随着经济的发展和人们生活消费水平的提高，在当下的消费市场中，地板已经不仅仅是一种铺装材料，其被赋予了更多的价值和意义。在这个崇尚自由、张扬个性的时代，潮流趋势越来越被追求，独特的文化内涵成为消费的重要吸引力。
地板产品作为家庭装修中不可或缺的一部分，消费者在对其的选购和布置上开始追求设计感、文化感和内涵感，希望自身的文化诉求能够在每一个环节中透露出来。文化的诉求从整体向局部蔓延开来，考验着地板企业的文化深度，同时在同质化竞争的环境下为地板企业另辟蹊径。
面对如此市场环境和消费者的消费需求，地把企业要注重对产品内涵的凸显和重视。地板企业对产品“内涵”的提高要体现在两个方面。
一方面，地板企业要将产品的文化内涵注入到产品的设计中。文化对于地板企业来说是非常重要的，它是品牌建设的核心，要想让消费者真切的感受到文化内涵，就要将文化内涵赋予到产品中，而这一切最直接的方式就是将文化内涵体现在产品的设计中。企业要根据消费者的情感诉求，将自己要表达的文化内涵注入自己的产品、设计，做一个有内涵、有文化的的企业。
另一方面，地板企业不能忘了产品最基础的内涵，就是产品的质量和品质。产品质量和品质才是企业安身立命的根本。因此，地把企业还要注重对产品品质的提高，真正为消费者着想，视消费者的需求为重点，做到货真价实的诚信经营。
小编认为，地板企业要做一个“有内涵”的企业，就要从产品文化内涵和产品的质量品质着手，创新产品设计，赋予产品独特的文化内涵，生产高质量的产品，满足消费者的文化和情感需求，真正做到“想消费者之所想，做消费者之所希望”。
延伸阅读
地板企业：从“做减法”到“做加法”的变革
不少的企业开始逐渐的做加法，提升产品的品类化建设，打造多元的选择空间。这绝不是木门企业简单的从专业化向多元化的商业扩张，而是基于市场和消费需求的蜕变。
“做减法”到“做加法”的变革
都说“春江水暖鸭先知”。对于很多地板经销商来说，其实早在去年就已经感受到来自地板企业从专注多年“做减法”之后，突然又拉开一轮“做加法”的变革。不过，这绝不是一轮简单的从专业化向多元化的“循环”式反复。应该看到，在这一轮的“做加法”扩张背后，是整个地板市场的主流消费群体，已经发生了新的变化。让不少的地板企业看到了，面对这一批成长起来的年轻消费者，可以进行产品品牌形象的全新梳理和定位。
于是，扩大产品经营范围和品类，成为不少地板企业认为可以“率先从头开始”的一项变革。同时，整个地板产业也开始从过去几年的一路狂奔，于去年开始回归到常态化的市场发展新阶段。单靠一款的持续增长来推动企业的规模做大和实力做强，已经是很困难的事情。
企业需以用户需求和体验为中心
目前，在这一轮的地板企业“做加法”运动背后，可以清楚地看到。地板企业不只是为了满足自身的规模化扩张需求。而是在以用户需求和体验为中心，建立一套完整的应用场景解决方案。面对地板企业这一轮兴起的从“做减法”到“做加法”的变革，对于众多地板企业来说必须要清醒地认识到，这已经不是一轮简单的多元化扩张，而是面向市场和消费者的重新出发。
当然，地板经销商自然也需要紧跟地板企业的步伐，展开一轮面向消费者的经营模式、经营品类和经营方法的大变革!才能跟上时代的步伐。
地板企业：你是做产品还是做咸鱼？
要想把企业做好，第一步就是要将产品标准化，所谓的标准化就是企业必须要生产出好质量的产品，一个好的、优质的产品不仅会获得更多的消费者的认可，还会使地板企业占据更多的市场份额，同时，优质的产品也是地板企业持续发展根基。
就目前的市场情况来看，由于中小型地板企业居多，所以自身技术及管理水平不高，没有核心技术，同时又缺乏对新技术的开发与创新，所以，他们做产品往往就像做咸鱼，无特色，无创新。
小编认为，地板企业要想做出好的产品就必须做到以下几点：
第一，外观设计，外观是地板企业做产品必不可少的，一个产品的外观直接决定着消费者是否会购买你的产品，再加上，现在购买产品的主力军都是一些80、90后的年轻人，他们崇尚个性和特色，在购买产品的时候喜欢独一无二的感觉，所以，地板企业在产品的外观设计上需重视。
第二，明确产品定位，并能满足消费者的特定需求，产品定位是非常重要的，不能说胡乱的生产出一款产品就拿到市场上去卖，你要清楚的知道，你生产出来的产品是个什么样的产品，他又适合什么样的人群，举个例子，网易新闻在地铁车厢里面的二维码广告，二维码的位置在海报的最下方，基本上与看到的乘客的膝盖齐平，难道要蹲下去扫吗?所以，地板企业要知道你的产品要卖给适合你产品的人，同时地板企业还能够根据消费者的需求来生产产品，这样才能两全其美。
第三，产品要有独特性，所谓的独特性就是要有代表性的特征，但是，目前市场上抄袭风越演越烈，一旦有新产品的出现，市场上马上就会出现山寨版，一味的模仿抄袭是一种愚蠢的行为，对于地板企业来说百害而无一利，只有具有个性特色的地板才能获得消费者的青睐。所以，地板企业必须要杜绝抄模仿的行为，生产出具有个性特色的地板。
如今，市场竞争相当激烈，地板企业要想在市场立于不败之地，就必须做好的产品，切勿做出“咸鱼”。
地板企业勿做行业里的“屌丝”
低价不是长久之计
与其说价格战是自残方式，不如说是企业的慢性自杀，长期低价营销对地板企业而言危害极大，尤其在生存空间不断缩小的当下，地板企业让利已解救不了行业发展。地板行业危机还需依靠企业技术水平和品牌力量。
地板企业应该加快技术改革步伐
科技是第一生产力，地板企业应加快技术改革步伐，不断提升生产技术水平，以先进的生产力推动地板企业的发展。地板生产水平的提高，有利于企业资源得到充分利用，在减少资源浪费的同时，加强现代化、机械化建设。地板企业生产技术实现现代化，在一定程度上方便企业内部管理，也对企业成本的控制起到积极作用。
品牌是企业最有价值的核心要素
品牌是一个企业最有价值的核心要素，建立品牌概念有助于从整体上提升地板企业的发展水平。一个好的品牌不仅能吸引消费者，增大销售量，还能吸收人才，增强企业凝聚力。从内外两个方面促进企业发展，向心力和扩散力同时作用，从而推动企业不断向前。品牌的力量是无形而有力的，目前地板企业对于品牌的意识还没有完全建立，地板企业只有抓住这个先机才能取得突破性的进展。
地板行业的健康发展，是粗腰企业共同努力的，只有严格按照市场规则来，才能看到未来的曙光。
小编认为，在科技越来越发达的现今，地板企业必须在科技上，品牌上做到持续改革发展，才能避免成为地板行业里的“屌丝”。
地板企业,做个“有气质”的企业
地板企业要有“气质”
面对如此混乱的市场环境，地板企业要做到如莲花般“出淤泥而不染，濯清涟而不妖”，做一个“有气质”的企业。随着整容的不断盛行，这个时代的美女判断标准以不仅仅是脸蛋长的漂亮，更重要的是个体由内而外散发出来的一种美的“气质”。对于地板企业来说也一样，要想获得消费者的好感，就要走注重培养自己的气质，做一个“有气质”的美丽的“女子”。
“气质”要由内而外
俗话说的好，“满腹诗书气自华”，一个人的气质是由内而外散发出来的，气质的培养也不是一蹴而就的。对于地板企业来说，要想练就一种吸引消费者的独特的“气质”，就要“修身养性、苦练内功”。首先，气质都是由内而外散发的，因此，地板企业要想拥有独特的气质，就要不断地提高产品的品质和服务质量等，通过独特的产品设计，过硬的产品质量，完善的售前售后服务打造自己强大的内在，为企业“气质”的散发奠定深厚的基础。
另一方面，企业也要懂得通过“打扮”将自己的气质发挥到极致。地板企业可以通过完善的品牌推广，包装、宣传将自己独特的“气质”更多更好地展现在众多消费者的面前。有展现了，才能吸引消费的目光，从而获得消费者的青睐，提高企业产品的销售量，提升企业的知名度，最终促进企业的不断发展。
小编认为，面对逐渐白热化的竞争市场，地板企业只有展现自己独特的“气质”，才能更好地提高企业的竞争能力，为企业的发展创造更多的机遇。
地板企业做产品运营可“试错”
近年来，移动互联网产品同质化非常严重，很多好的产品一旦推广上线，很快就会有竞争者涌现，一个好产品除了真正的有价值，把产品体验做到足够好以外，市场运营就成了决定其能否脱颖而出的重要因素。
地板企业可“试错”
很多地板企业认为利用互联网做产品运营无非就是两点，1、做好内容2、做好用户，他们以为掌握这些方法就已经是专家了，殊不知离专家还有很远的距离，在这段距离中有很多东西不是知识能够造就的，而更多的是经验。
在互联网面前很多地板企业也许并不知道真正好的方式是什么，，真正好的用户来源渠道是什么，但是我们可以试错。
试错的前提就是要好好想想你的目标用户是哪些，这些人都在什么地方出没，我们怎么去触及到他们。只有知道了这些，我们才能在这个基础上选择相应的方式来验证我们的想法，通过小范围小规模的试水去快速找到对于当前产品来说最好的方法和最好的渠道。接下来就是不断去重复这些方式方式，不断的去优化，持续不断的维护这些渠道。
当然，并不是说把所有的方式都来试一遍，而是确定衡量的指标，达到指标的就是好方法好渠道。同时要对数据敏感，对细微敏感，在很细小的地方发现趋势来。
说到底，试错就是让我们知道，什么能做什么不能做。
地板企业做产品运营须“到位“
前面所说的，知道了自己什么能做，什么不能做之后，那就要说到如何把他做到位了。
市场运营的高手往往在这些细节上做的很好，俗话说，细节决定成败，对于高手来说，我感觉他们是能够很从宏观到微观，这个事情有几个模块，每个模块具体该怎么做，做什么程度才是最好的，哪些环节是风险点，哪些环节容易出问题，都在脑袋里面装着。
很多地板企业总是一度纠结，我该怎么去做，有哪些方法和渠道可以做。其实方式方法和渠道都不是最重要的，重要的是地板企业需找到最合适自己产品的渠道和方法，掌握好节奏，把事情做到位。
产品运营对于一个企业来说是尤为重要的，做的好与不好，直接影响着整个地板行业的发展，所以地板企业必须做好产品运营，才能在激烈的市场竞争中走得更加长远。
打造品牌文化成重心 地板企业差异化战略需有内涵
纵观如今的地板市场，同质化现象在行业内已经是屡见不鲜了。同行间相互模仿相互抄袭，然而，有一个东西那是无法被复制的，那就是产品的内部精髓。想要在同质化严重的地板市场脱颖而出，唯有打造出自己的品牌文化。品牌是企业的无形资产，品牌文化是品牌的“魂”，优秀的品牌无疑拥有深蕴的品牌文化内涵，品牌文化赋予消费者深厚的情感体验，自然也造就了品牌的价值。
品牌定位：打造符合自身的品牌文化理念
首先要清晰自身的品牌定位，品牌文化是紧紧围绕品牌展开的，是对品牌的诠释。其次要打造顺应行业发展和社会趋势的品牌文化，行业的发展受到国家政策和外部宏观环境的影响，企业要深刻认识到宏观环境的重要性，要顺应历史潮流。最后，品牌文化要达到让消费者产生共鸣，品牌文化能够协调企业与消费者的关系，企业通过对自身品牌文化的建设，尽可能地调整自己的经营策略、活动策略，迎合消费者，满足消费者不断变化的物质和精神需求。
门店形象：从外在装修上树立起品牌形象
“外传播”，除了产品以外，门店是做好的途径，专卖店的装修能够展示品牌形象，以此获得消费者的青睐，品牌文化的概念越清晰就越能显示出市场的号召力。从品牌文化的定义来看，品牌文化是指通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵，建立鲜明的品牌定位，并充分利用各种强有效的内外部传播途径形成消费者对品牌在精神上的高度认同，创造品牌信仰，最终形成强烈的品牌忠诚。
对于地板企业而言，品牌文化的塑造，其根本还在于平时的积累，除了要在产品等方面加强文化因素的植入以外，对于店门形象的升级也显得尤为重要。在打造品牌文化这条道路上，地板企业唯有深入文化内涵，才能将差异化的优势最大程度发挥出来。