在浩浩荡荡的互联网浪潮之下,一面是互联网企业的高歌猛进,一面是传统地板企业转型互联网的慷慨悲歌,演绎了一场大变革、大转型时代的绝妙交响。当互联网开始潜移默化的去改变人类生活的时候,传统的商业形态必然面临变革,要么主动转型,要么被动颠覆,转型成为了当今时代最重要的热点话题。

于是,有一大批传统地板企业涌上转型互联网的大船,可是在这辆船上,企业家们似乎都患上了同一种病——“互联网焦虑症”,并且在不断的恐慌中摸索前行着。最终发现对互联网的转型存在一定的误区。今天,小编帮助各位传统地板企业家梳理思路,企业在转型互联网过程中存在哪些误区。

(1)微信、微博不等于网络营销

对于网络营销,大致也是分为两大类,一是借助网络快速的建立了自己的网络赚钱工具,二是努力去做了却看不到任何的效果。这其中,存在着“病急乱投医”的现象,传统地板企业对于网络营销还是比较盲目和迷茫的,什么流行就追什么,微博流行就玩微博,微信流行就做微信,生怕自己的企业被落下。而发生这种现象的根本原因就是没有把握住网络营销的本质。

(2)网上开店并不等于电子商务

有很多传统地板企业对电子商务的认知还停留在表面上,很多企业家都以为入驻天猫或者京东,就算是做电子商务了。这存在着很大的误解。电子商务是什么?在百度百科的解释里是这样说的,“电子商务的关键是依靠着电子设备和网络技术进行的商业模式,随着电子商务的高速发展,它已不仅仅包括其购物的主要内涵,还应包括了物流配送等附带服务。”在这个角度看来,传统地板企业不能把做电子商务当成是一种目标,而要看成是一种帮助企业增加和用户互动交流、提升企业在线品牌拓展,以及增加企业服务价值的方法。所以,网上开店,也只是企业做电子商务的方法之一,并不完全等于电子商务。

(3)信息化不等于互联网化

信息化,是企业内部行为,比如内部使用OA进行协同办公,或者安装了ERP、CRM等管理软件。而互联网化,指的是企业在经营过程中,更加注重“人”的作用,这里的“人”既包括企业员工也包括企业的用户,即消费者。

在信息化阶段,强调的是如何用技术使得内部生产和外部销售更加智能化和专业化,而在互联网时代,企业必须认识到员工在生产销售中的作用,也必须重视消费者的反馈。

举个例子来说,在社交媒体平台上,企业员工的一举一动都有可能给企业带来重大影响,而消费者在社交媒体上对企业的评论也可能给企业带来重大的利好或利空消息。消费者不再满足于企业生产什么就购买什么的旧有模式,而是开始向往企业“定制”自己的购物需求,企业与消费者之间由B2C向C2B逐步转变,这是企业互联网化的特有现象。

(4)外包方式不能从根本上解决人才瓶颈

对于电商运营和新媒体营销这两块业务,很多传统地板企业没有合适的人才团队去运作,所以更多的会去选择外包的方式,找第三方的电商代运营公司或者新媒体营销代运营公司。但是,这并不能从根本上解决问题,尤其是人才上的问题,甚至还会带来负面的影响。

更何况很多第三方代运营公司又不只是服务你一家客户,它们经常一个团队会服务多家客户,客服、运营人员都是流水作战,如果对你的品牌理念缺乏理解,又怎么可能给你的用户提供一致的用户体验?这与我们说的企业做网络营销领导必须重视,并且亲自制定营销策略的意思也是一样的。

传统地板企业转型互联网初期,可以借助第三方公司外脑和外力,但同时,也要大力发展自己的互联网人才队伍。

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灯具选购四大误区 你都清楚吗


灯具是室内设计的一大重点,不仅关系到人们的用光需求,还关系到整个室内空间的装饰效果,甚至还会对人们的生活质量和身心健康造成影响。因此,在灯具的选择上要特别的注意。一般情况,室内灯具的选择要在装修之前做好准备工作,因为灯具的使用都是要用电的,而在装修时要提前预留好插板。另外,灯具的款式、光源等,都要根据装修风格来选择。但在选购时,四大选购误区是要特别注意的。下面,一起来看下文的介绍吧。

灯具是每个家庭都不可缺少的,现在的灯饰产品越来越丰富,款式要变得多样起来,大大扩大的人们的选择空间。但灯具的选择关系到多个方面,所以,在选购时要特别的注意。由于大部分人在灯具选购方面没有经验,很容易进入选购误区。在此,本文为大家整理的灯具选购四大误区,希望能引起朋友们的注意。下面,一起来看下文的介绍吧。

误区一:缺乏照明知识,选灯仅凭“看对眼”

灯光照明是一项科技。相当一部分用户缺乏对灯光照明专业知识的了解,在选购灯具时,通常只关注外观、节能性和功率大小,至于灯具的照度、色温、显色性等关乎照明环境是否健康的指数,知之甚少。事实上,过强或过弱的光照度、不恰当的色温、显色性,容易让人产生烦躁、抑郁的情绪,严重的话还会对人体造成伤害,比如视力下降、头晕、失眠等。

比如,老人房的灯光以强光为主、弱光为辅,建议选择漫反射的光源或者看不到灯泡的台灯,筒灯、射灯等直接刺激视网膜的灯最好不用,水晶灯等点光源的灯容易让老人产生眩晕感,最好也不要用。

误区二:事先无规划,装修尾期再选灯

主灯怎么装,开关插座装哪里,要不要射灯,哪里要放落地灯,选择怎样的控制方式……灯具不是说装就能装的,不仅关系着空间照明的整体规划,还涉及电路的改造。乱装一通,不仅让房子看上去不美,而且过多或者过少的光源都会影响居家生活的舒适感,甚至影响身心健康。

想要让布光变得更加合理和科学,就要提前做好规划。如果有一些灯不确定是否需要,比如镜前灯、衣柜灯、夜灯、洗墙灯,最好预先埋个线头,想装的时候还有办法。否则,等到隐蔽工程结束后再装,可就麻烦多了。

误区三:只重视照明,忽略装饰性

随着社会的发展,灯具不再只是一个照明发光的电器,也是家庭不错的装饰品。好的灯饰产品除了带给用户科学、合理、健康的光环境外,它更是代表、展现用户审美和素养的一件艺术品。

通常被选做主灯的艺术花灯,对房屋顶部的装饰效果不言而喻;壁灯、LED可调光灯则是悬挂在立面墙体上的一道风景;角落里的小吊灯、落地灯或台灯,在营造更丰富光源的同时,又能营造温馨、浪漫的居室氛围:洗墙灯、打画灯……这些普通消费者鲜知的灯具,在一些高档的酒店、别墅中也已经被灯光设计师作为重要的光效工具精心应用。

误区四:只重视“天”上灯,忽略“地”上灯

“天”上灯主要说的是装在房屋顶部的灯。一般家庭在做吊顶装修时,都会将该部位用灯规划进去。“地”上灯主要指地脚灯。起夜时,如果开普通的灯具,过强的光线会强烈刺激眼睛,会影响接下来的睡眠,开关等也不方便。而地脚灯发出柔和的灯光让人安静、眼睛舒适,不影响睡眠的连续性。带智能感应的地脚灯不需手动开关,会在人夜间活动时自动发出柔光,便捷又不影响家人休息。地脚灯特别适合有小孩、老人的家庭使用。

不要小看最后的安装调试环节,这是灯饰安装后至关重要的一个要点,如果调试工作做得不好,会在很大程度上影响灯光设计的整体照明效果。

“互联网+”时代:地板企业如何借助互联网实现转型?


地板企业可借助电商实现转型

据有关数据统计,近年来地板行业中涉及电商领域的企业数量正在逐年增加。最近几年不难看出,很多电商平台的网店数量在不断增加,但是就整体销售量来说,并不令人满意。对于想开网店的人来说,选择一个好的电商平台很重要。一个电商的成功离不开过硬的商品质量,人性化的购物体验,低廉的价格等等,都将为企业带来丰厚的福利。

很多传统企业的电子商务转型,如果没有品牌和用户连接能力的支撑,仅仅是靠购买流量来卖东西,这根本不是“互联网化”而是渠道形式的进阶。那些现在看起来低的成本和所谓模式先进性,最终也会因为流量成本上升而烟消云散。地板行业的促销已经令人麻木,且频率之高不禁令人怀疑其折扣的真实性,例如美团网能将卖电影票卖出自己的用户,那么地板企业可以考虑新形式来做促销,当然是电子商务平台上的促销。

地板企业或可借助互联网创新营销

目前,地板企业在新媒体营销方面的一大问题就是认识高度不够,普遍只是从技术层面考虑和操作,没有上升到战略高度,想的随意,做的也随意,也就很难达成好的效果。作为一种新的营销方式,要取得好的效果,地板企业必须要提升到战略的认识高度,有了战略上的认识高度,才能制定切实可行的营销策略、实施计划和投入计划。

除以此外,细致全面的服务,是好地板的重要条件。这个服务不但包括售前的上门量房设计,售中的上门仔细安装,还包括售后的服务。良好的售后服务可以解除消费者的后顾之忧。如建立用户档案、及时回访、有问题及时解决等。唯有建立健全的服务系统,地板企业才能有强大的后盾支持。

因此,地板企业想要在互联网时代取得竞争优势,就需要在效率、品牌、服务等诸多方面共同努力。如此,才能在白热化的竞争市场上谋得一席之地。

木门企业转型无捷径 互联网+成木门行业新出路


成本升高制约门窗企业发展

家具行业的成本主要集中在三个方面,门窗行业也一样:一是原材料成本,随着全球资源紧缺,原料价格大幅增长,作为资源性产品的门窗成本价提高是必然的;二是员工人力成本,随着整个社会的人力成本上升,门窗行业由于对普通员工和行业人才的依赖,生产成本也水涨船高;三是营销成本,传统营销以经销商和卖场为主,层层分销以及场地租金的成本升高,成为门窗企业发展的负担。

互联网+成为木门企业新出路

互联网+时代来临,能为传统木门企业带来什么?1、带来全新的生产制造模式,在国家供给侧改革的方针指导下,通过互联网实现家具个性定制、DIY设计等,降低企业的库存,同时有效满足消费者需求。2、带来全新的营销模式,通过线上线下的连接,以及更有针对性的全网营销来树立企业的品牌,通过口碑营销、粉丝营销等低成本营销活动为企业带来更多客户。3、带来全新的销售模式,通过F2C网络直销、O2O体验式消费等模式,降低门窗销售环节的成本、提升传统企业产品的竞争力。

传统木门企业转型没有捷径

木门企业面对互联网的发展,转型迫在眉睫,但转型之路如何走,很多企业心里都没底,都想问有没有捷径可以走,答案是否定的,企业转型没有捷径,同一条路不同的人走,有的走向成功有的走向失败。但是,前人的经验可以帮助我们走得更快。鸭梨科技联合中国网发起的“中国中小企业互联网+全国普及工程”正在全国多个地方推进落地,目的就是根据企业自身的特点提供合适的转型方案,让企业更快更好地实现“互联网+”转型。提高传统企业主对互联网的认知,共同探讨传统中小企业转型之路,帮助传统中小企业快速实现互联网化并成功转型升级。

进军互联网已成大势 地板企业需先识误区后谋转型


地板企业“触电”前需充分了解互联网领域

当下,传统的地板行业互联网化已是大势所趋。但是,在业内人士看来,互联网+对人类社会的冲击远远不及蒸汽机、电力、计算机电脑的出现。“互联网+只是人类科技发展史上几个技术之间的传承。”在互联网+时代,各行各业对互联网化趋附者众。但必须要承认的是,在众多成功者的光芒背后,却也隐藏着更多黯然神伤的退场者。因此,地板企业必须摆脱“互联网+”的认识误区,真正了解互联网+的本质。

互联网+的概念火了之后,更多的企业开始积极搭乘这辆顺风车,但是却面临着很多的挑战。确实,当一个新事物发生时难免要经过一段时间的消化,这是因为要在消化中深刻认识它可能存在的一些问题以及误区,互联网也不例外。所以当地板企业决定转型互联网时,首先需要认识互联网,才能发展更顺利。

地板企业对“互联网+”的认识存在误区

就目前对互联网+的认识来看,很多人动辄提及互联网思维,但在部分业内人士看来,这是现今社会对互联网+3个认识误区之一。传统企业根本不必纠结有没有互联网思维。“我问美国很多企业,他们对互联网化一头雾水,基本上不知道什么叫互联网化,不知道什么叫互联网思维。”有专家如是表示。第二个认识误区是去中心化。“去中心化是伪命题,更准确的应该是去多层次中心化。”第三个则是唯快不破,业内人士建议,企业转型互联网要强调精工细作,有工匠精神。

互联网的第一个特性就是连接,在过去8年,互联网化对人们的影响远远超过信息化,互联网不仅仅是比特化本身,更是意味着连接,特别意味着在更广泛的程度上把人们逐步数字化,每个人花在联网设备上的时间每一年都比前年更多。而“互联网+”其实很简单,就是把强大的能力变成一个形容词去解决当下地板行业中存在的问题。对于选择进入互联网的创业者,地板企业首先要做一个抗衡者,不甘心一直做传统企业;其次是要做一个颠覆者,但颠覆者一定要找到一个痛点,因为痛点才是用户需要的;最后做一个平台的依附者。

在“触电”已然成为行业大势的时代里,地板企业的发展也必须要保持理性,盲目进军互联网并非明智之举,唯有首先洞悉到其优劣所在,才能在白热化的市场竞争中取胜。

再不拥抱互联网 你就成地板行业文盲了!


互联网为地板行业带来发展契机

在新的经济形势下,很多传统企业都加快了转型升级的步伐,以实现与移动电子商务的融合发展。其中,就连鲜少涉足过“移动电商”的传统家居建材企业也开始把移动互联网当做是企业发展、扩展营销渠道的新领域。而地板行业在如今陷入瓶颈期的尴尬局势中,更是将电子商务作为其发展的大方向。

移动电子商务是一种全新的商业模式,这种商业模式最大的特点便是突破了时间和空间上的限制,真正实现了24小时业务的拓展,但纵观移动电子商务的发展,移动手机等智能终端设备的大量普及是移动电商发展的基础。因此,地板企业要向实现转型升级,就必须要在移动终端上下工夫。

地板企业可从移动终端方向突围

近年来,智能手机等移动终端设备大量普及,手机网民日益增多,手机用户对不同行业、不同类别的手机APP应用需求也与之俱增,很多企业也因此推出了专属的企业APP,这些企业专属APP不仅可以帮助企业完成移动营销,更重要的是相当于为企业的产品销售开拓了新的销售渠道。

由于近年来地板行业内外压力的不断激增,大多数中小地板企业在转型升级过程中束手无策,正是考虑到广大中小企业的实际需求,天下互联开发出了“移动垂直搜索”等个性化、高性价比的企业手机APP。作为行业专业的搜索引擎和移动终端应用,天下互联所开发的这些产品有力的推进了中小企业的转型升级的进程。

对于传统企业而言,在移动电子商务迅猛发展的今天,推进企业转型升级是企业发展过程中不可避免的“蜕变”之路,而决定企业是“破茧成蝶”或是被市场所淘汰,地板企业还需在电子商务领域做好规划,只有运筹帷幄,才能决胜千里。

“互联网+”成地板行业热词


“互联网+”成地板行业热词

“互联网+”概念,一夜之间成了香饽饽,不管是哪一个行业都似乎喜欢搭上这辆顺风车,急速向前,而地板行业更是如此,毫无疑问,地板是一个用“脚”丈量的行业,那么谁能在这个形势之下直击业主痛点,便也就抓住了真正的用户。对于地板企业而言,这既是机遇也是挑战。

因而,在这样的一个“互联网+”的大环境之下,地板企业必须要迎合整个时代的步伐,应借助互联网思维与互联网工具,将中介、渠道及标准践行减化,优化整合装修资源,让装修变得简单、透明而不减精致,节约更多的人力与精力。唯有资源互动起来,地板企业的效率才能提升上来。

地板企业“触电”需结合自身实际情况

地板企业在看到巨大发展优势的同时,也需认识到其中所蕴藏的一些问题。毕竟电子商务时代的来临,并不完全意味着企业都能“触电”,都可以找到一条适合自己的路。由于不同的企业的规模、实力、渠道以及自身发展模式上都有差异,因此在“触电”过程中也需找到适合自身发展的道路。

对于地板企业而言,一方面要注意销售模式的融合,毕竟地板属于大件的耐销品,金额数量大,而且购买者也注重消费体验,因此,这一定程度上要求地板企业拥有解决和线下经销商专卖店互动的能力,并且线上线下价格不冲突;另一方面,地板企业在结合网络销售之外,还需要在后续安装与送货环节加以重视,若是你能在售后服务这个环节上真正让消费者感受到企业的诚意与亲力亲为的态度,那么这个时代终究不会摒弃这样的商家,地板企业也能在这个新的态势下顺风顺水。

因此,尽管“互联网+”已经成为行业内的热词,但是在大势所趋的背景下,地板企业发展还需保持理性。盲目跟风并不能达到理想的效果,结合自身实际情况,再借助互联网优势发力,才是地板企业借势互联网的有效方式。

地板企业借助互联网信息化实现转型


地板企业需注重转型升级的重要性

近年来,在传统的建材领域,更不断传出工厂倒闭的消息,为寒冷的市场更添一抹严峻的色彩,似乎老生常谈的“转型”已经到了迫在眉睫的时刻。重新找准定位、用全新的思维改革企业,还要兼顾传统渠道的利益。对于市场占有率高、体量庞大的传统企业而言,转型更是一件难度颇高的技术活。但是只要企业坚持,终能成功。

某品牌地板领导指出,老外很重视企业文化和社会责任感,这就需要企业严格遵守森林资源来源合法性,保障“种植与砍伐成正比”,同时打造合理、合法、可持续发展的木业经营模式。另外,还要经常做环保、公益等活动,提升企业文化,积极向社会传播环保健康的生活理念。不仅如此,积极创新技术,引进先机技术,在产品工艺上加强设计,让国际市场认可中国制造。

地板企业转型需充分发挥大数据的作用

自去年下半年以来,整个大地板市场的竞争愈演愈烈,不仅传统的地板建材企业在努力转型,房地产企业、互联网企业也纷纷盯上四万亿的市场份额。互联网+时代的变革今非昔比,非传统思维可以适应。因此,传统企业要转型,从生产制造、企业管理到思维的转变,信息化都是核心关键。

在劳动成本、材料成本日益提升的今年,信息化是中国制造的必经之路。企业所有的规划设想都很美好,但要顺畅地实现,还得依靠信息化。通过信息化技术打造数控系统,满足个性化、多样化的生产需求;利用更多的机器代替人工,节约劳动成本,提高效率、降低人为出错因素。同时,通过大数据了解市场需求,利用信息化打通生产与店面,实现设计链、供应链的同步,更快、更好地服务消费者,才能创造出新的符合市场规律的模式,牢牢抓住市场需求。

因此,地板企业想要在当下的市场环境中实现转型,就必须要积极建设信息化管理,加强产品在原创上的设计和投入,同时,利用大数据的优势来探寻市场需求的变化方向,唯有如此,地板企业才能真正赢得市场商机。

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