随着木地板行业发展不断成熟,我国木地板产业集群也开始日渐火热,加之,随着地板品牌集中程度愈高,地板企业若还想单打独斗已经难以在行业获得长期发展。
产业集群需加强地板品牌竞争力
我国地板行业起步晚,发展时间不长,地板市场不完善,从而导致地板企业创新能力较低,同时又缺乏对国外新产品,新技术的引进,地板产品“同质化”现象异常普遍。另外,由于缺乏与国际先进地板产业集群之间沟通与协作,各方薄弱环节使得我国地板产业集群在全球价值链里处于低下的被动地位,保值能力较差。
为了使我国地板产业集群能够真正起到促进国际竞争力提升的作用,产业集群升级已显得迫不及待。其中,完善地板产业链是首要任务,从地板制造产业链向制造业外部扩展,形成木材等原材料供应渠道地板及配套产品制造商贸流通的完整产业链。
地板产业集群的发展也需外界力量的扶持
外界力量的扶持也很关键,一方面乐意增强集群企业与地板产业全球价值链的联系,同时又能学习国外先进技术;提高研发技术,加强地板企业自身品牌建设是基础。要实现产业集群升级,地板企业尤其需要在提高地板产品档次和地板的附加值上下功夫,让先进的设备生产高质量的地板,并根据企业自身特点,实施产品差异化策略。
虽然我国产业集群发展大都处在以低成本为竞争优势的低层次发展阶段,作为核心竞争优势的创新能力,区域品牌和网络协作等优势尚未形成,但面对日趋激烈的全球性竞争,地方政府也需着力改善产业集群的共生环境,促进产业集群不断升级发展,防止产业集群衰退消亡。
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产业集群和人才吸引助推地板企业向前发展
产业集群和人才吸引助推地板企业向前发展
为协助企业创新发展,中央在已发布的《“十三五”规划纲要》中明确指出:国家将大力支持新一代信息技术、新能源汽车、生物技术、绿色低碳、高端装备与材料、数字创意等领域的产业发展。并提到要促进战略性新兴产业集聚发展,要拓展国际合作新路径。这就为想要有另类发展的地板企业指明了进入战略性新兴产业的方向。
通过打造产业集群促进中小地板企业抱团发展
对于一些想在市场和大型地板企业的夹缝中求生存的中小型企业来说,最可取的方法就是通过打造产业集群来促进中小地板企业抱团发展。产业集群是中小地板企业发展的一个非常好的模式,其集聚效应既有协作又有竞争,能促进中小地板企业整体实力的不断提高。
据悉,工信部已制定相关文件,准备在产业集群方面提出任务,让各地中小企业主管部门抓紧落实,发展一批适合中小企业的战略性新兴产业发展集群,而且要打造智慧产业集群。这种把国外先进技术、人员和模式“引进来”的方式,也将提高我们国内中小地板企业进入战略性新兴产业的水平。
吸引专业化人才提高企业机械化程度
拉开企业竞争差距的有诸多方面,但最关键的还是在人才的选用上。地板企业要想突出重围,必然要吸引对企业有忠诚度的专业性人才,通过提高企业的机械化程度,跟上潮流,积极跻身新兴产业。
地板企业更需要明白,关注“人才”绝不能仅仅只关注绩优者,更需要提升整体的人力资源结构,让整个人力团队整体提升才是绝密武器,只有将暂时未在“绩优”行列的人才真正加以挖掘,培育,将企业的每位员工都发挥其最大的潜力,才能真正创造强劲的“后发之力”。
携手谋发展,共创新商机。在国家有利政策的扶持下,地板企业可以在产业集群的大有利环境下,吸引专业性人才,研发新兴生产技术、提高企业生产效率,进而给地板企业不断创造收益价值。
地板品牌抱团取暖 产业集群成未来主方向
据国务院新闻办公室发布的最新数据显示,初步核算,前三季度我国国内生产总值419908亿元,按可比价格计算,同比增长7.4%。随着社会经济的发展,各行各业都将迎来的新突破口,地板如何适应经济新常态,转变发展思路,谋求突破,也成为各企业颇为关心的问题。
明年经济形势不算明朗,产业集群成必然
提到明年的经济形势,业内人士用“喜忧参半,利弊同现”来概括。专家表示,未来经济形势如何关键要看经济增长速度能否稳住。现在要防止把经济增长速度拉回到高增长轨道上,也要防止经济增长速度下滑过快,造成经济失速,会打击国内外投资者的信心。目前,三大经济马车中的消费、出口变化不大。
纵观我国地板产业,如南浔、安吉等地的地板产业从无到有,规模从小到大,产品从单一到多元,已初步形成了专业配套为一体的地板生产基地。但受到市场需求增速放缓,产能过剩等因素影响,各地区产业集群也面临着徘徊不前,发展裹足不前的局面。某品牌负责人表示,地板产业集群是未来的大趋势。地板企业向产业生态圈的转变,集群的决策者要决定集群的整体价值,全面梳理本地区的地理、品牌、技术优势,形成集群的核心竞争力,在某些产品品类上形成品牌优势。
抱团或成未来品牌常态,地板企业转型求发展
中国地板业面临着转型升级,这包括了行业集群和企业的转型,前者从一个传统的制造经济,转变为一个定位清晰、布局合理、公共配套齐全的产业生态圈;后者则要求在互联网和经济全球化时代,地板企业从传统的制造业转型成为复合型企业。
与此同时,不可否认的是,目前我国地板在全国有影响力的品牌不多,同质化严重造成区域内恶性竞争,公共平台配套不完善,部分企业受制于自身的局限对现代企业管理的经验甚少,融资难融资成本高等方面。在这形势下,地板品牌抱团发展或成未来常态,强者愈强,谁能率先扼住市场咽喉,谁就能掌握发展的命脉!