走个性化生产道路地板生产该回归产品本身
中国快速发展时代给人留下这样的印记：效率、物质、速度等，这种印记对地板等制造行业的影响是显而易见的。由于各类产品本身忽略对人性的关怀，假冒、山寨层出不穷，标准化的产品大量被生产，利益金钱至上。因而对于地板行业来说，个性化需求端口的改变不是偶然，而是长期的情感压抑，个性压抑、缺乏关怀所导致。
所以，面对这种不可逆转的趋势，地板企业要在转型中回到产品本身，服务于人。重视人体工程学，让地板设计满足于具体的个体，重视人的情感需求与设计的相结合。考虑不同年龄群体的特性、情感、文化。首先通过细分市场，再逐渐走向个性化的生产。当然地板企业现在距离真正走向个性化的生产，在技术、管理，企业文化上仍然有距离，但是这个方向不会变，无论你置身事外还是身在其中，谁都无法幸免。
环保逐渐醒目企业从源头解决问题是关键
在物质过盛给所有人带来压力和喧嚣，恐慌和迷失时，我们渴望平静，渴望回归自然。加上雾霾、污水、食品安全等种种问题频发，我们这个时代对环保的追求越来越强烈，终于在16年年底爆发环保风暴，席卷整个家居建材行业。
在一个人文精神逐渐回归，环保逐渐醒目的今天，对于品质的需求已大大提升。从这样的情感出发，在后真相时代的逻辑下，对地板企业而言，对于转型的方向，企业需要了解的不再仅仅是数据或者概念，而是消费者内心的真实感受。所以作为地板企业，不仅需要使用环保的源材料，更要教会消费者如何选择环保地板，而如何去掉地板中的甲醛含量，是众多地板企业所面临的重要问题。
着手文化与情感地板企业发力更深层次服务
直播加电商的兴起，或许正是一定程度上利用人们这样的心里，通过熟悉甚至是崇拜的人将商品与消费者连接起来，起到营销作用。对于地板企业而言，简单的看到直播的营销作用远远不够，更重要的是从情感之中看到未来。具体到地板企业来说，重视产品文化内涵的建设，是企业走上快捷发展轨道的有效之举。
地板行业在快速发展的同时，随之带来的是产品的高度同质化。因此，今天的地板企业发展拼的不再是泛滥的低价，而是与消费者的情感交流和深层次的服务。换言之，赋予地板居家文化。基于文化与情感的链接是最为稳固的链接，因此在人们愈发重视构建家居文化的今天，地板企业在尊重产品基本功能和自身基本需求的基础上，注重发掘和弘扬家居环境的文化价值是破局点所在。
在今天的社会，“事实”似乎在渐渐失去主导社会共识的力量，“情感”开始上位。而地板企业可借鉴的就是，探究人深层次需求，将宏观上的反应转化为数据化的需求，让这种情感上的理解为企业转型发展提供最原始的导向。
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地板企业探索经营之法 核心技术+人才+管理
首要：核心技术
核心技术分为技术核心和设计核心。在地板企业的经营之中，核心技术是地板企业的核心优势，必不可少。它具有不可复制性，是地板企业基于对地板产业、市场和用户的深刻洞察，以及环境长期孕育形成的，有独特的市场价值，能够解决重大的市场问题。能否对核心技术正确掌控管理就造成了在当今市场下，有些地板企业获得了中国经济快速发展的红利，获得了中国经济转型升级的红利，而有些地板企业却正在遭受转型之痛，面临经营困难的窘境。可以说，掌控、管理好了核心技术，地板企业就拥有了在市场上占据优势地位的竞争力。
不可或缺：人才
企业之间的竞争，归根究底是人才的竞争。人才是创新与实践的践行者，其重要性不言而喻，但在地板行业，出现了人才难引、人才难留的现象。专业人才缺乏，地板企业不得不花费时间精力来自己培养人才，与此同时还要承担自己培养的人才流失的风险。除此之外我们发现，开得出高薪的地板企业不在少数，但是让人才形成拿高薪、出高业绩、公司财富因此而持续增加的企业就不多了。地板企业的高薪人士常常是流动性最强的人士，他们很难在一个企业长期工作下去。人才对地板企业经营至关重要，如何吸引人才、留住人才，成为每一个想要求发展的地板企业应思考的问题。
重中之重：管理
任何一个公司，都存在着管理的问题。人浮于事，财务混乱，层级众多，管理部分失控，这些都可能是一家公司在实际经营中可能要遇到的，需时时与之奋斗的痼疾。而对于大部分地板企业而言，还停留在家族式管理的创业型阶段。家族人员占据了公司最核心的职位，外来人员在公司有晋升空间有限。这样的管理明显是具有局限性的，不可避免地会导致地板企业优秀人才易流失，活力和竞争力弱化。
如何经营好一个企业是不少企业人至今还在不断探索的难题之一，地板企业也不例外。核心技术、人才与管理作为企业经营管理不可忽视的一部分，地板企业要在之后的经营管理中给予充分重视并逐步完善。
地板企业大的竞争优势是诚信
诚信是推动地板企业发展的动力
中国当代杰出经济学家吴敬琏教授曾经说过：“从长远看，中国最缺乏的不是资金、技术、人才，而是信用。”企业是人运营的，不是机器，再好的管理、再好的体制也脱离不了人的执行和运作。员工的素质决定了一个地板企业的盛衰。假如员工缺乏诚信，偷工减料、以次充好、谋取私利等情况出现，地板的品质必定会大打折扣。推动企业诚信体系建设刻不容缓，从企业内部出发，建立一个健康有序的工作环境，增强企业的凝聚力和向心力。
诚信是地板企业赢得客户信任的基础
诚信是一个企业最宝贵的无形资产。张良圯上受书正是诚信的典范，他以诚相待，取得了老人的信任，才被授予《太公兵法》。当企业与客户谈判时，诚信则成了最有利的保障，只有讲诚信，说的做到，客户才会放心地与你合作。如果想，对一个客户不真诚没什么大不了，那就大错特错，吉拉德所说:当你争取到一个客户时，你不能认为只得到一个客户，而是得到了一大片市场，因为在客户相互影响下，会有很多人成为你的客户。诚信对待每一消费者，是地板企业赢得市场的必要条件。
诚信是地板企业生存的基石
中国企业诚信缺失体现在造假现象泛滥、残次品充斥市场。在地板行业，例如有些厂家将劣质基材用于多层地板中，是否有虫眼或者是否有腐烂根本不能从表面观察的到，起初的地板外观也毫无擦别，不过经过长时间的使用，地板必定会出现质量问题。虽然一时取得了经济效益，但从长远来看，品牌信誉的降低必定会给企业带来负面影响。市场如战场，在这场没有硝烟的战争中，只有坚守诚信的原则，才能站稳脚步，才能在厮杀中存活下来。