目前，地板行业之间的竞争十分激烈，尤其对于中小地板企业而言，它们的生存压力更为巨大，当下，部分中小地板企业甚至出现倒闭的现象，地板企业要想在未来的市场上占据一席之地，还需实施一定的企业策略。
中小地板企业内忧外患或可联手地产发展
中小型企业在今年真的面临着很大的忧患，这个一三年真的对于他们来说非常不详，那么在内外形势呈现越来越紧的情况之下，一批中小型企业肯定是要倒闭的，这可以说是必然的趋势，那么他们应该采取什么样的策略规避这种风险?再加上明年国家颁布的生产健康标准等一系列政策出台，对于他们可是一个相当大的考验，可以说仅仅一个水龙头的标准就已经把不少企业给难住了，而市场资深人士认为明年肯定不止这些标准出台。
对于中小型地板企业目前最好还是联手地产企业，虽然说地产行业也遭受了一定的限制，不过从实际客观的数据可以看到房价价格上涨就是事实，这说明了地产行业仍然在走俏，为此在地产行业还没有真正倒退时何不趁此机会靠一靠了?
中小型地板企业如果目前归并地产企业对于他们来说肯定是非常有利的，如此地产企业将把自己的项目全部交给这些地板企业，这样在盈利方面对于双方肯定都是有利的，而且沟通起来也属于一种企业内部形式，相对外部沟通肯定方便快捷得多了，有利于项目进度的快速跟进。
地板企业需抓紧消费者抓住核心市场
中小型企业在此种情况之下还可以通过这部分锁定的利润去专心针对消费者市场下功夫，也就是说经济方面已经不用担心了，那么企业不就可以集中心思在一个市场上，所以没有负担了才能发挥地更好，一些人士认为负担也是一种激励，但是他们往往忽略了负担可是让企业会分心的，企业分心了那么还哪里来那么多的时间和心思去搞别的了?
为此房地产企业是解决目前中小型企业面临的危机的最好的对象，因为房地产建设本来和地板企业有直接关系，而房地产又多为大亨企业，财大气粗肯定能够较为容易地将地板企业捧起来。
有人说那么万一房地产企业早未来遭受逆转怎么办?可以说在十年之内这种情况是不会出现的，因为目前房子的数量还远远能不够，为什么价格能够轻易地在严格政策限制下上涨了?这就说明了房子数量少于需求者数量，如果房子不够行业还会受到危害吗?这显然就不符合逻辑了，为此不抓住这个大好时机难道等房地产企业真正萧条之后才动手吗?
扩展阅读
家具出口企业遭遇创新难
“在家具行业中，创新力是产品附加值的体现，也是企业利润的增长点，可现在我们在创新的道路上走得太累。”这是记者从第119届广交会上部分家具出口参展商口中听到的声音。“创新”一词位居十八届五中全会提出的五大发展理念之首，是引领发展的第一动力。万众创新被视作中国新常态下经济发展的“双引擎”之一。记者走访后发现，侵权、恶性价格竞争等情况仍然时有发生。对此，不少拥有自主品牌的家具出口参展企业呼吁，不要让侵权行为蚕食了企业的创新力，成为企业转型升级的绊脚石，企业创新需要更多保护。
价格战的受害者
“目前许多生产贴牌家具的出口企业已陷入恶性价格竞争，企业之间比的就是谁的产品价格更低。”说出这句话的时候，菏泽珠峰木艺有限公司总经理李越峰显得有些愤慨却又无奈。在李越峰看来，家具出口企业的“风向”近几年已发生不小的转变。去年我国家具产品出口总额为535.35亿美元，出口增速放缓。
李越峰认为，家具行业出口增速放缓，既与订单转移至部分东南亚国家和地区有关，又与企业之间持续不断的价格竞争有关。随着产品价格的整体下降，家具产品出口额也随之下滑。“为了降低产品价格，有些企业甚至不惜减少原材料使用量，降低产品质量。”
作为拥有自主品牌的企业，李越峰的公司成为价格战的受害者。“我们拥有1200多项国家认证的产品专利，但未感受到自主创新给企业带来相应的利润。在外观上仿品与企业自主设计的产品大同小异，采购商更看中价格，自主创新的优势也就荡然无存。”
带着李越峰透露的信息，记者随机采访了几位境外采购商。来自瑞士的采购商Lenz·Gonser说，相对于产品质量和外观而言，更关注产品价格。来自澳大利亚的采购商Margaret·Joyce也表示：“我在展馆中可看到不少外观类似的产品，更吸引我的是价格。”
企业呼吁更多保护
面临同样问题的不只是菏泽珠峰木艺有限公司，厦门建发通商有限公司也拥有自主品牌。该公司业务经理曾倩认为，创新力是产品附加值的体现，也是企业利润的增长点，自主创新是企业迈向中高端市场的必经之路。
曾倩说：“为了在市场占有一席之地，我们坚持自主创新，可在创新道路上我们走得太累，根源在于侵权成本太低。”在拥有自主品牌的家具出口企业看来，侵权行为在家具行业并非个案，侵权正蚕食着企业的创新力。维权成本高，侵权成本低，拉低了行业的整体产值。
曾倩表示，公司每年在维权方面投入的时间成本和精力不少，但产品被侵权的现象并未得到改善。公司维权的进度赶不上产品被侵权的速度，对于部分产品被侵权的现象索性“睁一只眼闭一只眼”。
曾倩呼吁，在知识产权方面，企业需要更多保护。不要让侵权行为蚕食了企业的创新力，成为企业创新转型升级的绊脚石。
“假货门”、“甲醛门”地板企业如何破？
随着互联网的发展，网络营销是大势所趋，地板行业自然不能落伍于此。但是，面对网络营销带来的问题，面对消费者对产品的质疑，对产品质量和产品环保性能等信任缺失，尤其是在经历了“假货门”、“甲醛门”等恶劣事件。地板品牌在网络营销上应该如何做呢?
明确营销重点
对于地板来说，要做好电商，做好用户体验，又有与其他行业不同的侧重点。地板是介于家居应用和艺术品之间的特殊商品，也可以说是二者的结合体，在做电商时，除了做好服务之外，最重要的是做好商品的展示。对于只能看见图片不能摸到实物的电商，大多数客户在购买之前其实还是怀着怀疑的态度的，那我们如何引导好客户购买地板产品，就显得至关重要。
重视营销技巧
如果单纯从心理学角度来看，喜欢网购的人多少带有一点自闭的倾向，也许很多人是觉得网购便宜和方便，其实更多的还是不想开放自己，不想与人交谈。作为一个理智的购物者，其实在决定购买某种商品时，他的心里已经有最好的选择，所谓的在线咨询，只不过是他想确认自己的选择没有错而已。针对这种情况，地板商家在做电商的时候，除了做好其他的服务之外，必须要做好商品的文字渲染。
要有竞争意识
地板销售网站的兴起在一定程度上也反映出目前网络地板销售的广大市场，越来越激烈的市场竞争将成为一种趋势，而在这个过程中，许多优秀的地板销售网站将会脱颖而出，引领着越来越多的地板销售网站不断进步与提高，在共同努力和提高的过程中，地板销售网络将会异军突起，或将成为地板销售的主流渠道。
很多地板品牌都已经开展了网络营销，不少品牌还凭借这番新的尝试而获得不俗的业绩，为行业带来新希望。
传统惯性“作祟” 地板企业变革遭遇重重阻力
惯性是地板企业变革大敌
所谓惯性就是按老规矩办事，它是企业变革的大敌，为什么对抗变革的惯性会这么大?
首先是因为经验主义在作崇，例如人们以为营销就是销售，就等于降价促销，搞活动和做广告，以前地板企业就是靠这些做法发展起来的。要知道当时是大众化消费时代，活动多就意味着声势大，消费者就会认为，这就是一家有实力的企业，再加上价格上让利，消费者心就动了，但现在小众化消费时代已经来临，地板企业面对的是价值取向各异的理性消费者，他们比较成熟，企业必须要给他们一个购买的理由，否则就会以为地板企业是在低价销售处理品，因此过去的经验不一定都能适用了。
其次，变革是利益分配格局的重新分配，总有一批既得利益者，会在改革中失去原有的利益，因此他们反对的声音总是特别大，所以说要打破惯性，进行变革，实际上就是一场革命，它是要付出代价的，正如李东生所说的鹰的重生的故事一样，突破惯性的过程是痛苦的。
定位不明是地板企业通病
当前，营销缺位，定位不明是陶瓷企业的通病。业内人士明确指出没有品牌，就没有营销。但一些地板企业为什么就不能改变呢?因为这是一个痛苦的过程，从销售到营销，做品牌从定位开始，是个长期才能见效的过程，它当然不会像模仿别人的产品，再泡制一个新的概念，进行所谓的“包装”，然后通过在市场上造声势，大声么喝来得快，但效果怎么样?只有不断地降价，降价，再降价，这么做对企业的伤害已经到了伤筋动骨的地步了，长期以来积累下来的一些品牌影响，也将会荡然无存。
陶瓷作为一种耐用消费品，在小众化时代，需要改变过去针对所有人的习惯做法，地板企业需要去研究部分顾客——目标顾客的心理需求，并满足他们，这就是营销和品牌建设。
市场环境瞬息万变，地板企业只有不断打破传统这个惯性，进行变革才能生存。如果继续沉缅于过去的惯性思维之中，那么离出局也就不远了。