在当前的发展过程中，各大地板企业正在进行跨界发展，但并非是所有人都能玩得起跨界的。在异业联盟遍地开花的时代，地板企业亦需加强品牌跨界合作，更或者是大家居发展，当然这都需要企业加强自身实力，方能在发展中获得希望。
这是一个跨界的时代，汽车在跨界，有了跨界车;石头在跨界，有了跨界石;某国男人玩跨界，还整出“人妖”这个新物种出来。跨界产品，跨界合作，跨界竞争，从异业联盟的遍地开花，到传统产业的“互联网思维”，跨界掀起一场持续火爆的狂欢盛宴。
目前地板还是低关注度产品，所以行业面临的机遇也未必是跨界营销。可预见的是，地板行业面临的风险是跨界整合，是行业自主权的丧失，引发行业格局的大变局。未来地板行业的竞争，绝非仅仅行业内企业与企业的竞争，而是来自跨界的洪水猛兽对这个产业既有格局的撼动与重塑。
通常情况，行业发生剧烈变化的时候，就是并购投资最活跃的时候。行业在格局重塑之期，许多地板企业也处于调整状态，需要外力来帮助它调整，需要新投资的加入。
当外部强势的卖场巨头、电商巨头、房地产商，甚至做大了的流通商、经销商，提供资源、资金，提供现代企业管理运营的经验，来完成上下游产业链的整合时，地板行业面临的处境恐怕就是人为刀俎我为鱼肉了，成为巨头们利用资本运作获取更多利润回报的一条通路了。
竞争已经步入新阶段，旧的边界消失了，竞争地盘重叠了，抢食蛋糕的人不只是同行了。主动出击，还是被动接招?跨界整合成为影响行业命运的关键。当地板企业完成资本原始积累之后，真正要成为行业标杆，没有别的路径，只有开启跨界整合。当企业已经具备专业化能力的时候，必须开启跨界整合之路。
未来行业跨界整合一定是常态，产业链重塑将是可预见的一场风暴。实际上地板行业的未来前景真的不容乐观，就拿现在跨界最火热的电商来说，目前地板行业还未完全成熟。至于说如何应对，首先是正视危机，通盘考虑，整合资源，突破行业隔膜，打造新型商业模式，迎合新的游戏规则，才能保持优势，立于不败之地。
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跨界发展成趋势 地板企业准备工作需充分
地板企业跨界需做好充足准备
不可否认，跨界合作能够毫无保留的进行资源共享，在发展过程中双方都能少走弯路，扬长避短实现快速发展，在一定程度上还能规避某一行业未来的市场波动。同时从产品产品的角度来说，跨行发展后，能够从不同角度满足消费者的需求，带来更多的客户资源，这是传统行业一直以来面临的困境，跨界后能够轻轻松松解决。
然而，就地板行业现状来说，价格战、产品同质化、品牌识别度低、原材料不断上涨等压力让地板企业根本无暇兼顾更多。更何况在互联网+的冲击下，地板电商发展才算是刚刚起步，面临的困境可想而知，因此不能急切的去跨界发展，只有有一定的时机才能开始规划。
地板企业增强实力需两方面努力
对于地板企业而言，想要做好跨界首先需要从自身来进行规划：一方面，地板企业需要在发展过程中注入新鲜的生命力，围绕市场进行产品创新、技术创新、市场创新、资源创新和机制创新，在加大技改投入的同时，进行装备升级换代，还会降低生产成本，提高产品质量，长期坚持如此一定会做优做强、稳步发展，由"中国制造"走向"中国创造"，赢得好口碑，做地板企业发展做出坚强后盾。
另一方面，随着社会经济的快速发展，人们的生活水平也提高了，对于生活品质的追求也有所提高，人们越来越注重的是服务。有些品牌地板企业虽然在产品质量上无问题，但在售后安装和维修上却打了折扣，使消费者投诉现象频出。因此地板企业只有扎扎实实做好产品，做好服务，落实售后问题的解决，将诚信落实到实处才是长远之道。
因此，在跨界趋势渐显的地板市场上，地板企业的发展也需从自身出发，顺应时代趋势自然是必须进行的，但是唯有首先充实自身实力，才能在不可阻挡的趋势下赢得商机。
跨界已成趋势 地板行业走向大家居
目前，整个家居建材行业都弥漫着一股跨界风潮，比如说圣象，从地板到壁纸，再到地板;生活家从地板到整体家居等等，跨界、多元化经营对于地板行业来说已经是一个趋势，更是未来发展扩大经营并进行产品延伸的的一条必经路。
跨界已成趋势大家居亦需实力
跨界经营已俨然成为行业的一个趋势，目前单品在市场上的竞争已经开始白热化。如果没有兼顾做其它产品的话，很难开拓出一条新的渠道出来。所以对于地板企业来说，这是一个趋势，也是未来的一个走向，这是必然的一条路，这叫扩大的经营和多产品的经营。”
当然，小编也提醒大家，跨界有风险，企业切勿盲目延展。一个企业首先要做精做专，才能有精力走多元化发展道路。因此，地板企业在做产品延展的时候，一定要先把自己正在做的产品做好。
在“大家居”时代，还是有不少企业走坚持自我路线，专注地运营好自身的单一产品，不求增加产品广度只求增加自身品牌厚度。单一产品线发展的优势，除了所有资源能够充分集中利用在一个产品线之外，最重要的是避免了拓展产品线后的某个单品出现负面问题对品牌造成的影响。
多元化发展地板企业需认清形势
事情都是两面化的，对于多元化的企业说，消费者需要一站式购齐，如果只做一个行业，无法满足他们的需求不说，还可能在一棵树上吊死;而对于专业化的企业说，一个人的精力是有限的，能力也不是万能的，在一个领域是专家不等于在另一个领域也是专家，只有专注一行深耕细作才能长足发展。
所以，无论是多元化发展，还是专注单一产品线，只要企业自身的定位清晰，不随便跟着市场变化而动摇企业发展方向，懂得如何利用自己拥有的所有资源，都可以在地板行业这块“大蛋糕”上分得一杯羹。