在这样瞩目的成绩背后，亿邦动力网发现，不少行业的数据表现异常。其中，地板行业的客单价和支付转化率都远远高于日常数据，双11当天的客单价是日常客单价的数倍甚至数十倍，支付转化率也瞬间暴涨几倍到十几倍一夜。
本网抽取今年双11地板行业TOP10的商家，对比了这些品牌双11当天的数据和8月的日均数据（除活动月之外，品牌日均数据相差不大，8月刚好是没有活动的一月，因此选择8月数据作为对比对象。），这些暴涨的客单价和支付转化率背后，具体的原因是什么，我们并不能归结到准确的原因，但据说行业内人士一看就懂。
圣象地板
圣象地板双11交易额圣象地板双11交易额2017年8月1日至8月31日，圣象地板客单价为1272元，支付转化率为1.00%。而今年双11，圣象地板客单价暴涨到2.65万元，支付转化率为9.04%。客单价涨了近20倍，支付转化率涨了8倍。
德尔地板
德尔地板德尔地板2017年8月1日至8月31日，Der/德尔地板客单价为6902元，支付转化率为0.66%。今年双11，Der/德尔地板客单价为4.26万元，支付转化率为4.92%。客单价涨了近6倍，支付转化率涨了近7倍。
大自然地板
大自然地板双11交易额大自然地板双11交易额2017年8月1日至8月31日，大自然地板客单价为3269元，支付转化率为0.46%。今年双11，大自然地板客单价为7.96万元，支付转化率为6.17%。客单价涨了近24倍，支付转化率涨了近13倍。
贝尔地板
贝尔地板双11交易额贝尔地板双11交易额今年双11BBL/贝尔地板客单价为3.14万元，支付转化率为7.22%。而2017年8月1日至8月31日，BBL/贝尔地板客单价仅为5105元，支付转化率为0.65%。
菲林格尔地板
菲林格尔地板双11交易额菲林格尔地板双11交易额今年双11Vohringer/菲林格尔地板客单价为4.54万元，支付转化率为3.82%。而2017年8月1日至8月31日，Vohringer/菲林格尔地板客单价为3296元，支付转化率为0.45%。
安信地板
安信地板双11交易额安信地板双11交易额双11，安信地板客单价为3.04万元，支付转化率为1.77%。2017年8月1日至8月31日，安信地板客单价为4285元，支付转化率为0.39%。
倍康地板
倍康地板双11交易额
倍康地板双11交易额双11，倍康地板客单价为10.12万元，支付转化率为8.75%。2017年8月1日至8月31日，倍康地板客单价为2549元，支付转化率为0.59%。相比较客单价暴涨了近40倍，支付转化率涨了近8倍。
SCHOLAR
SCHOLAR双11交易额SCHOLAR双11交易额2017年8月1日至8月31日，SCHOLAR客单价为1.60万元，支付转化率为0.29%。今年双11，其客单价位5.19万，支付转化率为4.89%。
财到地板
财到地板双11交易额财到地板双11交易额2017年8月1日至8月31日，财到地板客单价为2.57万元，支付转化率为0.49%。今年双11其客单价为2.91万，支付转化率为2.03%。
金钢铂林地板
金钢铂林地板金钢铂林地板今年双11，金钢铂林地板客单价为1.57万元，支付转化率为3.19%。而2017年8月，其客单价为4063元，支付转化率为0.40%。
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一面浪费一面抱怨成本高 地板行业怎么了？
不想长大，缺乏战略支撑
地板企业抗风险能力太差，主要的原因在于自己不想长大，最起码，有很多地板企业只是想着发一笔横财、赚一笔块钱而已，这样的企业从未想过长大。说他们不想长大，更多地是强调一种缺乏战略支撑的管理制度，在这种大环境中，短期内看似能节约成本，但常常因决策的频繁转换，而造成巨大浪费。
首先，短视的企业比较容易在决策时摇摆不定，因为没有长期的战略方向，管理者常常抱有“不见兔子不撒鹰”的心态，但消费市场天然带有不确定性，真正等到订单姗姗迟来之时，留给企业准备的时间已经非常少，这种状态下，管理人员不得不走一些非常规手段。比如兴建厂房，需要符合国家消防规范，向消防局报建，但因工期紧张，只能打擦边球，而且品质也会因此受到比较大影响，一旦出现品质异常，工厂常常需要付出4倍的成本进行返工。
其次，由于缺乏长期的战略规划，地板企业在购买关键设备、构建关键车间时，常常只顾眼前的需求。像一场赌博，随着科技在发展，这种博弈输得机会越来越大。毕竟，他们不想长大，没有与时俱进的精神。
另外，工时的浪费也是中国制造业比较突出的问题之一。在劳动密集企业里，人头从来不是问题，企业规模一大非常容易让管理者产生官僚思想。企业的组织大了，领导就会变多，信息传递的中转节点就会成倍的增加，而消息的有效性和准确性也会因层层盘剥而大打折扣，中层管理者权利欲望膨胀，高层管理者更多的时候是一个聋子和瞎子，这是一种极大的浪费。
人才培养体系“营养不良”
库存高企、设备老化、厂房的重复施工，都不足以彻底摧毁一家企业。相比之下，地板企业对人才、对创意的浪费才是最致命的，如果说原材料、设备的浪费，好像断胳膊、断腿、流产等硬性疾病，而人才的浪费就更像是失眠、營養不良，这种伤害经年累月之后就会产生质变，而等到发现时，就再也没有办法挽救了。显然，多数地板企业的人才以及培养体系都有点营养不良，他们没有把机器变得智能化，没能让他们越来越像人，反倒是，把人类变得单调、无趣，让他们变得越来越像机器。
师承日本的台资企业，依葫芦画瓢的大陆企业，通过一个个动作分解表，把本来比较复杂的工作变得非常简单，这种工作分解的模式这有利于工厂管理，也有利于公司控制成本，毕竟，老板们可以精准地维系最低工资标准。每天干着不用思考的工作，员工自己也不好意思要求加薪的，于是，在这种工作环境中，中国制造企业就失去了“培养人才”的职能。
制造中国、浪费中国，或许地板企业先不用急着崇拜工业4.0，只需要进一步导入精细管理，把这些生产中的浪费逐一消灭，地板企业的利润率可能不会这般惨淡，更关键的是，劳动密集型企业里，管理者要担负起向社会输送人才的职能，让年轻人的精力释放到最需要的地方，让创意变成现实，让产出更加多元化，如此，企业利润率何愁上不来?
双十一地板行业大促销 消费勿为过剩买单
在金九银十期间，地板行业的促销活动十分壮观，接下来，随即双十一又将到来，地板消费或将在掀狂潮，在此小编想要提醒诸位消费者注重理性消费，地板属大宗消费品，大家切忌冲着促销的浪而花了“冤枉钱”。
过剩功能实则用不到消费者要慎买单
市场走访：记者在走访市场时发现，个别产品的耐用性要比普通产品高出一大截，并以此为卖点，售价不菲。
以强化地板为例，根据国家标准，合格家用Ⅰ地板的表面耐磨转数为4000转即可，更高等级的民用Ⅱ地板为6000转，达到商用级别的则规定为8000转。但是一进口强化地板，宣称其表面耐磨转数达到12000转，远远高于国家规定。销售员告诉记者，这款地板的特点就是特别耐用。当然价格也不含糊，该地板每平米标价超过350元，甚至超过不少大牌的实木地板价格。
中国林产工业协会专家委员、国家林业局林产品检验中心(长春)主任王军告诉记者，这种情况就属于产品功能上的浪费。国标制定时已充分考虑到地板的耐用性。“三口之家，用4000转的足够了。用在公共场合的才到8000转。”在普通民居用强化地板表面耐磨性达到12000转，徒增生产成本，而最后还是消费者来买单，实际意义不大。有关专家举了一个生动的例子，“假设普通地板可以用20年，但这款地板能用100年，理论上讲，确实后者某项性能好，不过对于使用者来说，意义又何在呢?”
专家提醒，对于此类使用性能超出正常标准不少的产品，消费者应该在心里算笔账，看多付出的钱到底值不值得。“当然，如果在同等价位下，选择更耐用的产品是可取的。”不过消费者也要注意，很多产品的超常功能可能只是标称，而实际并没有达到，所以还要注意查看检测报告。
地板伴侣净化原理自相矛盾
这是最近在网上和各大家装论坛中都十分火爆的产品。有的产品甚至宣传，只要铺在地板之下，就可以消除地面上一米以内空间中的所有有害物质。还有产品号称采用“健康钛纳米复合触媒净化技术”，利用地板踩踏时的风箱作用，让地板上下的空气产生联动，从而发挥效能。
记者采访多位专家，皆称此产品原理互相矛盾，或者“根本是闻所未闻”。所谓的风箱效应，在林业专家面前也根本不能成立，“如果地板和地面之间有所谓的风箱效应，那人走上去就会感觉上下颤动，甚至出现响声，这样的铺装效果，易引起业主投诉。”
“双十一将至”地板企业如何备战？
天猫“双11”或走全球化战略方针
据悉，阿里地板企业如何备战“双11”今年将首次在11月10日晚上举办一个盛大晚会，而这场晚会也将在北京举行，帮助人们热身来翘首以待“双11”的到来。阿里方面并未透露备受网友们关注的双11晚会具体举办地点，以及是否售票等。从目前对外透露的情况来看，这场“双11春晚”将融综艺内容、明星游戏、移动购物于一体，消费者可以通过电视、网络、手机等平台，实现边看边玩边买，通过多场景互动。
据了解，今年阿里双11大促的主题就是全球化。主打全球最低价、全球包邮包税，由来自美国、欧洲、日本、韩国等25个国家和地区的5000多个海外大牌领衔。日本花王、美国梅西百货等纷纷与阿里达成独家战略合作，并已入驻参加大促。除了会被“洋货”砸晕，国内品牌的促销也已经紧跟上“双11”的步伐。不仅仅是阿里旗下，各大电商平台都不甘落后，“提前享受‘双11’”的口号已经打响，不少商家将“双11”狂欢的节奏提前近1个月，纷纷开始推出各种优惠。
地板企业需多角度部署“双11”相关工作
地板行业作为传统家居建材行业中发展相对成熟的产业，随着在电商市场动向的愈发频繁，企业如何在电商方面抢滩市场也成为时下尤为重要的话题。对于地板企业而言，市场拓展抢占先机是关键，金九银十在国家经济大环境不景气、互联网电子商务的冲击下已经成为了铜九铁十，借助互联网渠道，借助双十一这个人造节日，地板企业或许又能实现新一轮的业绩翻盘。
面对纷繁复杂的筹备工作，有业内人士建议地板企业可分四步走。第一是营销角度准备，制定好双‘十一’的销售目标;第二是结合终端渠道，整合线上、线下，比如O2O的应用，突破前期工作的一些软肋;第三就是做好品牌宣传，现在将所有的网络资源都集中起来，为双‘十一’宣传;第四是售后服务方面，通过双‘十一’这种大型促销活动来宣传售后服务，建立起良好的品牌形象。
在这场电商市场争夺战中，地板企业还需做好销售工作、品牌公关、市场营销等多方面的工作，唯有从多角度入手，地板企业在“双11”中才能多一线商机。
双十一临近 地板促销需更加注重售后
“双十一”对于地板等家居行业来说不仅只是一场线上的销售，线下卖场也可以进行相应的攻略。据调查，在影响消费者购买地板的因素当中价格始终占据首位，“双十一”最大的刺激点是价格，但是根据市场调查，在地板促销活动中，消费者更多的关注售后是否一样有保障。
有些消费者仅仅是因为价格吸引而关注产品，这些消费群体都是具有潜在需求的人群，企业应避免由于价格低廉而产生的售后服务不到位的问题，诚信销售。
在售后服务时要注意传播品牌文化，获取消费者对于该品牌和产品的认知，力主将价格优势客户转变成品牌忠诚度客户，这就要求在安装、保修、保养咨询、情感体验上做到位，毕竟地板本质上是体验式消费，只关注利益而忽略消费者诉求的企业必定走不远，客户需求才是利益来源。最好的状况是双十一过后，出现了更多的回头客，由双十一带来了明显的口碑效益。
同时要调查统计有多少消费者不仅仅因为价格还考虑了其他因素选择产品，其中质量、原材料、设计、品牌等占的比重，以更好地促进产品和品牌升级。
当然，双十一还应注意制造商和渠道商的利益共存，有些厂家直接利用电商平台做促销，从而导致零售商在促销时没法放宽力度，这样无疑会挫伤渠道商的销售积极性。而渠道商也应注意促销力度，控制商品价值损害，以保护制造商利润。