化建设，增加地板的文化价值。这是一个极困难的过程，要求地板从业者确立科学的发展观和创新意识，掌握继承与创新的基础理论知识，以文化传承发展的辩证法，遵循民族文化进步的客观规律，对地板材料、功能、品种、类别、造型与款式、结构与工艺等各个方面，深入研究，精心设计创造，发现新内容、新形式，从而实现新的转变。
在当今这个社会，地板企业要在保障产品质量的同时，转变思维，挖掘文化，方能打破困境。
面对新常态经济 地板企业需发挥数据资产作用
地板行业现状与新常态经济发展战略不谋而合
当前，地板成本居高不下，产能压力、库存压力，投资回报率下降成为发展的难题。有些企业由于生产系统难以应付多品种小批量的市场需求等问题凸显，导致不少地板企业面临市场萎缩的生存问题。
另外，竞争激烈、产能过剩、同质化严重、创新不足是地板行业面临的现实问题。消费者的生活方式和消费方式发生巨大改变也给行业提出新的要求。
双重难题的存在促使地板企业在发展中求新求变，而刚好，与国家所倡导的新常态经济发展战略不谋而合。面对新常态经济，地板企业需抓住有利时机，让企业手中的既有资产作用发挥到最大。
发挥数据资产作用主动吸引80、90后消费主体
据相关数据统计分析发现，目前，中国80、90后已经成为地板刚需消费的主要群体。而细看80、90后的消费习惯可以发现，这类人普遍善于利用手机、网络、社交媒体等平台进行消费选择判断，所以，地板企业需要注重线上的数字化营销，通过数字化营销模式，让地板产品能够从前端一开始就能够吸引到消费者。
国务院发展研究中心宏观经济研究部第一研究室主任许伟认为，在产业互联网方面，我们现在的生产终端积累了大量的数据，这种数据是一种资产叫数据资产，如果再加上产业互联，用互联网和物联网把大家链接起来，未来发展空间很大。
在笔者看来，当下以及未来，线上将成为最大曝光阵地和营销阵地，地板企业一定要用好线上这个资产，对用户进行数据化分析，从而把数据转化为资产，利用数据资产，对用户实施精准营销方式。发挥数据资产作用，做到主动吸引80、90后消费群体。