地板产品质量是企业核心竞争力
如今在地板市场上，有些地板商家为了获取高额利润，生产一些质量差、偷工减料的产品，短时间里这些企业可能会获得盈利，但长此以往，消费者终会识破“诡计”，并且不会再去购买这些企业的产品。反之，生产高质量产品的企业将会获得消费者的信任，打响自己的地板品牌。
产品质量是企业的支柱，也是企业的核心竞争力，更是一个企业的实力体现。拥有高质量的产品才可以为自己带来好的口碑，赢得消费者的青睐。在加强产品原创方面，地板企业还需努力。随着80、90后消费者开始成为市场主流，个性化的产品成为潮流趋势，地板企业要想抓住年轻一代的消费者，就必须先让自己成为一个偶像派，生产外观独特具有吸引力的产品。因此地板企业要努力成为一个实力派，生产高质量的产品，用质量去证明自己的实力，用实力去征服消费者。
服务质量成为当下地板市场竞争主流
好的服务可以让人对一个品牌印象深刻，反之则会让人自动疏远。地板企业要想获得消费者的信赖，提供最优质的服务很重要。在社会化发展的今天，一旦商家的服务态度不好，很可能就会因此失去一位客人。对地板企业来说，结果也是一样的。如果地板企业没有一套相对完善的服务体系，没有优质的服务系统，那么很多消费者可能也会弃之离去。
可以说，优质的服务是引起消费者认同的重要手段，地板企业只有不断提升自己的服务能力，完善自己的服务体系，才能让更多客户成为自己的忠诚粉丝。地板企业只有成为地板行业的偶像实力派，才能赢得更多消费者的欢迎。这也就意味着地板企业必须以更高的标准来要求自己。
因此，在市场竞争尤为白热化的当下，地板企业唯有从质量和服务两方面同时努力，才能在如今尤为白热化的市场竞争中取胜。
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地板市场竞争层层升级 企业需以创新谋商机
高质地板产品才能为企业打开市场
一直以来，中国制造是低端的代名词，血拼价格战，低利润无研发，重营销轻品牌，高端品牌成为欧美企业的专享。然而品牌在市场竞争中的重要性日益凸显，为了避免本土品牌被外国品牌所打压，本土企业就必须树立大牌意识，建立属于自己的品牌，变中国制造为中国创造。
质量是产品的对外名片，任何企业想要得到市场的青睐，都需要对原材料、生产流程严格把关，确保生产出高质量的产品。可以说，没有好的产品，就算有再多的宣传或者渠道都无济于事。让消费者放心的产品才值得消费者口耳相传的传播，从而为地板企业树立起优质的口碑，打响企业的品牌。
地板企业需多角度创新
创新是企业的灵魂，学会创新、支持原创才是企业发展的制胜点。大品牌引领产业，产品创新必不可少，这不仅源于产业发展的引导，也是创新所带来的新的产品反映了消费市场的需求趋势。不同于其他企业的产品,有自身特色的产品更能帮助企业在市场中脱颖而出。
对于地板企业而言，重视产品的研发与设计，提高原创水平，用独树一帜的特色产品才能赢得消费者的青睐。当然，这种原创并不是天马行空的想象，更多的是从消费者需求出发，生产符合现代审美眼光的产品，才能为企业带来长期的发展。而这些，都需要地板企业加强自身的创新意识。
从长远角度出发，地板企业的发展也亟需要多方面来提升自己，唯有不断提升自己的创新能力，在市场中处于主动地位，才能在激烈的市场竞争中谋得更为长远的发展。
市场竞争层层升级 新锐地板品牌如何立足市场？
迎合多元化的发展模式
作为传统的制造业，地板等家居建材企业一直坚持着用传统的模式去经营，很明显这已经不再适用于现代社会。新锐品牌作为一个“新人”，就更加不能够仅仅把眼光集中在传统经营模式上了。因此，要想在传统模式的家居建材行业扎根，新锐品牌就必须把眼光放远，利用日渐成熟的电商，走出一条有别于老品牌的道路。
做好市场调研的前期准备工作
新锐品牌的成功不是偶然的，企业不应以一种玩玩的态度去对待。一个新品牌的出现，不是随机的，它是一个企业经过各种调查、各种研究好不容易才确立的。因此，在新品牌诞生之后，地板企业必须致力于全力推动这个品牌的生长，从产品源头到销售各个环节都要很好地把握，而不是为了一时的“意气用事”导致整个品牌昙花一现。
产品设计符合消费者个性需求
新锐品牌的定位应该是小众化的，设计的产品一定是符合社会发展潮流的。但从目前来看，这样的要求似乎太过苛刻了。所以，新锐品牌必须不断提高自身的生产水平，培养出自己的原创设计团队，才能跟上消费者不断提高的消费需求。这就要求未来家具新锐品牌必须要有非常强的产品研发和整合能力。
因此，从地板企业角度出发，要想在中国这样复杂独特的市场环境下发展必须要具备足够的实力，才能度过品牌难过的导入期和成长期，因为没有实力无异于以卵击石。对于地板等家居建材企业而言，唯有从多角度打造自己的优势，才能在一片白热化中迎来崭新的发展局面。
地板市场竞争层层升级 落实本质工作是企业发展基石
地板市场竞争的复杂鞭策企业多角度提升实力
近年来，伴随地板市场竞争的加剧以及企业数量的不断激增，地板市场竞争也已经到了白热化的发展阶段。面对不断衍生的各种压力，地板企业如何在市场上求得一席之地也成为不少企业亟需正视的问题。对于地板企业来说，想要长远发展就必须要从多方面来提升自己的实力。
在当下地板市场上，谁能够为客户提供优质服务，谁就能赢得客户，赢得市场。尤其是地板企业要做好产品服务的觉悟，即使是地板电商也不能忽视消费者的体验需求。地板行业本就是重服务、重体验的行业，大宗商品仅靠线上观瞻是很难说服消费者买单，即使是现阶段的O2O模式也难以勾起消费者购买地板的欲望。
本质工作的开展是地板企业发展的前提
目前，越来越多的地板企业开始涉足电商领域，在电商风浪席卷整个地板界的时候，地板企业要专心做好线下服务，通过细致周到的服务理念留住高端客户。优质的服务不仅可以扩大产品销量，还能提升品牌形象，促使企业在消费市场上保持竞争优势，而低劣的服务不仅会“砸”了产品的牌子，还会使企业陷入名誉危机，企业不得不重视。
除了服务上的较量以外，在当下市场竞争空前激烈的情况下，提高商品质量，扩大销路，不失为一个令地板企业稳中求进的好法子。具体而言，地板企业在筛选原材料供应商时，要严格考核供应商的环保执行情况以确保资源的合理运用;注重生产全过程的严格自捡;杜绝甲醛污染等，既能保证质量又能确保环保。
对一个有着长远发展目标的企业而言，市场竞争的激烈程度将催生行业的优胜劣汰，这对于企业也提出了更高的挑战。当地板企业发展到一定规模时，产品质量和服务质量都将在一定程度上决定企业的行业地位，因此，地板企业在实际的发展过程中还必须要保证本质工作的开展，如此才能在白热化的市场竞争中取胜。
互联网不断渗透地板行业 企业模式创新成突破口
互联网正在逐渐改变传统企业发展模式
在电子商务模式快速发展的影响下，地板企业“触网”的步伐不断加快，开辟网上商城、进驻电商平台等都成为企业涉水的尝试。不过，在实际应用中，基于线上线下的矛盾，“触网”之路并不是那么顺利。某地板品牌董事长表示，传统产业融合互联网大潮，通过互联网改变传统产业的做法无可厚非。不过互联网只是手段，实力的竞争力还是产品本身。
今年年初，围绕互联网和实体产业谁掌控大局争论激烈。群众运动的狂热分子，希望借力互联网大潮进行颠覆的梦想可能无法照进现实。从量变到质变，需要积累的过程。外因固然重要，内因才是真正的竞争力。天翻地覆慨而慷，不仅需要的是改朝换代的“狂热”，更需要十年磨一剑的坚守。
地板企业涉足互联网需进行模式创新
互联网+时代的召唤已经由不得地板企业不予以呼应。伴随越来越多的企业纷纷涉足互联网领域，电子商务模式的发展潜力也逐渐被更多的人洞悉。互联网时代，电子商务的迅速发展使得当下人们的生活和购物方式发生了很大的改变，与此同时，对于地板企业的发展模式也造成了很大程度上的影响。在这种情况下，企业还需抓住互联网大势，找到发展的突破口。
地板企业需要通过互联网这一平台使信息和数据真正流动起来，从而产生巨大的生产力，通过打破信息不对称，促进产业跨界升级，驱动传统建筑产业在业态和运行模式上“进化”。可以说，互联网+对地板行业的改造是全方位的，技术创新、管理模式创新和新商业模式的生成需要协同发展。
在互联网行业不断发展的进程中，地板企业看到商机固然是好事，但与此同时，对企业而言也将面临着更大的挑战，互联网市场上竞争环境的复杂使得地板企业必须要不断创新发展模式，如此才能适应不断变化着的竞争市场。
营销战略制定不可忽视 活动营销成地板企业新突破口
地板市场竞争激烈活动营销优势突出
如今的地板市场竞争激烈，各地板企业使尽浑身解数欲在地板市场上占领更大的市场份额。而活动营销作为一个优势突出的营销方式，它使消费者不再是单纯被动地接受媒体的传播和广告，而是更多地主动参与，通过体验，给予消费者更多的品牌信息，让消费者变被动为主动。这种情况下地板企业品牌的传播到达率更高，效果更好，也更有利于地板企业将产品信息和品牌信息传递给目标受众，从而达到促进销售的目的。
除此之外，活动营销能够零距离接触消费者，许多其他的营销方式如新闻传播、广告等，都需要载体来实现地板企业与消费者之间的对接，而活动营销则是直接与消费者沟通，让消费者更直观地感受到营销的主题、品牌的力量，对消费者的冲击感也更大。
地板营销更新升级企业亟需制定战略
老话讲，“酒香不怕巷子深”，纵观以往地板企业的终端营销，也有不少地板企业仅仅是单纯地等客上门，并未制定系统的营销战略。然而随着时代的变化，地板企业进行营销活动已然成为了时代的必然要求。当今的营销也不该是单纯的拉客上门，而是门外现场拦截，做到用户在哪里，活动现场就延伸到哪里。
对于地板企业而言，要做好营销，最为必要的是制定完整系统的营销战略，做到每一步动作都有据可依。在策略上，通过一场又一场分布在不同区域、不同商业地带的促销活动、推广活动、体验品鉴活动，既达到活动营销的实效，又在活动中抓住用户和需求，为地板企业营销战略的进一步实施提供基础。
当今的地板市场不可同日而语，地板企业切不可固守传统的经营思想，忽略营销的积极作用，活动营销作为一个效果明显直接的营销方式将是一个不错的突破点，地板企业要落脚于用户和需求，开创地板营销新格局。