地板行业在国内历经了近三十年的发展，如今市场上不乏一些较为有影响力的地板品牌。随着地板品牌逐渐成为企业的核心竞争力，品牌建设也是越来越受到地板企业的重视。然而在风云变幻的地板市场上，任何有损品牌形象的事情都有可能发生，在品牌赢天下的时代里，地板企业该如何缓解突如其来的品牌危机呢？
品牌危机时有发生，为地板企业发展带来尴尬
地板企业在发展的过程中，难免会遇到各种“绊脚石”，品牌危机就是众多“绊脚石”中的一个。品牌危机是具有意外性和紧迫性的，在信息传播速度异常发展的年代，负面影响的新闻自然会不胫而走。地板企业在发展过程中遇到品牌危机时有可能，无论是产品质量造成的不好影响还是有关品牌建设方向上的失误，都会对地板企业的品牌造成恶性影响。
地板企业在面临品牌危机时，是没有多余的时间用来出谋划策的，而应在第一时间积极承认问题并且表明态度，这样才能在一定程度上挽回事件对品牌的毁灭性。这些品牌危机不仅会严重影响地板品牌在市场上的影响，也会降低其产品在消费者心中的地位。因此，面对此类突如其来的品牌危机，地板企业还需做好准备工作，防止带来的尴尬境地阻碍企业自身的良性发展。
品牌危机亦是磨练，地板企业需有积极态度
地板行业在国内拥有二十余年的历史积淀，但无论地板企业发展是不是一帆风顺，在发展道路上或多或少会遇到不同程度的品牌危机。此时，用积极的心态和正确的态度作出回应，才是解决品牌危机的最佳方式。在这个过程中，地板企业可将其视为一种磨练，在危机之中发现自身存在的缺陷，并且用积极的态度为广大客户做出回应，这样才能“救己于危难之中”。
在白热化的竞争环境中，品牌形象虽然是带动企业产品销量的积极因素，但谁也不能排斥其中可能会发生的意外因素。品牌形象虽然是地板企业提升综合实力至关重要的一个部分，但是任何事物的发展都不可能是一帆风顺，在经历风雨的道路上，面对品牌危机，地板企业还需持一种积极态度。
在竞争激烈的地板市场上，品牌建设已经成为企业争夺市场的有利武器，但是受到各方面不定因素的影响，品牌危机也时有发生。这就需要地板企业用积极的心态坦然待之，这样才是应对品牌危机的有效方式。
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品牌设计成优势 地板企业谨慎待之是前提
品牌设计成地板企业打造差异化优势的关键
对于地板企业而言，设计的定义有多种，除开产品上的设计以外，品牌设计显得更为重要。在竞争形势尤为严峻的当下，品牌设计不仅能够提升企业的软实力，也是其打造差异化竞争的关键所在，因此，地板企业的品牌设计能力，在一定程度上决定了其在市场上的竞争地位。
品牌是具有经济价值的无形资产，在产品同质化的当下，一些地板企业开始借助“设计品牌”进行市场突围。企业往往会将生活理念、情感价值融入设计当中，形成独特的卖点。但是，设计品牌的发展之路并不顺畅，这与当下大部分消费者的理念和需求是相关的。因此，地板企业走设计品牌之路还需保持理性的态度。
地板企业品牌设计需考虑诸多市场风险
的确，作为设计品牌，地板企业一直存在的意义就是：想做大但是又不想失去其初创期所打造的品牌文化和产品特质的“拉锯”。设计品牌比较能在较短的时间建立行业知名度和品牌影响力，但是，设计的独特性与工艺的复杂性使其在短时间内很难形成快速扩张的商业模式，因此设计品牌在初期建立起行业知名度后，会很快进入一个品牌的尴尬和不可调和期。
对于地板产品来说，设计需要有消费者认知买单的商业价值。首先商业定位，地板企业针对的消费群体是多大的群体;其次是产品的材质在市场上有没有使用价值，比如稀缺性和可收藏的增值性。目前中国市场大部分的消费者读不懂设计，看不懂什么是原创设计，因此设计品牌很容易就落入到叫好不叫座的死循环中，这是目前设计品牌的硬伤。
“设计品牌”对于业内人士而言，具有比较高的地位和高度，受到业内人士的尊重，但实际上，“设计品牌”如果要踏入寻常百姓家还是有一定难度的，“叫好不叫座”的情况让那些徘徊在“设计品牌”路口的地板企业感到困扰。
从地板企业的角度出来，打造差异化的竞争优势，对品牌进行高层次高标准的设计也值得鼓励，但是在发展之前，企业还需做好相关的准备工作。市场风险无处不在，唯有运筹帷幄，地板企业的品牌设计之路才能达到理想的效果。
国外品牌强势“瓜分”国内市场 本土地板企业需积极应对
国外地板品牌不断进驻国内市场
地板行业发展至今，逐步趋于平稳。但是在家居行业动荡的如今，地板行业或多或少受到影响。因此，地板企业想要在行业中“稳打稳扎”谋发展，就必须清楚地板行业的整体格局，全面了解行业的发展，从而及时调整企业的战略模式。
地板行业的发展格局逐渐清晰，在我国墙纸市场中，以欧美的产品居多，其市场占领率(销售额)高达70%以上。依据考察发明，国外地板品牌价钱较高，重要占领了中高端市场。尽管国内也有定位于中高端市场的地板产品，但是进口的墙纸产品牢牢占据了中高端消费市场。
国内地板企业需要根据消费需求制定对策
消费者对于产品的要求越来越高，对产品要求日臻完美。这就促使了地板行业整体水平的提升，也对地板企业有所警示。只有满足了消费者的需求，凸显地板产品的优势和特点，才能更好的普及地板产品。尤其是个性化和定制化风向的转变，地板企业要以人为本，满足消费者的个性化需求。
因为地板市场的竞争强烈，各个商家也逐步意识到要维持竞争力须从品牌与效劳两方面增强。消费者在选购墙纸历程中关注的效劳重要有地板的配送、退换、施工、活期检讨、保护颐养效劳，以及商家依据客户的反应看法的改良等方面，这些方面都会影响消费者对品牌的态度，因而要通过完美的效劳建立较好的品牌形象。
因此，在竞争尤为激烈的地板市场上，企业的发展也必须要根据市场具体的情况来制定相应的策略，尽管国外品牌的入驻给国内企业带来了压力，但同时也这是激烈地板企业获得更好发展的机遇，所以，地板企业唯有找准方向，才能获得更为长远的发展。
地板行业危机变革之路 三大问题亟需解决
营销之战将会愈演愈烈
地板是低关注度行业，为了引起消费者的注意力，地板企业需要做更多的营销工作。比如电视广告，明星代言，平面广告等等，只有能映入老百姓眼帘的地方，地板企业都在大量的投放。而随着互联网盛行，网络成为了地板营销的新方向，各大门户网站的网络广告，百度、谷歌这两大对地板购买群体起着重要价值搜索引擎铺都是地板企业在网络营销领域不可或缺的推广平台。经济新常态下，无论是传统的渠道营销，还是名星代言的电视广告、网络营销都预示了地板企业之间的这场营销之战将会愈演愈烈。
企业管理核心问题是人心
经济高速发展之时，地板企业享受着成功的硕果，而在行业发展低谷时期，地板企业应静下心来，重新思考企业生存的价值与发展宗旨。很多企业，尤其是大型企业都是相当重视企业文化建设，因为一个企业的价值理念与文化内涵可以直接影响企业的最终成败，而实际上企业文化就是企业家的文化，是以企业家的意志为主导的文化。企业文化，说到底就是一种群体的预期。一个员工能不能在这个企业干下去，很大程度上取决他心中的预期。所以，企业文化实际上要解决就是这个预期的问题。员工心定了，工作的态度就会不同。地板企业管理说到底是管理人心的问题。
中小企业也应掌握核心技术
经过三十余年的发展，我国的地板企业早已遍地开花。但我国地板市场，由于中小地板企业所占比重较大，大部分企业只能依靠模仿别人的产品来维持自己的发展，所生产的产品也只限行业市场的中低端之间，与此同时同质化现象也愈加严重。而要彻底改变这一尴尬局面，无论是大型地板企业，还是中小型地板企业，都应加大技术研发力度，由其是具有一定实力的中小型地板企业，更要对企业产品所针对的某一细分市场，深度研发掌握其技术核心，打造具有市场影响力的细分地板品牌，使之可以进入高端地板市场，与外资企业一争高下。
行业危机已经到来，地板企业需要反省自我，发挥自身一切优势来增加市场占有份额，与强者共赢，一起发展开阔更加广阔的市场空间。
地板企业需看清家装蕴藏的危机
近年来，伴随互联网行业的不断发展，家装行业也开始逐渐附带上了互联网的信号。在互联网趋势以及家装一体化的共同推动下，“互联网家装”这一概念逐渐衍生出来，但是对于这一领域，很多人认为其仅仅停留在概念阶段，那么互联网家装是否是家居建材企业逆势之下的一个“春天”呢?
从整个行业形势来看，家装市场的成长空间是非常巨大的。再加上家装行业还是属于民生行业，市场需求始终是有保障的，所以即便在经济形势不景气的背景下，依然有资本愿意进入这个领域也就不奇怪了。当然，家装适合作为很多领域的接口也是它的卖点之一，比如智能家居等等。目前，家装行业目前的门槛比较低，每年都会有不计其数的公司成立或者退出。每个公司的情况都不一样，第一种是业内人士创业，创始人可能是家装行业的职业经理人、设计师甚至工长，这些人往往在家装行业从事时间比较久，对家装行业了解的比较深入。
第二种是业外人士进入这个行业创业。近几年跨行业到家装创业的企业也很多，有些是家装行业的近亲行业，比如工装企业、建材企业、家具企业，这些企业往往是看到了家装行业回款快、风险低，又或者出于打造自己上游产业的考虑而进入家装行业的。但这类企业却存在很高的市场风险，这类企业之所以存在较高的风险，是因为企业家本身就缺乏对行业的了解，所以在构建公司上层建筑的时候把自己之前的经验用在家装企业中往往就会水土不服。
应对信任危机 地板企业需亮剑“绝招”
缓解信任危机地板企业需有良好信誉和口碑
消费者和地板企业之间的信任危机是制约这个行业发展的重要因素之一。无论是高大上、有名气的传统地板企业，还是新兴崛起的互联网地板企业，概莫如是。
近年来，“互联网+”红遍各行各业，地板行业也不例外。众多互联网地板企业选择以超低的价格，在市场上激烈拼杀以求站稳脚跟。专业人士表示“现在市场上鱼龙混杂的地板企业和只关注自身利益经销商导致部分消费者对地板企业失去了信任。”
对于纵横地板市场多年、规模较大的老牌地板企业来说，口碑是博取消费者信任的一大法宝;但对于规模较小或是初入地板市场的小企业来说，如何提升消费者的信任度则成了能否立足的一大关键。这就要求地板企业牢牢守住自己的底线，不欺骗消费者，慢慢的开始建立信任之墙。
创新营销模式地板企业需以改革面世
现在很多地板企业已经不再局限于单一的地板领域，开始向整木方向发展，通过自己旗下木地板、木门、楼梯、木饰面等一系列家居木制产品为消费者和客户提供一整套家装实木制品的整体风格解决方案。
精装定制已成家装行业新趋势，很多地板企业期望通过与家装公司和房地产公司的合作得到更大的收获。且随着互联网时代的发展，地板企业电商化，实现线上线下相融合都成了不可忽略的趋势。
地板企业通过对现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的技术条件，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造新的地板产品，营销渠道，在这一系列活动之后，能够获得有益效果。创新能使地板企业区别于其他同质化的企业，但在此过程中也存在着不可避免风险。
在成为行业标杆的路上，信任危机就像一枚临时炸弹，随时会引爆企业多年来积累下来的宝贵信誉。对目标成为行业标杆的地板企业来说，坚守底线是根本，保持良好口碑是准则，在创新改革的道路上，亮出企业“绝招”已成必然趋势。
安全隐患引发危机 地板企业需得到重视
地板企业安全隐患事件需从源头解决
不少商家为了蝇头小利，不惜牺牲消费者的健康引进劣质原料，生产不合国家规格的产品。长此以往，不但造成消费者身体受损，各种装修病随之而来，还会使地板企业本身遭受严重的打击，使消费者对企业失去信心。地板企业必须要选择高品质原料，才能生产出安全健康的产品，才能使企业远离安全隐患。同时也能够加速产品的销售，获得消费者的好评。
生产技术水平的低下也是导致安全隐患的决定性因素。生产工艺的滞后让地板产品制作上略显粗糙，在使用便捷度上亦大大失色。而往往这些粗糙之处很可能会变成安全隐患的毒瘤，给消费者带来伤害。地板企业只有提高自身生产水平，提高生产质量，才能将“伤害”减到最低。正如脱口秀而言与其着华服美衣，想办法抢头条，不如脚踏实地去磨砺自己，造就有实力的自己。
地板企业需要从三方面来规避火灾事件发生
很多时候，当一个问题发生时，人们总会想到如果能回到过去修正该多好。然而事实已经发生，后悔亦无助问题解决。许多行业事故的发生，都源于忽视安全细节所致，事后的悔过，并不能真正解决问题。千里之堤溃于蚁穴，只有防微杜渐，才能避免安全事故发生。
地板企业应该加强防患意识，不要等事故发生了再来反思，亡羊补牢为时晚矣。首先地板企业要加大对生产环境整理的力度，以防不必要的损失;其次，再来要提高产品质量，抓好地板生产安全培训;其次，在工厂等极易引起火灾的地方加以重视，张贴相关标语并有专门的人进行监督检查。
有关地板行业安全隐患这一话题，企业目前还未引起广泛重视。对真处于逆境之中的地板企业来说，唯有从源头上杜绝此类事件的发生，地板企业才能在保障企业正常运营的情况下找到市场发展商机。
市场环境不断发生改变 地板企业逆势发展需变革
地板企业需根据市场变化及时做出调整
众所周知，木门企业的生存发展离不开市场环境，就如鱼离不开水。当前，木门市场环境越发复杂，竞争也越发激烈，而真正有实力、有前途的地板企业更应懂得根据市场环境的变化对自身的发展策略进行调整。没有什么事物是一成不变的，地板企业只有及时改变自己，才不至于因落后时代潮流而被市场淘汰。
当下，国内地板市场的环境在不断地发生着变化，市场竞争加剧，市场消费需求变迁，国家利好政策出台，楼市开始回暖等等。这一系列的变迁因素都将影响着地板行业的发展走向，因此，地板企业要想更好地适应市场环境的改变，必然也要改变自己。企业要根据市场的实际情况，调整自己的发展战略和品牌定位等。
地板企业需注重产品附加值和加强渠道建设
随着时代的逐渐发展以及人们物质文化生活水平的不断提升，消费者的消费需求已经逐渐超越简单的物质需求。对于地板企业来说，消费者对地板产品的需求已经逐渐上升到精神需求的范围。因此，地板企业必须及时改变产品的“内容”，不断增加产品的附加值，从而更好地满足消费者的需求。
众所周知，近年来随着互联网的迅速发展，各种电商也是此起彼伏，地板行业等多个家居行业都开始触电，开拓网上营销渠道。面对引进成为发展趋势的“触电”行为，传统的地板企业也必须要改变固有的营销模式，开拓线上服务，并配合线下实体店的销售网络形成一个包括线上线下营销渠道的完善的销售体系。
因此，在当下的地板市场上，地板企业想要谋取商机，以应对当下的市场变化，仅仅从单方面努力是不够的，在消费者多元需求逐渐凸显的市场上，地板企业必须要从产品和渠道等多方面努力，才能达到理想的发展效果。
资金链薄弱引发危机 地板企业逆势突围需革新
资金链薄弱将导致地板企业陷入困局
资金对于地板企业来说，就好比人体跟血液，血液如果流尽，那企业肯定没有生路。一旦资金出现短缺或者断裂，就会成为压跨地板企业的最后一根稻草。在整个地板行业中，资金链薄弱问题由来已久，因此，在竞争尤为激烈的市场上，地板企业应更加慎重处理资金周转的问题，才能有发展出路。
目前，地板市场发展环境不给力，“薄利多销”的模式又后劲乏力，有的地板老板目光已经离开这一行业，坚守企业遇到的最大问题还是资金，在金融监管失控中，银行资金，民间借贷，一个又一个压力，使得老板们透不过气来，特别是决心走品牌之路的企业。很多老板都明白塑造品牌才是长远之计，但是在眼前利益的驱动下，又通常会选择把钱赚到手再说，导致半途而废或者犹豫不决。
地板企业需要做好充分的资金规划工作
众多传统地板企业出现“资金紧缺”，一方面是因为国内房地产市场的不景气，工程量减少;另一方面则是地板行业的整体产能过剩，导致行业整体微利，抗风险能力降低。前些年的行业迅猛发展及行业监管缺失，导致大量中小企业涌入，随着竞争的激烈及行业的发展，面对行业洗牌，一些中小型企业很容易出现“钱紧”问题，如果这些企业无法革新发展最终倒闭在所难免。
这是行业竞争的优胜劣汰，是行业变革中的“大清洗”，督促企业不断创新变革，是行业革新发展的必然结果，也是行业规范化及标准化发展的必经之路。“钱紧”背后蕴含的是地板行业未来发展无限前景。地板企业在危机中要特别捂紧钱袋子，不仅是为了度过不知穷期的危机岁月，更是保证企业肌体存活的前提条件。
尽管对于资金规划做的更为详尽看起来是发展的保守之策，但是对于地板企业的长远发展而言，却是极为有利的，唯有加速研发创新、完善服务体系建设，拓展渠道布局，地板企业才能在逆局之下实现长远发展。
地板企业遭遇信誉危机
郑先生订购了一款地板型号是“906”的地板，商家送到家中的产品型号却变成了“1906”，地板产品与郑先生当时所看到的样品尺寸、厚度均有所差别。然而对此，商家却以“店内销售的该系列地板只有‘1906’这种型号，是店员习惯性简写成‘906’。”为由，拒绝退还消费者订单。
其实类似事情在目前地板市场上还不少，这些不良商家以“侥幸心理”来欺骗消费者。虽然产品型号里面仅一个数字之差，其产品质量却有着千差万别。消费者的损失也可大可小。在郑先生的案例中，型号“1906”的地板就比“型号906”的地板每平方米便宜了20元。如若按铺装面积100平米来算，消费者的损失则将达到2000元。当然，金钱的损失或许还只是其次，产品质量相对低劣，给消费者家庭生活带来的一系列损失和不良影响才是难以预估的。
从整个地板行业的发展来看，不少企业在30余年的历史进程中逐渐被市场所淘汰，甚至一些曾经做得风生水起的地板品牌也逐渐退出了市场舞台。因此，对于“存活下来”或者说，还仍在这个市场“奋斗”的企业来说，经营信誉就显得重要。而从目前的市场乱象来看，企业要想守住自己“信誉”，看来还得从终端商家抓起!
地板企业遭遇信任危机，从根本上说还是源于商家对利益的恶性追逐。要想“绿化”市场环境，对于成熟的地板行业来说，首先，应该加强终端渠道的建设。对于经营自己品牌的经销商，企业除了在前期投入必要的扶持和帮助以外，更重要的是对其后期的培训和管理。除此之外，还应与商家明确追责规则，让商家充分明晰自己所应当承担起的责任和义务，规避不良思想。
其次，消费者也应树立起防范意识。目前市面上大大小小的地板品牌不胜枚举，如何在玲琅满目的地板产品中分辨出优劣真伪，则需要消费者自身练就一双“火眼精金”。
总之不论怎样，地板商家想要在市场上真正长久立足，唯有以“信誉”为履，才能走得更远更久。