目前,随着世界杯即将狂热来袭,也正是全世界的球迷疯狂为之呐喊的时候,地板企业能否借助此次世界杯而吸引一部分消费者的关注呢?这就需要地板企业有效与球迷粉丝们进行互动营销,借此而加强自身品牌知名度。

地板企业或可借助世界杯玩转互动营销

世界的即将到来将会吸引许多人的眼球,地板企业如何借这种关注度转移到对地板的宣传上来呢?地板品牌可以借助热点创作创意文案,打动人心使粉丝主动分享,扩大地板品牌影响力。借助热点是有效营销的方式之一,热点重在参与,而互动则让营销受热。

小编了解到,与创意文案相比,互动营销是地板品牌与粉丝双向沟通的过程。创意文案再好也只是地板品牌给粉丝看的,是一个单向沟通的过程,而互动营销双向或多向的工程,以娱乐的方式让粉丝参与亲身体验地板品牌的产品和内涵,娱乐体验时地板品牌就不知不觉深入人心,同时粉丝主动制造内容,分享到社会化媒体上,扩大地板品牌影响力,那么地板品牌如何借助世界杯,玩转社会化互动营销呢?

世界杯首先让人联想到的是什么?足球、球星、国家队、啦啦队、啤酒、酒吧这些是世界杯的元素,也是粉丝的世界杯情景,这时地板品牌可以通过这些情景结合粉丝看世界杯的热情,开发植入地板品牌的足球互动小游戏,让粉丝来玩,娱乐中体验地板品牌内涵。

地板企业或可牵住热点加强其品牌宣传

互动游戏与互动应用是地板品牌与粉丝在社会化媒体上的互动沟通,这一过程主要是让粉丝感知地板品牌形象和内涵,但无法体验地板品牌的实质产品好与坏。因此,当地板品牌以互动游戏或互动应用作为互动沟通的平台时,品牌还需结合线下的体验活动,让粉丝在线上的互动热情延续到线下产品的实质体验,这有助于让粉丝体验品牌美誉度,甚至能产生地板品牌购买。

或许大家可以借鉴比亚迪“秦”新车上市的互动营销:线上以微信赛车游戏吸引粉丝参与互动,通过激励将精准粉丝转化为销售线索并引流到线下试驾,体验比亚迪“秦”。“秦”互动活动上线后3周内,粉丝互动率达60%以上,成功转化引流超过2400个试驾粉丝,是一次成功的社会化互动营销。

国际热点即将到来,地板品牌需加快基于营销目标在社会化媒体上布局,开发各种应景好玩的互动游戏和应用,并结合线下的体验活动,将地板品牌从生活小事大事融入消费者的心没打动他们的心,牵住他们的心。让地板品牌在热点中火起来。

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精准把握消费者需求 地板企业互动营销不尴尬


互动营销容易引发尴尬

互动营销顾名思义便是将地板企业和消费者双方互相联系紧密互动,尤其强调双方都采取一种共同的行为,但是一旦互动营销策划不到位,就容易导致尴尬事件发生。比如地板企业应用互动营销的办法一般离不开关注账号、转发活动、投票抽奖等,消费者就要面临在私人社交平台上转发品牌活动的尴尬,一旦地板企业营销策划不给力,或参与活动形式过于复杂,那就既折腾策划实施活动的自身企业、又折腾消费者,容易将消费者本就面临的尴尬感放大,导致局面一团乱麻。

地板企业避免“踩雷”

对于互动营销容易引发的尴尬,地板企业要做的就是小心谨慎,避免“踩雷”。首先、地板企业要精心考虑到互动营销所能带给消费者的价值,争取让这价值大于消费者参与互动的尴尬感;其次、地板企业要有明确的互动营销目的要确定采用互动营销是为了增加品牌影响力还是提高销量,还需分清主次,切忌三心二意;再次、地板企业要进行精准的消费者洞察,不以自身立场揣测消费者,更不能轻信市场调研公司的数据;最后、地板企业就要依据营销目的和消费者洞察情况制定正确的营销策略,从营销手法、适用媒介、进行频率和活动流程等方面入手,使整个互动营销活动开展下来之后,消费者与主办方都满意!

互动营销比较容易引致尴尬境况,所以地板企业在应用的时候要精准把握消费者需求、制定正确的营销策略,如此便能达到自身营销目的之余又让消费者满意。不得不提的是,互动营销的价值,可能不完全取决于互动的机制,更多还是取决于产品本身的价值。

玩转微信营销 地板企业“制胜法宝”抓好


微信营销现状:内容和互动与消费者脱节

地板企业采用微信营销符合社会发展潮流,不少地板企业对微信营销的期望较高,但对于微信营销却大多还停留在探索阶段,真正运用出理想效果的品牌比较少见。业内人士认为,目前地板企业在进行微信营销中存在两大问题。

首先,地板品牌在运营微信中不少是以做广告为主,但由于行业属性的制约,一旦微信内容与产品结合就显得广告意味很强烈,容易变成硬广。其次,地板企业的吸粉量本质上与微信传递的内容相关。消费者往往在需要购买地板的时候会比较关注地板品牌,购买后很可能会取消关注,当粉丝与内容失去关联性后,如果继续大量推送产品或企业新闻,反而可能会造成信息过量,进而导致消费者的阅读疲劳,使得关注者由粉转路人转黑。

地板企业运营微信的主要问题在于,内容和互动上不同程度地与粉丝脱节。内容上,千篇一律的产品信息,促销信息,以及企业资讯等已经让读者“望而却步”。互动方面,地板企业微信公众平台上设置的互动栏目,多数沦为“摆设”。微信中“粉丝经济”的成功案例并不少见,然而对于地板行业而言,粉丝要从线上关注转为线下交易并不容易。

制胜法宝:增加微信内容原创性增强粉丝互动性

目前,业内对微信营销陷入的困境大体意见相同,无外乎吸粉难,点击率和转发率低,取消关注时有发生,难以转化为线下交易。笔者认为,地板企业不妨重新思考自身运营微信公众平台的初衷是什么,定位是什么,是企业内部的沟通平台,带动销售的交易平台,联系消费者的互动平台还是品牌宣传的推广平台,或许能豁然开朗。实则,追求微信营销的“粉丝经济”不仅局限于将产品卖出去,如果注重的是这一方面便要考虑到“一次性消费”和“退订”都是必然的,无须纠结困惑或者试图“挽留”。

要知道,一味地将企业的意志“强加”给读者,将企业所希望传递给读者的内容推送出去,而没有时时考虑读者是否需要,是难以保持长期的良好营销效果的。换而言之,增加微信内容的原创性、趣味性和关联性,创造并保持与粉丝之间的互动是微信营销成功的制胜法门。

目前,仅仅依靠传统的方式进行宣传推广已经无法满足地板行业的需求,且从用户的信息吸收时间和平台考虑,碎片化的微信传播方式更能吸引他们的眼球。所以,如何积累专属地板品牌的群体粉丝,如何将粉丝从线上互动转到线下交易,已成为地板企业不得不思考的问题。

海外“危机”来袭 国内地板业如何应对美“制裁大棒”?


今年3月美国哥伦比亚广播公司“60分钟”节目在一项调查报道中指出,LumberLiquidators由中国进口的强化木地板释出过量而可导致癌症的甲醛。5月8日据外媒报道,LumberLiquidators对外宣布,将暂停销售所有采购自中国的强化木地板,因这些产品被怀疑包含过量的致癌甲醛。一时之间,甲醛超标话题又笼罩在中国木地板企业头上。

【事件跟踪】:地板行业海外“危机”保卫战正在上演

“到目前为止,不但美国原告的律师发起起诉LumberLiquidators公司,美国室内空气质量协会、美国人身健康协会等消费群体组织、有关议员,也纷纷提出对中国进口地板进行听证。最新得到的消息,美最大的几个超市已经决定停止销售产自中国的强化木地板,情况十分严重。”这是记者从中国林产工业协会网站上发布的《关于召开美制裁我出口地板应对工作座谈会的通知》(下称“通知”)上了解到的信息。

通知同时指出,事件发生后,在国内方面,中国林产工业协会组织了有关企业积极开展应对工作。一方面,代表行业发表公开声明,另一方面,协调涉案地区、企业及行业龙头企业积极开展应对工作。在大自然家居(中国)有限公司、圣象集团、北美枫情地板、江苏常州横林镇人民政府等地区及企业的大力支持下,已经委托中美律师事务所开展了相关应对工作。

14日会议召开当天,记者欲就会上探讨的应对情况等问题进行采访,相关负责人以“很多企业还在北京,要忙于与其交流”为由拒绝了采访。而LumberLiquidators公司方面,记者辗转联系到了美国LumberLiquidators租赁有限公司上海代表处的工作人员。作为直接采购中国地板的操作者,该代表处工作人员告诉记者,“停售事件我们也是周一才知道。对于采自中国的产品,我们这边的检测是完全合格的。不过该事件还是要以‘美标’为准。我们已经与中国的地板企业合作了多年,之前从未出现过这种情况。”

在被记者问及接下来LumberLiquidators公司将如何解决这一事件,以及在什么情况下、未来是否会恢复合作关系时,该代表处工作人员表示,作为海外代表处的工作人员,对集团的决策也不清楚,一切还是以总公司为准。而对于被问及如何处理目前国内已有的合作关系时,该代表处工作人员仅表示已有律师介入便挂断电话。

【标准之争】:中美行业标准差异成核心症结

一方面是严格参照“美标”,而另一方面是国内的地板产品大都严格按照中国国标来执行,因此,测量标准以及方法无疑是此事件的核心症结所在。

“说释放过量甲醛,拿报告来说明问题。”CTC国家建筑材料测试中心总工程师梅一飞在接受记者采访时表示。在他看来,有问题可以摊到桌面上来,用标准和数据来说明问题。梅一飞告诉记者,“我们在做样品检测的时候,严格按照国标进行,检测的环境也是很严苛的,结果基本都是合格的。而我们的国标,也是尽量与国际接轨,差异不是特别大。其实这些年,客观来说,地板企业已经进步很大了。”

对于国内和国外的标准究竟有何不同,圣象地板企划部总经理陈治华告诉记者,就他来看,主要体现在评价的方式和评价的标准上。具体而言,在方式上,环境和仪器的不同,结果可能也有所不同。他举例说,实验室恒温下的检测结果与高低温差巨大的环境下的结果就有所不同。另外,水泡的结果肯定与常温下的结果也不尽相同。而在标准上,他向记者解释,目前我国的地板企业执行的标准主要有两个,E0级和E1级。达到E1级,产品就已经合格。E0级标准更高,当然也不难实现,只是成本也相应要高。“现在,E0级标准很多企业已经都在执行。”梅一飞对记者说。陈治华也表示,E0级标准已经存在了十年,基本上是国际通用的。欧美也是大多执行E0级。

身在海外的朱宏耀告诉记者,美国在针对板材甲醛释放含量控制时执行CARB标准。目前该标准是复合木制品的甲醛释放量的最严格的标准之一。该标准分两个阶段开始实施,第二阶段要比第一阶段严格一些。而在美国,加州以外的地区大都执行第一阶段标准,而加州执行的是相对更为严格的第二阶段标准。对于E0和E1标准,他告诉记者,中国跟欧洲的情况一样,但与美国的情况不大一致。达到E1标准的中国产品,有可能达不到美国标准,但达到E0标准的产品,基本就很有可能达到美国标准了。

对于为什么中国的地板在进口检测时合格而最终在使用地却不合格,刨除标准差异不说,朱宏耀告诉记者,在国际贸易中实施第三方机构检测制,而检测机构只对样品负责,不对发货负责,具体操作中,是否所发货物与样品同质,这个很难界定。

在陈治华看来,其实,就地板行业而言,各国之间的技术能力差距不大。质量背后所隐藏的问题,或许更值得玩味。对此,有专家说的更是直截了当,“这根本就是美国本土企业借题发挥,打压中国的地板企业”。

【行业影响】:此事件对国内一线品牌影响有限

中国的地板行业,经历了整整20年的发展历程,产品提升得非常快,很多专利都是独创。而今,中国已经成为了世界第一地板制造大国,第一出口大国。但行业发展一直很分散,目前仍有3000多家企业,在竞争中处于一片混战当中。未来,提升行业的集中度是重要发展方向。陈志华和朱宏耀均有同感。

“对于中国的合作企业暂时肯定会有一定的影响。不过,相信他们的客户也不止我们一家,想必他们也应该有他们的其他途径。”谈及如何看待LumberLiquidators事件对中国地板行业的影响时,美国LumberLiquidators租赁有限公司上海代表处人士这样表示。

而陈治华的回答相比之下要显得更为乐观。“其实,对于我们来讲影响不大。因为我们在美国有自己的分公司,有自己的分销体系。”他告诉记者,对于那些纯依赖出口的企业或者严重依赖LumberLiquidators这样大客户的企业,可能有一些影响。不过整体来看,对行业的负面影响不大。因为这样的事情常有。

与此同时,作为中国复合地板龙头之一的大自然家居(中国)有限公司,其公司副总裁朱宏耀在通过越洋电话接受记者采访时,也表达了同样的看法。他表示,大自然与LumberLiquidators完全没有合作。朱宏耀强调,大自然在美国有三个自己的分公司作为销售渠道。另外,LumberLiquidators的报价很低,此次涉事的中国地板企业中,没有大企业。只有小企业才会接受他们那么低的价格。

诚然,对合作企业的影响确实可以想见。而记者与福建的一家小规模地板企业交流时,对方倒也觉得确实对他们影响不大。这两年随着环保意识的不断提高,他们的产品质量也随之提高,而他们又只深耕国内市场,所受影响有限。

【事件启示】:国内地板企业提升产品品质是关键

跳出此次事件,朱宏耀认为,中国的地板行业也要有一些启示。首先,国家要尽快提高强制标准,与国外先进标准一致。其次,企业要有底线,有原则,要跳出价格竞争怪圈。最后,要抓紧促进产业升级换代,把品质赶上去,这样中国的产品才能在国际竞争中获胜。

“这些年来,企业在出口的时候所面临的压力也是比较大的,因为‘低端制造’似乎已经成为了中国产品的代名词。”谈到对事件的看法,梅一飞认为,随着人们对环保、绿色的重视程度不断提高,企业也在努力提高产品品质。做环保确实是有压力的事情,但做好了确实也需要让别人知道。

的确,理不辩不明。随着此次事件的进一步厘清,如果确实存在问题,那么抓紧提升质量,亡羊补牢犹未晚矣;而如果根本问题不大,那么,坏事变成了好事也说不定,“低端制造”的帽子或许就此摘掉。关键在于环保、绿色的理念要深植内心。

而在标准上,他向记者解释,目前我国的地板企业执行的标准主要有两个,E0级和E1级。达到E1级,产品就已经合格。E0级标准更高,当然也不难实现,只是成本也相应要高。“现在,E0级标准很多企业已经都在执行。”梅一飞对记者说。陈治华也表示,E0级标准已经存在了十年,基本上是国际通用的。欧美也是大多执行E0级。

身在海外的朱宏耀告诉记者,美国在针对板材甲醛释放含量控制时执行CARB标准。目前该标准是复合木制品的甲醛释放量的最严格的标准之一。该标准分两个阶段开始实施,第二阶段要比第一阶段严格一些。而在美国,加州以外的地区大都执行第一阶段标准,而加州执行的是相对更为严格的第二阶段标准。对于E0和E1标准,他告诉记者,中国跟欧洲的情况一样,但与美国的情况不大一致。达到E1标准的中国产品,有可能达不到美国标准,但达到E0标准的产品,基本就很有可能达到美国标准了。

对于为什么中国的地板在进口检测时合格而最终在使用地却不合格,刨除标准差异不说,朱宏耀告诉记者,在国际贸易中实施第三方机构检测制,而检测机构只对样品负责,不对发货负责,具体操作中,是否所发货物与样品同质,这个很难界定。

在陈治华看来,其实,就地板行业而言,各国之间的技术能力差距不大。质量背后所隐藏的问题,或许更值得玩味。对此,有专家说的更是直截了当,“这根本就是美国本土企业借题发挥,打压中国的地板企业”。

【行业影响】:此事件对国内一线品牌影响有限

中国的地板行业,经历了整整20年的发展历程,产品提升得非常快,很多专利都是独创。而今,中国已经成为了世界第一地板制造大国,第一出口大国。但行业发展一直很分散,目前仍有3000多家企业,在竞争中处于一片混战当中。未来,提升行业的集中度是重要发展方向。陈志华和朱宏耀均有同感。

“对于中国的合作企业暂时肯定会有一定的影响。不过,相信他们的客户也不止我们一家,想必他们也应该有他们的其他途径。”谈及如何看待LumberLiquidators事件对中国地板行业的影响时,美国LumberLiquidators租赁有限公司上海代表处人士这样表示。

而陈治华的回答相比之下要显得更为乐观。“其实,对于我们来讲影响不大。因为我们在美国有自己的分公司,有自己的分销体系。”他告诉记者,对于那些纯依赖出口的企业或者严重依赖LumberLiquidators这样大客户的企业,可能有一些影响。不过整体来看,对行业的负面影响不大。因为这样的事情常有。

与此同时,作为中国复合地板龙头之一的大自然家居(中国)有限公司,其公司副总裁朱宏耀在通过越洋电话接受记者采访时,也表达了同样的看法。他表示,大自然与LumberLiquidators完全没有合作。朱宏耀强调,大自然在美国有三个自己的分公司作为销售渠道。另外,LumberLiquidators的报价很低,此次涉事的中国地板企业中,没有大企业。只有小企业才会接受他们那么低的价格。

诚然,对合作企业的影响确实可以想见。而记者与福建的一家小规模地板企业交流时,对方倒也觉得确实对他们影响不大。这两年随着环保意识的不断提高,他们的产品质量也随之提高,而他们又只深耕国内市场,所受影响有限。

【事件启示】:国内地板企业提升产品品质是关键

跳出此次事件,朱宏耀认为,中国的地板行业也要有一些启示。首先,国家要尽快提高强制标准,与国外先进标准一致。其次,企业要有底线,有原则,要跳出价格竞争怪圈。最后,要抓紧促进产业升级换代,把品质赶上去,这样中国的产品才能在国际竞争中获胜。

“这些年来,企业在出口的时候所面临的压力也是比较大的,因为‘低端制造’似乎已经成为了中国产品的代名词。”谈到对事件的看法,梅一飞认为,随着人们对环保、绿色的重视程度不断提高,企业也在努力提高产品品质。做环保确实是有压力的事情,但做好了确实也需要让别人知道。

的确,理不辩不明。随着此次事件的进一步厘清,如果确实存在问题,那么抓紧提升质量,亡羊补牢犹未晚矣;而如果根本问题不大,那么,坏事变成了好事也说不定,“低端制造”的帽子或许就此摘掉。关键在于环保、绿色的理念要深植内心。

玩转众筹 地板企传统营销“老树新花”


玩转众筹,乘上互联网快车

众筹,即大众筹资,具有低门槛、多样性、依靠大众力量、注重创意的特征,是指用团购+预购的形式,向网友募集项目资金的模式。一般而言是透过网络上的平台连结起赞助者与提案者。在互联网时代,做众筹生意,将资金合理运用,似乎是地板企业获得发展的一大重要途径。

在众筹中,消费者可以用低于市场价的价格买到。而作为地板企业而言,更多的消费者将会回归自己的怀抱,发展商机自然而然就会随之出现。如此看来,玩转众筹,搭上互联网这辆快车,是眼下地板企业寻求发展机遇的有利方式。

传统营销需改变,创新营销放光彩

传统营销已不适应现下社会的发展,传统的地板企业只有应时而变,做出适量的调整,才能抓住时代发展的特色,促进企业的进步。从地板行业的积极触电来看,所有的地板企业都有了一定的觉悟,他们明白不改变就意味着被淘汰。然而真正成功的企业却寥寥可数。

时代在更新,思想在换代,销售模式不能一成不变。传统的行业也并不意味着陈旧,销售模式也是可以创新的。传统营销模式“老树新花”,将传统模式优化升级,成为创新型的营销模式,使之更适合现下消费者的消费习惯,从而达到推动企业销售额增长的目的。

小编认为,未来社会属于新一代人,地板企业只有不断学习,不断进步,使自己适应具有时代特色的消费要求,生产出更符合市场的产品,才能在市场中屹立不倒,绽放光辉。

“节日消费”成趋势 地板业如何做好营销?


地板业“节日消费”频繁

无节日,不消费,在当下的消费环境中,各类“节日”已经将消费者紧紧包裹,成为诱导消费的流行包装。从流行于电商平台的“双11”、“双12”,到京东掀起的“618”,以及“3·8女生节”、“5·17吃货节”……“造节”式的营销方式大行其道,也逐渐被地板等家居行业所借鉴,“造节”已经成为最流行的营销方式。例如红星美凯龙连续三年举办的“2天来了”、一些地板品牌推出的“男神节”、“女神下厨”等活动,这些节日有的还在成长中,有的已经成为企业的“招牌”,在业界颇有影响。

多重消费促营销创新

节日营销历来是地板等家居行业的传统。与家电、房产等大宗日常消费类似,五一、十一小长假是重要营销节点,经过多年的市场磨合,这些节点已经成为商家和消费者共同认可的营销节日。然而,当假日消费已经成为普遍现象,业界也开始寻找新的营销机会;消费者的多重家居消费需求,也为这些“人造节日”提供了买单理由。

“人造节日”不仅仅达到聚集客流、引起注意的目的,对于企业而言还有多重意义。一场营销活动从广告、活动形式、主题等方面的创新,如果成功便能够引起消费者在感情上的共鸣,所带来的品牌价值不可估量。而地板产品因为是家庭耐用品,很容易和“家庭”、“责任”、“爱”等主题词联系在一起。

做好节假日营销有诀窍

在节假日促销中,首先要知道,做市场、做促销不是凑热闹,并不是所有产品都适合做假日营销,如果你的产品和假日消费没有直接关系或关联度不高的,建议可以放弃在期间的一些推广活动。其次,清晰定位节假日促销的目的。很多地板企业在做推广时,活动的目的性不是很清晰,往往都是为了活动而活动,特别在很多中小企业的策略上体现的更为明显,因此在不同的时期、不同的渠道、不同的产品做推广一定要有清晰的目的性,是为了提升品牌、还是为了促进销量?是为了打击竞品、还是为了推广新品?是为了提升铺市率还是为了调整产品结构?对地板企业而言,目的性要更清晰——就是为了促进产品销量提升,同时带动品牌美誉度和知名度的提升,做到销量和品牌宣传效果的兼得。

德尔地板“玩转”体育营销,打造现象级营销大事件


赛事现场,引爆营销大事件

在一系列营销活动中,最受瞩目的当然是德尔地板在比赛现场发起“万人摇红包”,揭晓“德尔MVP球员”,既为球迷们带来更具娱乐性的观赛体验,也将与国际冠军杯的合作推向最高潮。

“万人摇红包”活动面向场内外观众送出超值红包,并且联合虎扑体育等直播平台,线上直播赛事盛况。顶级媒体平台与“万人摇红包”活动结合之后显示出强大的传播能力,成功地吸引超过百万人参与。

比赛结束后,综合赛前投票和专家评分,国米名将若昂-马里奥荣获“德尔MVP球员”称号,德尔地板执行总裁姚红鹏先生为其颁奖,这既是对球迷热情参与的回馈,更显示出德尔地板对此次跨界营销的重视。年中大促“风云惠”,线上引流实现产品促销

在体育营销中,德尔地板不仅重视品牌的长期建设,还努力将赛事影响力转化为产品的销售力,促进产品销量增长。今年6月份,德尔地板借势国际冠军杯,在全国发起年中大促“风云惠”,便成功做到了这一点。

年中大促“风云惠”不仅送出多重优惠,玩法上也大胆创新,在视觉效果、参与方式、奖品设置上,充满国际冠军杯的“豪门”气质,十分吸引眼球,成功为线下门店引流,创下超百万人抢购的空前盛况。让更多消费者感受到了德尔地板回馈用户、打造更好环保地板的诚意与决心,引领家居行业的未来走向。创意互动,刷屏社交网络

如今,创意营销已经成为企业跨界营销成功的关键所在。此次德尔地板充分结合赛事,做好品牌互动和体验,利用网络直播、H5传播,做出创意组合引爆话题,为消费者带来更好的活动体验,让品牌在营销活动中价值最大化。

“召唤豪门战神”活动,利用普通的高铁车票玩出了新花样,吸引网友们参与线上有奖互动活动,成功为德尔地板跨界营销造势预热。赛前,德尔地板携手虎扑体育等顶级资源发起“足球回忆录”“德尔足球宝贝”“中国足球未来星体验营”活动,以情感怀旧、足球宝贝等热门话题引发球迷参与互动,掀起全民足球热潮,极大提升球迷们对品牌认知及好感度。

借助国际赛事实现品牌曝光,连续发力跨界营销,德尔地板在塑造品牌形象的同时,让消费者更好的理解品牌调性。德尔地板在产品品质、技术研发、用户口碑等方面的出色表现,也为其跨界体育营销提供了最为强力的支撑。相信在未来,德尔地板将带来更加健康环保的地板产品,打造更加精彩的体育文化盛宴。

玩转低成本游戏,地板企做好借“势”营销


新媒体营销要深入骨髓

在当今这个时代,新媒体无处不在。简单来说,在这个时代,不懂新媒体运营的企业都已经out了。因此,木门企业必须要学会运用新媒体武器去占领市场。市场上,不少企业开始了新媒体运营尝试,但效果并不理想。因为木门企业自身对新媒体的认识高度不够,普遍只是从技术层面考虑和操作,没有上升到战略高度,想的随意,做的也随意,也就很难达成好的效果。

由此看来,木门企业在新媒体运营时,必须要深入了解新媒体营销策略,确保自己的运营策略不偏离主要干道。同时只有有了战略上的充分认识,木门企业才能制定切实可行的营销策略、实施计划和投入计划,其新媒体营销才能发挥出最大的效用。

运营计划要真实可行

木门企业的新媒体营销应该摆脱概念化,把运营计划做的真实可行,才能真正让其发挥作用达到预期目标。新媒体作为一个新鲜事物,大部分木门企业还处于手足无措的状态,因此,木门企业更应该努力学习,总结发展过程中新媒体营销的经验。

要保证新媒体营销正常运转,木门企业要联合各个部门共同努力。只有企业内部各个部门环环相扣,才能取得最佳的运营效果。利用好互联网的强大动力,借助新媒体载体,木门企业的明天才会更加广阔。

小编认为,如今的木门市场低迷,只有不断扩充自己,适应市场的发展规律,跟上市场的潮流趋势,木门企业才能利用互联网的力量实现企业的快速健康发展。

“微营销”强势来袭 地板企业或可借机发展


近年来,地板行业整体发展情况不容乐观,地板企业在这一整体大环境下发展也是愈发艰难。部分地板企业面对不断激增的内外压力,感到举步维艰。互联网时代的到来,使得地板行业迎来了转机,各种与互联网相关的营销模式也逐渐兴起起来。这也或将成为地板企业发展的主方向。

微工具风靡市场,地板企业或可借机发展

目前,随着电子商务的逐渐发展,微信逐渐出现在人们的面前,成为一种最受欢迎的信息交流和互动平台之一。微信的兴起不仅是媒体的一种新的表现方式,更是丰富了人们的社交方式。地板企业在这种情况下,也需跟上微信的潮流,做好有效的微信营销。微信最本质的功能就是沟通,既然是沟通那就得有来有往,所以人工互动是不可缺少的。所以地板企业就必须做好企业微信公众账号,并且要能够保证适时的人工互动。

与微信营销同时出现的,是微博营销。所谓的微博营销,就是通过微博这个平台,商家或者个人创造价值而进行的一种营销方式。这样的营销方式更加注重价值和品牌理念的传递、内容的互动、准确的定位和系统的布局,微博的发展现如今是十分的火热,也使得微博营销效果也尤其的显著。

企业发展需注重网络力量,充分发挥“微力量”

地板行业在发展的过程中必须重视网络的力量,面对势不可挡的“微力量”,企业最基本应高做好的就是地板产品的质量和服务。因此地板企业要在提升质量和服务上来创新营销模式。地板企业采用微博营销,必须要注意有效粉丝的数量和信息更新的时间以及频率、地板行业属于小众行业,关注的人群有限,吸引有效的粉丝是进行有效的微博营销的关键要素。

在网络日益普及和流行的今日,营销早已不再局限于线下的宣传。地板企业可以对网络资源进行整合和优化,充分的利用网络来进行营销,这样的方式不仅成本低而且影响范围广、受众面广。地板企业要紧跟时代的步伐,顺势而为,整合网络“微力量”的资源,并在此基础上调整创新,这样在不会再竞争的浪潮中被淘汰。

随着互联网时代的不断发展,“微营销”涉及的范围也开始越来越广,对于地板企业来说,这既是机遇也是挑战,面对新型的营销模式,地板企业想要达到理想的发展效果,还需做好准备工作,以充分发挥新时代“微力量”的巨大潜能。

CEO营销潮来袭 地板大佬该为自己“带盐”?


近日最火的的新闻非“泽东恋”莫属了。随着泽东恋的曝光,另一个营销概念也渐渐浮出水面,那就是“CEO营销”。刘强东无疑是CEO营销的最佳代言人。2012年,刘强东在微博上正式与苏宁展开“家电大战”,当天就给京东带来了2个亿的销售额以及流量的大幅提升,并在接下来的一周,各类媒体的热切关注使其带来的广告价值远超10个亿。

在互联网时代之下,一个个互联网领域的商界大佬纷纷开始将自己“娱乐化”来博取更多的关注和话题。但CEO营销也得根据CEO的自身性格来制定路线。相较于企业的官方微博,CEO的个人微博具有更高的关注度,互动性也更强,所以微博成了CEO营销的主战场。而做微博营销的CEO大致可以分为这几个类型:

一、“教父”型(代表人物——@雷军)

说雷军是教父型是因为他自成一派并且有不少拥趸。有人诟病小米是苹果的模仿秀,还有人说小米的饥饿营销是故弄玄虚、虚张声势,但他们都无法否认小米确实是“前无古人”,不管怎么样,小米确实成功了。

雷军在微博上有不少“米粉”,可以说雷军所做的一切营销行为都是针对他们展开的,在微博上他们已经形成固定的圈子,“微力”不容小觑。

二、“异教徒”型(代表人物——@周鸿祎、@刘强东)

对于基督徒来说,异教徒指不信仰基督徒的宗教信徒,专指犹太人和穆斯林。周鸿祎和刘强东在某些人眼里就是这样的角色。他们在自己的行业中就是担当“不合群的规则破坏者”的异类角色。跟盟友众多的正派不同,邪教派一般都是孤军奋战,依靠发动群众来攻击对手,煽动力强,只求能达到自己的目的即可。

三:“励志”型(代表人物:@李开复)

此类企业领导人的最大特点就是“传播正能量”。一会儿在微博上关心北京的空气质量,一会儿又在微博上晒自己的新书,下一刻即使自己得了绝症,依旧一副“直面惨淡的人生”的智者模样,你往往不太关心他本职工作到底是做什么的,留在你脑海中的是他一句句的“金玉良言”以及“发人深省”的人生经历……但,这些CEO冷不丁就会在微博上披露自己的企业的一些讯息,见缝插针做一些推广。他们熟知微博的传播规律,植入企业和品牌信息时姿态都比较软,达到“润物细无声”的效果。

再看地板企业,目前能和CEO营销扯得上边的就只有欧柏特一家,柏王强的亲自代言倒也传达出了欧柏特年轻、创新、富有活力的品牌特点。虽然还未构成影响力,但从长远来看效果会比找个两三线明星来得有趣得多。企业CEO既是关键个人,本身又具有话题附着性,一旦有了适当的环境和时间节点互相作用,就会引爆话题,呈现病毒式传播,实现事半功倍的效果。

各位地板大佬们不妨走到台前,为自家企业好好吆喝两句。

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