目前，地板行业发展已经趋近成熟，地板行业之间的竞争也已经上升到品牌的竞争，但是由于行业不少质量门事件频出，也导致整个地板行业的公信度有所下降，尤其对于部分强势地板品牌的影响重大。地板行业现在的发展状态是百花齐放，但是大佬几无。强势地板品牌要想扩张市场还需勇猛发力。
品牌扩张前提需集中品牌力量
对于广大地板企业所走的品牌路线，更多的是想在消费者心目中确立一个心理定位，包括品牌知名度、美誉度，该品牌产品的特点、质量，包括售前、售中、售后服务，等等内容。如果一个产品在消费者心目中有了一定的知名度，但消费者并不买这个品牌的产品，这就说明该产品的品牌路线不成功。而当地板企业在品牌还未被消费者完全认同，品牌心理定位还没有建立的时候，就盲目建新项目，开发新产品，妄图利用所谓的品牌优势“遍地开花”。地板品牌亟需扩张但并非盲目
利用品牌优势，延长或扩充产品线，不仅可以节省资源，使新开发的产品能迅速地被市场认知，还可以通过不同产品线的产品在市场生动化的组合上给品牌更强有力的支持，使品牌的支撑体系强大起来。但是，如果在品牌还未得到认知和认可的情况下，就过早地品牌扩张，这时产生的负面作用可能会更大。如今，随着一二线地板市场的日趋饱和，越来越多的地板商将目光瞄准到三四线市场，一时间，在利益的驱使下，众多地板品牌纷纷渠道下沉，寻求新一轮的品牌扩张。而这一扩张也带来了这样的结果：当地板品牌在渠道下沉时，发现自身不适应下沉后的渠道市场。
究其原因就是其在渠道下沉前，没有对自己的品牌定位、产品系列及价格体系进行系统研究和分析，而是建立在自己过往大中城市的营销模式上，其结果就是下沉后没有换来代理商和市场成长，反而让自身发展大伤元气。
品牌扩张对一个地板企业的发展来说，是很有必要的，但问题的关键是，不能盲目扩张。品牌的盲目扩张，很容易会带来品牌同质化、低端产品大量过剩等问题，而在出现这一情况时，不仅需要地板企业在品牌战略上有所收敛，更重要的是要寻找品牌发展突破口，抓住行业契机，重新回归到品牌价值创新的轨道上来。
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兼并扩张并非易事 地板企业发展需权衡利弊
地板企业兼并扩张存在风险
对于地板企业而言，一旦发展到达一定的程度，想要获得更优质的资源和更全面的渠道，兼并或重组就是非常行之有效的方案，能够协助地板企业快速实现企业扩张与市场占有率提升。然而，地板企业的兼并和重组也并非易事，必须达到一定的条件之后，兼并重组才能正常进行。
在兼并史上，无论是行业内外，都有不少案例：国美四年兼并8个企业，至少耗费了100亿元以上;阿里巴巴在短短两年就用几百亿元购入业务，每一个收购案都是几亿元、几十亿元以上;而欧亚达家居在它的扩张道路上一度兼并了沈阳的百利家居、杭州的天亿家居，但由于后期整合经营不善，最终败走沈城。因此，在兼并这条路上，地板企业还需明确方向，切不能盲目发展。
地板企业兼并扩张发展需谨慎
许多企业在兼并扩张这条路上蠢蠢欲动的时候，地板商家请不妨谨慎考虑一下自己究竟有多少财力可以支持这一模式?如果仅仅够走到半道，那将是最危险的。一个企业有资金可以收购一些产业回来，但是收购回来如何经营也是非常重要的。如何整合使之健康发展、有效盈利才是关键。
地板企业兼并道路上，如果整合使之健康发展、有效盈利才是关键。如果仅仅是把产业兼并回来，但却不懂得整合，最终会变成一个失败的兼并案，甚至成为拖累企业的包袱。一个企业现阶段处于什么样的发展位置，必须清楚在心，这样才有足够清新的进攻目的。在市场洗牌的情况下，一些相对较强的地板企业，一定要谨慎对待兼并扩张的诱惑，理性分析分析自己的企业是否到了兼并扩张的阶段。
因此，在当下地板市场上，尽管部分一线品牌伴随行业的发展已然历经近三十年的风雨洗礼，现如今在实力和规模上都具有优势，兼并扩张也存在一定的基础，但是在兼并扩张的道路上，地板企业也需提前做好准备，有规划地进行，兼并扩张的优势才能最大程度地发挥出来。
做智能家居并非易事，衣柜企业切勿盲目进军
智能衣柜产品“各自为政”，用户体验差
近两年来，衣柜企业的智能家居基本已经实现从单品智能走向互联互通的阶段。但分析智能家居市场可以发现，各大衣柜企业都在致力于打造属于自己的智能家居平台。尽管单品的智能化已经大大提高，但不同品牌之间的衣柜产品并不能互联共通。以目前市面上的智能衣柜为例，每一个产品都有各自的标准以及内容服务体系，不同品牌间的互联网终端设备无法实现兼容。
用户购买多个产品，需要同时操控多个APP，严重影响体验。事实上，在各家企业建立智能家居系统平台的时候都标榜开放，但每一家都不想轻易放弃这块智能家居“肥肉”，都只想把用户流量等资源留在自己的平台上，结果导致目前尚未有一个衣柜企业是真正加入了别的衣柜企业所搭建的平台的。而且，随着企业投入的逐步增加，一起合作的机会似乎也越来越渺茫。
智能家居商业模式尚未成熟
对于消费者来说，这种“各自为政”所带来的必然是用户体验差，消费者看不到智能家居的价值自然就不会接受和购买，这是导致当下智能家居市场无法爆发性增长的原因之一。而且，对于衣柜企业来说，智能家居目前尚未出现成熟的商业模式，这也是阻碍智能家居快速普及落地的原因。据了解，目前绝大部分衣柜厂商还是要依赖于卖智能衣柜、智能控件等硬件来获得收入。
有业内人士表示，“智能家居近几年很火，但是不围绕用户需求、不聚焦用户使用场景的智能化都是空中楼阁。”但了解发现，尽管各大厂商都在做智能家居的情景消费，但大部分还是停留在提升用户体验、增加额外功能的层面，能够真正实现消费的并不多。分析认为，虽然连接是必须的，但是没有人会为连接去买单。其次，智能是场景的应用，但是大家是不会为冗余的智能去买单，因此企业要挖掘可行的场景。
环保产品并非环保 地板行业相关标准亟需升级
地板市场环保标准亟需升级
近日，记者走访地板市场发现，地板产品的环保标志颇多，国标中规定的E0、E1、E2等级别，在诸多产品及包装上没有清楚标注，一些商家和消费者对于E1、E0的概念模糊不清。由于地板产品的国标众多，企业在制造产品时“就低不就高”、宣传时“就高不就低”的现象颇多。专家表示，过低的国家标准让不良企业有空可钻，木地板的行业标准亟需升级。
记者了解到，对于地板环保性的关注，绝大多数集中在甲醛释放量上。目前，不同标准对甲醛释放量及等级划分不同。例如，针对人造板及其产品的《室内装饰材料、人造板及其制品中甲醛释放量限值》(GB18580-2001)规定，地板达到E1级(1.5mg/L)标准即可被称作合格;同时，针对不同品类的地板产品也有其他国家标准。例如，《实木复合地板》(GB/T18103-2000)划分的环保等级为A类和B类《浸渍纸层压木质地板》(GB18102-2007)则将强化木地板分为E0和E1两个级别。
消费者辨别环保地板产品需认清相关标志
有消费者向记者咨询，市场上地板的环保标志让人眼花缭乱，究竟该如何选择?记者走访发现，除了较为熟悉的E1、E0的概念，其他的环保等级和环保标志也非常多，如CARB，很难判断这些产品是否合格。地板产品执行何种标准、环保等级如何，都应在产品或包装上有相关标志。
例如，GB18102-2007规定：“产品适当的部位标记甲醛释放量标志;包装上，应该有产品名称、规格型号、类别、等级、甲醛释放量标志等信息。”GB/T18103-2000也有相关规定：“产品入库前，应当在产品适当部位标记产品类型、等级、规格等信息，企业要根据产品特点提供详细的中文安装及使用说明书。”
在实际的调查中，记者发现，很多很多商家和消费者对于E1、E0等国标概念并不清楚。无论是从地板企业的角度，还是消费者的角度，想要让地板市场上的环保产品真正环保，还需要企业和消费者共同努力，唯有提升对于环保地板产品的辨别能力，伪劣产品才真正没有市场空间。
地板品牌扩张之路 风险与机遇并存
地板行业从20世纪末发展以来，经过近三十年的努力和进步，人们对其的关注度越来越高，整个地板行业的竞争激烈程度也日益白热化。整个行业又再次陷入洗牌的发展当中，不少地板企业已经进行相当的准备走扩张之路，但是其需要承担的风险亦是巨大的。
地板企业可加强品牌的扩张之路
从这些企业自身来看，不论是产品线的延伸，还是企业规模的扩张，在瞬息万变的家居市场环境，几乎没有一张保险牌。
很多企业连自己老本行都不能规避同质化的问题，就更别说扩张到其他行业了。同质化严重，企业产品卖不出去，库存严重，业绩下滑。一不小心，地板企业陷入发展死循环。另外，虽然微信、微电影近年来大热，成为不少企业宣传扩张的方向。但是，近日微信营销方式自身也已经陷入了“买卖粉丝、刷转发、刷阅读量”等“黑色童话”之中。稍不留神，企业就会掉入看似美好的宣传方式的“万劫不复的黑暗深渊”。
在这一系列分析之中，虽然实力派当今爱玩扩张，但是“扩张有风险”却成为不争的事实。地板企业砸钱摆“扩气”，能不能砸到点子上，回报有多少都还不得而知，多少有点“玩心跳”的意味。
地板企业需抓住机遇而行
小编了解到，在行业激烈的洗牌期，由于品牌格局不稳定，除了极个别品牌已经形成“发展大势”以外，很多企业都还在摸索中不断跌倒、爬起再前行。那么在大玩扩张的实力派面前，新生代如何才能成功上位?
首先，认清差距，切忌盲目扩张是前提。不论新生代中小企业愿不愿意承认，“晚出生几年，自然就少吃几年饭。”企业发展的差距自然难以避免，对于这部分企业来说，必须认清与实力大牌之间的差距，切忌盲目跟风，在做战略规划之前记得先掂量掂量自己的口袋，是不是有足够的底气和能力，以免“贻笑大方”;其次，精耕专业，发奋图强是根本。
任何企业想要发展，都是“靠天靠地不如靠自己”，与其惦记别人碗里的肉，不如守好自己碗里的肉。因此，这部分地板企业应该在他人大肆扩张之时，坚守住自己地板市场，以专注的精神和技术的革新完成自己产品的升级，以专攻之势站稳自己的脚跟，甚至在扩张企业被多品类产品分散注意力之时，找准时机，出其不意，成功逆袭;最后，在有了足够的认识和实力的积累以外，还需要企业跟上时代发展步伐，找准时机条件。企业扩张是认准了“大家居”的时代背景，但是时代是在不断发展之中的，未来的潮流是怎样，未来的时代将如何发展，还需要“新生代们”时刻做好准备，伺机而动。
当今的社会正是出于“饥饿社会”，“饥饿营销”、“饥饿生产”，让越来越多的地板企业都能在发展过程当中扩大自己的企业以此来吸取更多的利益。因此，对于地板企业来说，早已经过了依赖“自然环境”生存的年代，不想企业在等待机遇的时候被淘汰，就应该对相关问题作出措施。