企业成本的量在持续的走高

像地板行业这样劳动密集型的产业,成本占据着生产的很大成分,缩减成本久等同是利润,随着工资、原材料的价格上升,地板行业的发展在成本的控制上需要比过去有更多的专注,所欲只有从根本着手,从战略着眼,地板企业才能引得成本这一场苦战。

成本的“量”在持续走高,但成本的“质”的作用却丝毫未减。成本依旧是经营主线、营销主角,保持竞争优势,依旧需要持续抓降本,降本才会增效。市场竞争的主角是价格,其背后推手是成本,重要关联是利润。基于成本基础上的价格在市场竞争中仍具有绝对致命的杀伤力。地板企业无论是创新驱动基础上的转型升级,还是适应新常态、打造升级版,都需不遗余力地作足降低成本的功课,且必须是正能量的阳光下的。比如降本途径有创新、应用新材料、提高生产效率、提升产品质量水平等。

我国地板行业曾经的成本优势,成就了“世界第一”的殊荣,但也留下诸多创伤和旧帐。成本的博弈,就是面对成本上涨趋势,如何有效降低,保持相应的利润水平和强劲的盈利能力,确保企业的持续发展。

地板企业着眼战略控制成本

面对新常态,地板企业急需将成本优势转化、升级。低成本,曾是中国制造的主打优势,要进化成中国创造的引擎优势。细数地板业的低成本根源,一是用工方面的不规范,二是经营方面的不守法。加上劳动力红利渐失而导致用工短缺,人工成本相应增涨。其他方面的价格调整又相应引发整个产业链条持续上演“涨价潮”。

降低成本,是地板企业需要长期坚守的工作,不仅是竞争的需要,企业持续发展的需要,也是创新驱动的要求,更是适应新常态的要求。比如,提高生产效率,不仅是地板企业转型升级的要求,更是降本的有效措施;提高质量水平,是明显的降本增效方法;创新工艺、技术,实现产品减量化、减薄化,创新技术综合降本,提升装备水平,推进机械化、自动化、智能化,这是降本的硬件保障;推进节能减排、循环经济、清洁生产、综合利用,提高能源利用效率;创新管理提升管理能力和水平,管理出效益,拒绝浪费,实际上就是降低成本;做好“降本增效”大文章,效益增加的途径之一是降低生产经营成本,而全员参与的降本增效创新与合理化建议活动是重要内容之一,既抱西瓜、更拣芝麻。

成本优势的变化,也是推进转型升级的重要拐点。特别是出口方面,由于成本上涨,曾经的产品出口优势已不复昔日风采,且更具低成本优势的国家和地区的地板业发展迅速,向中高档升级已是国内地板业不得不的选择。而国内环保法的出台,令企业环保违法成本陡然飙升的可能性增大,难以估量,更迫使地板企业加速创新,力促转型。

成本的较量,就是与成本争,从成本“虎口”里抢夺利润,从浪费行为中节省支出,从创新驱动中拓展收益。陶卫企业面对成本上涨的困局,要积蓄创新驱动的正能量,推进转型升级的主动力,不放弃对降低成本的追求、苛求。综观国际大牌公司、世界500强企业,无不是对降低成本有着格外的钟情。

总之,只有严格控制地板企业成本,谨慎投资,不盲目扩张,才能创造更多的现金流。

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红木地板进口量出现持续下滑亟待解决


红木资源稀缺性是限制红木地板发展的重要原因

红木资源最大的特点是稀缺性,如果量很大而商家又没有原材料做,很难把红木地板品牌做起来,所以选择采用十分高端的红木来生产地板的商家目前可以说是凤毛麟角。红木原材资源的昂贵和匮乏,决定了顶端原材的红木地板不能大规模地生产。

同理而推,红木原材料资源的昂贵和匮乏,使得开发这类材质的地板市场所需要投入的资金十分庞大。作为普通的地板企业根本难以承受,而大品牌企业由于具有品牌效应,采取的都是量产的生产方式,面对的是更加宽广的消费者市场,因此也不愿意冒太大的风险去开发,所以目前走这种极高端红木地板路线的地板企业只是零星企业而已,红木地板市场开发难度巨大。

“融合+改变”成红木地板企业走出困局的关键

近几年地板市场变化很大,经济发展在变,行情在变,消费意识在变。原来靠材料不断升幅赚取最大利润化的模式已经过去了,整体形势都在发生变化,经济处于下行状态,那么,对于生产红木地板的企业来说,今后该如何生存和发展,适应这种新常态经济,便成为不得不思考和面对的问题。

在笔者看来,红木地板行业可以尝试把经典传统风格和现代智能家居生活融合在一起,从款式外观到附加功能方面都作出改变。在保证传统不变的精神上,传承经典设计的同时又和现代化生活理念相契合,这样才能让红木地板走出困局,真正的走入千家万户之中。

综合来看,红木地板行业目前的形势符合国家整体经济转型升级阶段,红木地板企业需要站在更高的角度来看待整个行业中存在的问题和未来的方向,抓住社会高端地板消费市场,在融合经典和智能的基础上,对外观和功能进行改变创新,只有这样,才能促使地板企业成迈向长远的未来。

原料成本持续上扬 地板涨价没走寻常路


以木地板为代表的地板行业,决定了地板是高耗材行业,除了加工所需支付的能源和人力成本上涨,地板的原始材料也成为致使地板价格不得不涨的客观因素。根据国家统计局数据可知,前两年我国木材产量基本持平,但去年木材成交额却比前年高出了16.6%。而到了今年,这种供不应求的局面进一步加剧,致使几种很代表性的木材涨幅达三成至四成。

而除了原材料方面,人员工资水平和地板辅材价格的上涨,都给地板企业带来深重压力,其中单生产工人、安装师傅的工资都上涨了百分之十至十五。综上因素,地板企业生产和维系成本加剧,地板价格有所上涨也在所难免。“不得不涨又不能不涨,涨了消费者不买账,不涨就要赔本做生意,这是如今包括地板行业在内的所有家居建材企业都在面对的尴尬局面。”孩之宝儿童地板负责人这样向记者介绍道。

其实,面对这样的压力,很多地板经销商和直销厂家,所采取的策略都是降低折扣力度来实现降价,这未走寻常路的提价方式真不知道是该喜该悲,从某个层面来看,这是地板一直未能实现明码标价决定的,所以也让涨价变成了降折扣。对于一般消费者来说,这样的方式可能还真看不出来,但对于家装设计师和长期从业的工程方来说就很明显了。

然而变相涨价也是涨价,消费者多花了钱,自然也希望能得到更高的品质。企业在为价格所苦的时候,不若将精力多放在产品本身,如暂时没有新产品推出,也难于提高现有产品水平,那最起码的保证产品的品质,加强管理,提升售后服务水平总是能做到的事情。

地板企业致胜“价格战”要控制成本


但是,企业要明白一味压低地板产品售价并不是长久之计,想走价格路线,打赢价格战这场硬仗,地板企业还需从成本出发。产品的成本是影响产品价格的重要因素,只有成本降下来了,产品的价格才有降下来的可能,因此,企业要想在价格战中致胜,就必须要学会控制成本。

实际上,对于地板企业来说,投身价格战也实属无奈之举,只因市场竞争压力实在太大,地板企业只能铤而走险,以压低价格、缩减利润的“自残”方式来争夺市场占有量。但是,以长远眼光来看,打低价牌并不是明智之举。

虽然短期内地板企业主打价格战,能凭借低价的优势迅速赢得市场青睐,从而达到提升销量、减少库存、回笼资金、降低生存压力的目的。地板产品长期滞销,大量库存加大了仓库成本,在一定程度上造成一定的资金浪费。成品积压还造成了流通资金的回笼难题,地板产品卖不出去,生产成本收不回来,严重的情况则会导致资金链断裂,地板企业整体发展遇阻受挫。

地板行业不仅承受着巨大的内压,还有沉重的外压挤迫。激烈的行业竞争迫使地板企业进行低价促销,当大部分市场被打折优惠活动包围时,个别地板企业只能放低姿态迎合市场,因此价格战在地板行业愈演愈烈。

小编认为,地板销售价格降低,势必导致利润缩减,在内部压力不断膨胀的条件下,地板企业的发展举步维艰,终将走向衰弱。故此,地板企业想要在行业乱局中获胜,需从生产成本、人力成本、管理成本等多方面共同发力,必须明确若要长期发展,控制成本方为上策。

实木地板价格持续攀升 市场需求量与日俱增


随着人们对于环保的要求愈来愈强,实木地板也普遍受到消费者的欢迎,实木地板涨价的消息也是铺面而来,“橡木地板每平方米涨了20元,其他品种也有不定程度的涨幅。”昨天,义乌一名地板经销商向记者透露,这是今年实木地板的第二次上涨。

在此之前,12、1月份实木地板价格已涨过一次。进入91月,国内实木地板又掀起了新一轮的价格上涨潮,涨幅在5%~15%,主要原因在于原材料供应量减少。

涨价单接连不断

“上个月一共接了四张调价单,全是厂家发来的涨价通知,整体幅度在5%~15%之间。”老金是义乌石桥头室内装饰专业街的一名经营户,其店铺经营多类实木地板。他告诉记者,今年9月开始,各地板厂家掀开了本轮集中调价序幕。到了10月,店里基本上一星期能收到一张调价通知单。

老金还介绍,产品涨价幅度不一:有的涨10元/平方米,有的涨15元/平方米,最多的是橡木地板,每平方米涨了20元。

实木地板调价一般集中在年初和年尾。一些地板经销商透露,早在今年的3、4月份,多类产品已经历过一轮提价,本次上涨已是年内的第二次调价。

地板涨价的信息在本月初召开的义乌森博会上亦有体现。“这几年一直处在上涨趋势中,平均年涨幅至少有一成。”一名对森博会十分关注的地板商家称,无论是厂家还是经销商,实木地板报价均逐年上涨。

“每平方米涨10元或20元的,其实很难察觉。”有市民感叹,如今的房屋装修成本已越来越高。

橡木等原木价格呈现上涨趋势

市场上的实木地板种类繁多,有柚木、香花梨、原盘豆、非洲格木等,目前比较流行的是橡木、番龙眼等。

橡木主要是指美国红橡木,这也是今年市场上涨幅最大的实木地板品种。

“主要是原材料供应不足,导致地板价格上涨。”有知情人士称,今年夏天起,红橡原木价格不断走高,短短三四个月,每立方米原木材批发价格涨了20%,报价几乎反弹到历史上的最高位。而在2008年金融危机时,北美木材的价格曾一落千丈。

实木材料是稀缺性资源,涨价为全球性现象。有资料显示,全球大部分地区木材价格处于高位,其中阔叶木材第三季度平均价格上涨了1.51美元/立方米,达104.88美元/立方米,同比增幅5.8%。其中,受资源紧缺和油价上涨影响,非洲圆盘豆近期报价已从每立方米2600元上涨到3500元。

知情人士称,去年下半年开始国际原木价格持续上涨,反应到国内市场终端要一年左右的时间,这或许是导致本轮实木地板涨价的主要原因。

每平方米涨10元或20元,对于一两百元一平方米的中低档实木地板而言幅度已不小,但对于动辄上千元一平方米的高档地板而言,涨幅并不明显。事实上,在原材料涨价压力下,部分高档品种的实木地板商,选择暂时不调价。

“实木地板市场刚刚打开,价格稳定有利于市场稳步拓展。”跃辉木业一运动木地板品牌商称,市面上较流行的高档实木地板主要分为两大类:枫木实木地板和柞木实木地板,前者售价在300元~1000多元/平方米,后者在500元~1500元/平方米之间,所以每平方米一二十元的涨价空间,基本可通过议价消化。

量的积累、质的飞跃 衣柜企业实现销售突破


实现“量”的积累

每个衣柜企业在年初制定营销策略时都会大致规划一个年度销售额,达成这个销售额就是企业想方设法要完成的工作。那么到底要如何才能完成甚至超额完成呢?首先,衣柜企业需要实现量的积累。所谓以量占领市场就是以相对的价格优势来增加产品的销售数量,增加总体销售额,从而逐步达成占领市场的目标。尤其是在价格竞争泛滥的产品时代,衣柜企业实现价格营销,在一定程度上可以达成目标。

虽然产品数量不足以说明企业的市场影响力,但却是非常有利的争夺市场的利器。因为伴随着产品销售数量的增长,产品的价格相应的都有部分优惠,对消费者而言,这是非常好的购物机会。因此,为了完成衣柜企业的年度销售额目标,追求产品销售数量是其发展的第一步。

实现“质”的飞跃

随着消费者的逐渐理性,价格战略只是一时的,要想长远赢得消费者的支持,衣柜企业就必须要把产品质量放在首位,也就是要将追求产品数量的多少转化为产品质量的提高。在复杂多变的市场环境中,更大程度吸引消费者做出购物抉择的是产品质量,尤其是衣柜产品这类大件消耗品,因为谁也不希望买到的衣柜产品用了很短的时间就坏了,或者其本身的性能达不到自己的需求水平。

因此,衣柜企业务必确保产品质量。业内人士认为,衣柜企业提高销售额的手段最主要的要包括这两点:一,产品价格合理,销售数量多;二,产品质量高,家庭应用效果好。由此可见,在市场中获得更大利益的衣柜企业往往是那些会做促销,坚持做“精品”的企业。

优尚地板:企业可持续经营的四项经验


而这四点恰恰是很多粗犷式发展的企业都不具备的。如今,但凡运作良好,持续盈利的企业都一定讲究持久二字。不仅仅是企业,实际上大部分服务于民的产品也是如此,例如舞蹈地板的标杆产品,YOSO优尚舞蹈地板就直接诠释了“耐久”两字的含义。

YOSO优尚舞蹈地板优选环保生产原料,配方科学严谨,各原料间不会发生化学反应,百分之百不含甲醛、苯、铅、汞等有毒物质,更没有辐射。而且YOSO优尚舞蹈地板还经过了特殊的抗菌处理,对常见的细菌具有强效抑制作用,并且具有一定的耐酸碱腐蚀性能,可以经受任何恶劣环境的考验。YOSO优尚舞蹈地板采用优质的PVC树脂生产而成,材料质地细腻,加上先进的制作工艺和对质量的苛刻追求,师德地板稳定性无与伦比,具备长期使用不胀、不缩、不开胶、不鼓包的特性。权威机构检测验证:YOSO优尚舞蹈地板在正常使用情况下,寿命可达20年以上。另外,YOSO优尚舞蹈地板日常维护非常方便,费用更低廉;特殊加工工艺师德它具有超强的耐磨防污能力,终生无须打蜡,墩布轻轻一拖便能恢复自然光泽。

YOSO优尚的产品在诠释“耐久”两字的同时,其实也反映出了企业内部贯彻的文化,正是因为YOSO优尚舞蹈地板一直坚持可持续经营策略,才获得了今天的成就,YOSO优尚就是舞蹈地板,舞蹈地板就是YOSO优尚的理念已经在消费群体中深入人心,在讲究持续发展的今日,YOSO优尚舞蹈地板也将继续贯彻可持续经营理念,争做舞蹈地板产业中的领头羊。

原材料成本攀升造成压力 地板企业需以创新缩减成本


地板企业或可多渠道引进原材料

物价上升地板行业原材料也在攀升,地板企业的成本负担加重,但是行业深陷同质化风波,产品未能得到创新突破,产品价格也无法上升,为了维持生存不少地板企业选择将压力转嫁消费者,须不知这与市场规律背道而驰,地板企业必须关注、关心消费者才能赢得市场,只有技术创新突破缩减成本才能寻得出路。

多渠道引进原材料,可以避免市场波动原材料价格上涨的影响,可以保障原材料的质量和充足的货源。通过不同的进货渠道,地板企业可以挑出提供质量上乘原材料的厂家,避开那些“浑水摸鱼”的厂商,减少采购成本。对地板产品质量来说,质量好的原材料才能生产出高品质的产品。

地板企业需提升产品技术创新能力

地板产品是为消费者所生产的,满足消费者需求是地板企业始终要坚持的生产理念。地板企业转型、探索O2O、渠道拓宽等等一系列动作,归根结底都是为了消费者而改变。因此,地板企业必须要重视消费者的需求,并根据这些需求生产出令人满意的产品,才能不白费生产成本。

面对经营成本节节攀升的行业情况,地板企业应该不断提高技术创新能力,以达到节省成本的目的。在同质化现象尤为凸显的当下,地板企业唯有加强自身能力的提升,才能有和其它企业抗衡的基础。只有创新才是企业发展永恒的动力,只有创新才能更好地形成行业优势,从而在市场“竞争大战”中突围而出。

对于当下地板企业而言,考验地板企业的已经不再仅仅是产品质量方面,而是上升到多方面的市场竞争之中。地板企业在原材料成本不断攀升的情况下,唯有认清形势有针对性地发展,才能取得理想的效果。

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