地板企业亏损数量增大
报告显示，随着经济增速的放缓以及建材家居需求的减弱，去年在深沪港上市的71家建材家居公司虽然营业收入同比增长7.19%为3713.7亿元，但净利润却同比下降3.93%为210亿元，出现了“增收不增利”的现象。同时企业亏损数量还出现了扩大的局面，亏损企业比上年同期增加4家。
地板行业作为市场化最高、市场竞争最激烈的行业之一，由于进入门槛低，当前地板行业是中小企业的天下。这也使得大部分木行业的存活时间并不长，行业每隔一段时间就会出现新面孔。企业数量多、平均规模小给我国地板行业带来的发展现状是产业集中度偏低，这间接导致了地板行业竞争的无序，市场环境的不完善制约了地板行业做大做强，市场环境秩序急需改善。
制约行业发展原因需具体分析
制约行业发展的具体原因应主要表现在以下方面：首先，行业产能过剩问题突出。报告指出，建材家居行业的产能过剩问题主要表现为，产品结构不合理，中低端产品较多，高档产品较少，产品质量稳定性与发达国家相比有一定差距，低能耗、低排放、高附加值的产品还未成为主体。面对环境污染，行业必须调结构转变经营方式。此外，制约行业发展的主要问题还有，科技创新能力不足，战略新兴产业产值占全行业的总量只有10%，新兴产业发展缓慢;信息化创新不足，大量小微企业信息化水平偏低等等。
因此，地板企业想要解决上述难题，有几个可以突破的方向：第一，在国家住宅产业化政策推动下，整体家居是一个大趋势。地板企业应该延伸产业链并尽可能多地占有产业链高端，从单纯原材料供应商转变成整体、系统解决方案提供商;第二，随着国家实施绿色建筑行动计划，地板企业应该抓住机遇，加大研发、生产、销售绿色建材的力度，促进行业向“绿色化”转变;第三，在新常态下，服务业作用更加凸显，生产制造小型化、智能化、专业化将成为产业发展的新方向，因此智能化、服务化、个性化应该成为地板企业未来发展着力的关键点。
因此，地板企业要想由亏转盈，需要从具体原因分析，然后各个突破，才有可能重获新生，有更好的发展。
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地板电视广告如何增加影响力？
电视是惟一能够进行动态演示的感情型媒体，其冲击力、感染力特别强。电视媒介是用忠实的记录手段再现讯息的形态，令受众的感觉特别真实强烈，这是其他任何媒体的广告所难以达到的。电视与我们的生活密贴联系，电视广告带有一定的“强制性”，因而穿透力强，到达率高。通过电视的纪实性记录，可以帮助企业树立良好的品牌形象。因此，无论现在互联网多么发达，地板企业都不应忘记利用电视广告的作用。
众所周知，一个电视广告往往只有短短的几十秒，地板企业只有抓住这短短的几十秒才能吸引消费者的关注，这就要求地板企业必须要明确投放广告的目的、明确观看广告的受众、做好企业的定位、最大化广告效果等。
投放的平台往往决定了广告宣传的辐射范围，平台越大，辐射的范围就会越广，自然相应的费用也会递增。地板企业在进行选择相应的广告投放平台之际，首先也要分析自身的区域市场和未来计划的区域市场，以免不必要的资金浪费。
当然，现代人越来越讨厌那些空洞频繁的广告，怎么样将广告的精髓植入消费者的脑中就是现在地板企业所需要考虑的问题。只有将广告插入与产品优势完美结合，才能在宣传自己品牌的同时又不增加消费者的反感情绪，地板企业才能用更少的资金来赢得为自己企业产品宣传的机会。
小编认为，电视广告的作用仍旧很大，地板企业不能弃之如敝履，只有将电视广告加以好好利用，地板产品的宣传才能越来越好，企业才能越走越辉煌。
生产成本增加 地板企业因需求不足不敢轻易涨价
运输成本上涨厂家压力陡增
自7月1日开始，全球的货柜运输费用上调。包括欧洲、北美洲等全球六大洲地区的货柜运输费用出现大幅度的上涨，原因主要是过磅费用的增加。据了解，自物流新规实施以来，终端地板经销商的观望情绪比较浓厚，厂家为了拉动销售，在近期还出台了一些促销政策，比如有的厂家在规定期限内直接给商家补贴运费，有的厂家出台了满送的优惠政策。
不过，也有业内人士表示，物流成本的增加，对地板厂家的影响也有两面性。终端经销商的生意不好做，地板厂家不敢轻易涨价，担心影响销量，而且运输涨了地板价格没有涨，销售利润下降了。另一方面，运输成本进一步增加，地板销售的区域半径划分更加明显，给外来地板进入本地市场增加了难度，而本土地板品牌的地缘优势将更加明显。
市场需求不足厂家不敢涨价
据记者走访市场得知，大家都提及到了一点，之所以厂家现在还不敢涨价，主要原因是终端市场的销售情况不理想，涨价会直接影响销量。不少地板企业对于成本上升想涨价而又暂时不敢涨价的形势感到无奈，而很多经销商和地板厂家一样无奈，经销商的运输成本同步在涨，而终端零售价格同样上不去。
有商家表示，在他自己店面所在的街道原来有十来家地板铺面，现在已经差不多关了一半，有的商家干脆不要门市，直接在仓库卖货，主要做一些老客户的生意，铺面租金的价格也在跟着降。即使是这样，也有一些商家是在亏本经营了。在这种市场行情下，为了抢单子大家都在拼价格，零售价能够不降就很不错了，商家哪里还敢涨价。
生意不好做，运输费用又在涨，对于地板经销商来说，他们可以暂时不进货或者少进货。但是，对于有些地板厂家来说，一旦销售跟不上，要不了多久就会出现资金链断裂的危险。因此，市场不景气，地板厂家想办法或者比什么都重要。
品质时代 地板企业需以产品和服务增加附加值
地板行业曾在很长一段时间之内，以低价吸引消费者而获得微薄利润，但这不是打持久战的战术，长此以往，行业间势必会形成恶性竞争，不利于地板产品的更新换代，那么在这种情况之下，增加产品的附加值成为了地板企业的重要任务。
如何去增加产品的附加价值的问题，顾客在购买之前都有一个关于消费这个产品的美丽梦想，谁能圆顾客的梦，顾客自然就会选择谁，甚至不惜高价，产品附加值重要性就这样体现了。
产品生产满足消费者个性诉求
地板企业可以从地板产品的生产过程入手，通过加入科技成份提高产品的附加价值，在产品研发上加大投入力度。地暖地板、恒温地板、静音地板等等融入技术含量的地板产品。其次，挖掘地板产品特色，多样化生产，着力个性诉求，寻求更具吸引力的地板产品特色。将消费者更加细分，让地板产品成为每个人单独的特质产品，抢占一片独有的市场空地。
完善销售服务树立品牌效应
当然完善服务也可以成为地板产品的附加值。企业可以通过加强与产品源头以及消费终端的联系，积极探讨客户需求，争取把产销服务做得更加通畅完善，将售前售中售后所有环节一一做好，用服务来留住消费者。最后，地板品牌的树立更是附加值增长的最高手段。在品牌化时代，一个名牌产品可以卖出比同样质量的小品牌几倍的价钱，树立好一个良好的品牌形象，附加值自然也就上去了。
无论是通过何种手段增加地板产品的附加值，地板产品要想取得一个好的营销结果，产品的品质是重要的关键。提升地板产品的品质，也是增加产品附加值的最好、最直接的办法。所以这是企业的黄金法宝，增加产品附加值后所形成的新产品销售渠道和市场定位都是崭新的，在特定的低迷时期企业需要展现的就是崭新的面貌和新的生机。
地板进入“数量型”市场 繁荣背后暗藏隐忧
同质化加速推进行业洗牌
行业团队的扩大让市面上地板产品的数量暴增，也让同质化现象日益严峻。盲目跟风是我国家居建材行业发展的最大瓶颈，纵观地板市场，不论是产品的功能卖点、促销手段、陈列方式，还是销售人员的话术几乎都大同小异。在地板行业发展一派欣欣向荣之时，选择同质化尚可以说是一条成功捷径，然而，伴随供求关系的变化，受楼市调控影响，以及地板行业自我调控主动挤掉泡沫和不合理成分，地板市场的洗牌进程已经无法规避，在这时，如果继续同质化之路，只会加速推进行业洗牌进程，毫无胜算可言。
喜爱跟风的中小型地板企业，多半实力不足，没有一流的生产线，也没有独自研发的创新技术。实力、技术还有设计工艺等的缺失导致了“模仿”的盛行，但依赖于中国消费市场庞大，层级丰富，一些中小品牌在区域性或三四线市场仍然有一定的生存空间。但随着行业洗牌的来临，以及一线品牌的日益下沉，如果不能在产品研发和品质上做进一步的突破，他们将只能逐渐被市场淘汰，而那些规模大、技术含量高的龙头企业的地位则日渐稳固。
地板企业有取舍才有胜算
仔细研究这些盲目跟风的地板企业，会发现，它们中很多“模仿”的竟然还不止是一家，而是颇有点遍地撒网的意思，即追求大而全的大包围模式，市面上什么产品火它们都要掺上一脚，这种不抓重点追求平均化的作为，是对企业资源的严重浪费，也是加速企业败落的重要原因。
不论是生产还是营销，地板企业都要有取舍有重点，根据自身的优势选择来着重研发并推广的产品，或者根据消费者需求二次开发定位，如此才有胜算。就哪怕是模仿，也不能照搬照套，多少都要有点自己的东西在里头，否则即使暂时可以依靠较低的价格取得不错的销量，但是品质、技术、售后毕竟是比不上“原装”的，在行业洗牌之时，就是它们关门倒闭之日。
地板行业的竞争以逼近白热化阶段，在激烈的洗牌过程中，地板企业只有不断跟上节奏，找准定位，制定战略，优化自己，才能最终实现可持续发展的目标。