正所谓一波未平，一波又起。这边地板企业还没走出寒冬，那边就有一堆职员等着递交辞职信，地板行业也真够凄风苦雨的。那么面对这股浪潮的冲击，走在风口浪尖的地板企业要如何破？
提高企业福利，留住企业人才
据调查，我们得知，日本一家房地产公司，每月为员工提供几千美元的“促进交流”活动经费；宝洁有一个叫做“个人离开”的假期：凡在公司工作超过一年的员工，可以因个人的任何理由提出申请；阿里推出30亿向员工提供无息住房贷款，投入5亿成立了教育基金，帮员工的孩子“买”杭州的幼儿园和小学的名额。当然这一切的一切都是为了加强员工之间的情感交流，稳定公司职员的军心，为企业留住人才。
因此，在面对年底离职潮时，地板企业必须要觉醒了。企业既要希望员工为自己带来盈利，也要为员工提供更好的福利，而不是把公司员工当做企业发展的武器，一味地“压榨”，这样才能使职员心甘情愿的留下来，为企业的发展再出力。
改进企业自身，建立企业文化
企业文化是吸引职员留下来的武器，它是在一定时间内逐步形成和发展起来的稳定、独立的价值观以及以此为核心而形成的行为规范、道德准则、群体意识和风俗习惯。一个地板企业的文化，会影响企业对员工的根本看法，并影响该企业的运营方式，领导模式等等。
因此，地板企业必须要树立自己的企业文化，用积极向上的文化氛围留住人才，增加员工对企业的信任感，加强企业与员工之间的羁绊，这样才能从根本上解决人员流动太快的局面，减少企业一些不必要的成本支出。
小编认为，面临年底离职潮大关，地板企业切不可掉以轻心。在留住人才这条道路上，地板企业的付出和回报是成正比的，在通往利润空间的道路上，离不开人才发挥主观能动性。因此，地板企业必须将“人才离职”的可能性降到最低。
编辑推荐
年底冲量之际 性价比成地板企业“杀手锏”
低价促销成为企业年底冲量惯用手段
时值年末，不少地板企业都在年底冲量的筹备工作之中。对于大多数企业而言，年底是一个争夺市场的最佳时机。然而在促销中的产品质量和价格都会使人产生错觉，从而产生疑问：不知道产品到底有没有便宜，或者产品质量是不是有保障，也就是说消费者对促销产品的性价比有质疑。
曾经地板企业要做的就是让消费者买的产品物有所值，而现在仅仅做到这一点还远远不够。简单来说，地板企业如果想得到更好的发展，仅仅凭借低价产品是远远不够的，在这种情况下，就必须要着眼于长远利益，为消费者提供从“物有所值”到“物超所值”的高性价比地板产品。
地板企业长远发展需注重性价比
有相关业内人士表示，年底促销至少不亚于国庆假期。由此可见，地板市场低价促销已经成为市场常态，不少地板企业面对促销也表现出了非常明确的态度。时下，利用促销带动市场销量已经成为企业年底冲量最为常态化的手段。
但是促销也是有节制的，地板企业最好不要用“放血式”让利方式。因为这种方式对企业的发展来说不能够带来多大效果，甚至还有可能成为阻碍企业发展的元凶。利润是现在每家知名企业都会重点考核的指标，但光靠走量来赢得利润的企业越来越少，只有坚持为消费者提供性价比高的产品，才是地板企业制胜年底市场的重要武器。
对于地板企业来说，在市场竞争尤为白热化的市场上，利用促销带动销售无可厚非，但是从企业长远的发展角度而言，唯有保证自身产品性价比，才能赢得消费者的青睐，也只有从消费者的角度出发，地板企业才能长远立足市场。
木材短缺促生涨价潮 地板企业如何突破逆境重围
国内木材供应量下滑 进口板木材市场火爆
尽管中国对于木材需求的日益增加是必然的，但由于政府的环保整治以及全面禁止商业砍伐当地原生森林等因素，促使国内木材供应量出现下滑趋势。
相反，受客观原因的压制，促使国内进口板木材市场火爆。据悉，中国华南地区对美国木材及木制品之进口需求达到新高。就整体而言，中国华南地区对美国木材及木制品的进口需求在过去的八年内持续成长，并在去年创下高达七亿美元的年度进口纪录，占中国自美国进口总额的30%。
华南地区对于美国木材及木制品的强烈需求，主要由于当地的家具产业相当繁荣，同时广东省更是中国最大的家具制造商及出口商。广东省的家具产业销售成绩，已连续十七年领先其它各省的销售状况。因此，广东省在进口木材的国内分销上，扮演着举足轻重的角色。
面临木材涨价潮 地板企业如何突破逆境重围
据了解，在中国木材资源较为丰富的地区，像东北吉林、西南地区的云南、广西等地，这些生产板材的大省均表示将大幅减产。这不仅是为了响应国家的政策号召，也是为了森林资源的长久可持续发展。然而，板材是地板企业生产木地板的主要来源，国内木材供应量减少，地板企业的生产也不能完全依赖进口板材，为此，一定程度上会引发板材涨价潮，增加地板生产成本，增加企业生产压力。作为下游的地板企业，已无法扭转这种趋势，唯有凭借自身的创新与改革实力，迎难而上，获取逆境突围。
地板企业应该正确对待木材涨价潮，想要突破眼前逆境，唯有提高板材利用率以及使用资源较为节约的实木复合地板和强化木地板才是较为合适的方法。同时企业还需要不断创新与提高自身实力，以更积极的心态去面临各种市场挑战。
涨价潮和环保风暴来势汹汹 地板企业如何重整旗鼓？
深度整合产业链成地板企业出路之一
人说“三十年河东，三十年河西”，可在地板行业更多的是时势造英雄的套路，企业的更迭、品牌的起落甚至只在瞬息之间，老一套的坐商模式显然不能适应形势的变化，移动互联网时代在冲击传统的同时，也带来了创新与变革的曙光。
在此背景之下，产业链的深度整合或将成为绝大多数企业的出路之一。一般而言，有效整合都能达到1+12的效果，通过横向整合，进行产业链延伸，从而增加对市场价格的控制力，获得单个领域的绝对优势;通过纵向整合，实现产业链各个环节资源的深度整合和优化，提高企业的整体竞争力。
同时，对绝大部分中小型企业而言，在复杂的市场环境冲击之下，整合使其具备更大的抗风险能力。一地板企业负责人表示：“通过上至供应链，下至经销商，乃至员工‘合伙制’的三方整合，打造企业的利益共同体，无疑创造了一个稳健增长的良性机制，使企业在实现可持续发展的基础上做大做强。”也有业内人士表示：“长久以来，我们都忽视了上游的整合，面临来势汹汹的涨价潮和环保风暴，如果没有强有力的供应体系，企业就无法确保出货、满足交期，最终将失去客户的信任。”
多维度、跨界整合时代即将来临
产业发展逃不开“优胜劣汰”的游戏规则，与电器行业相比，地板行业缺乏真正意义上的龙头企业，这就决定了大大小小企业长期混战的局面，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须改变传统模式，以全新的高度思考企业的发展方向。“互联网，是地板行业的下一个风口，地板企业要充分利用资源，开展跨界融合，做好‘+互联网’。”业内人士表示。毋庸置疑，单打独斗的时代已过去，多维度、跨界整合时代即将来临。
环保风暴，若能通过更有效、更多元化的技术整合，在多变原材料上下功夫，或许就能大大加快地板产品的创新步伐，为实现真正的环保节能尽一份力。值得庆幸的是，随着技术的进步，移动互联网不断改变世界，也为地板产业的整合提供了无限可能。
冰冻三尺非一日之寒。事实上，无论是“涨价潮”，还是环保问题，都由来已久，地板产业曾伴随着暴利野蛮生长，而随着暴利时代的一去不复返，传统思维尚未完全扭转过来，企业不规范、产品质量、同质化等问题层出不穷。如今，新一轮行业洗牌正在酝酿，新一轮整合兼并潮一触即发。