地板装修对一个家而言至关重要，好地板会提高整个家装的品味与格调。那么怎样才能选到最适合自己小屋的好地板呢？今天，小编就来为你们多角度解析如何选择好地板！
定好家的基调，整体搭配很重要
在家居设计和装修的过程中，地板是整个家居设计的底色和基础，因此地板颜色的选择以及材质的选择非常重要。另外，地板设计要讲究基调，这个基调就是颜色的搭配，同时还要考虑颜色的纯度和明度。
品质过硬
认准地板原料的树种，不同的树种价格差异很大，要选择材性稳定的树种制成的实木地板。并且注意木地板的含水率，含水率过高或过低，在使用中或者周围环境温度、湿度变化时会出现起拱、瓦楞、胀缩等各种变形状况。含水率达到标准，对地板的使用寿命有很大的作用。
拼接看看是否严丝合缝
用几块地板随意拼接，检查是否密缝，手感是否平整光滑。检查地板做工精细程度，从观察和手感来检查是否精细、是否光滑，榫槽配合、安装缝隙、抗变形槽等拼装是否严丝合缝。
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地板经销商发展遇阻 企业需多角度进行扶持
地板经销商市场信息来源有限
对于地板经销商而言，掌握市场变化的信息是尤为关键的，然而纵观当下地板市场，不少地板经销商的信息来源很有限，没有相关的渠道来给经销商提供充足的信息，尤其是与当前生意有密切关系的行业资料资讯，且因为每天的生意大都要亲自照看，读书看报的时间也少，有通过互联网获得信息的就更少了。对许多市场趋势的新变化方向缺乏及时有效的行业咨讯，只能习惯的依据个人的经验积累来做出判断，经常导致出现方向性错误。
经销商发展受到卖场的影响
目前在绝大多数地区，厂家与经销商都是单线联系，若是合作中出点负面事故的话，由于厂家实力和智力资源都要比经销商大许多，往往也是经销商吃亏的多、并且，厂家还可以很从容的在当地再找家经销商，继续做他的生意，吃亏的经销商也只有望洋兴叹了。同时，地板经销商绝大多数都是做单个供应商的名义与卖场进行谈判，手头所掌握的商品筹码有限，且谈判经验也比较有限，容易被卖场逐个击破，沦为卖场压榨的对象。
地板经销商缺乏市场战略指导
现在有许多经销商也了解咨询、培训的重要性，也很需求有专家能对经销商在发展战略规划方面进行指导，但是由于咨询公司的收费较为昂贵，单个经销商很难承受的起，厂家的一些经销商培训服务又带有很多的倾向性，有针对性实用价值的其实不多。
因此，在市场竞争尤为激烈的市场上，地板经销商也必须用洞悉市场变化的能力，在诸多因素的影响下，地板经销商的发展相对而言有些尴尬，在认识到市场问题的情况下，唯有找准方向，才能得到理想的发展。
竞争压力升级 地板企业需多角度打造竞争力
地板企业营销方式需讲究策略
近年来，地板行业在一系列内外因素的影响下，整个行业的发展态势陷入相对低迷之中。企业与企业之间的市场竞争也变得愈发激烈，市场整体竞争格局严峻。从目前部分地板企业与经销商的营销策略来看，大多无针对性和科学性，更无文化可言。中国快速消费品营销30年的历程证明，任何一款持久畅销的消费品无不经过多次试销和反复的市场磨砺。
品牌形象、价格策略、渠道策略、广告策略、终端策略等等都需要在试点市场内经过一段时间的打磨，经过反复验证和纠错之后才可以加速起跑。这个过程万万不可省略。这些从实战中得到的经验，对于地板企业而言，同样有很大的借鉴意义。
地板企业广告宣传需注重方式
当下，广告宣传、促销活动等营销手段已经成为了众多地板企业与经销商司空见惯的推广手段，但是，对于现在的消费者而言，这些“老掉牙”的宣传营销手段早已失去往日的吸引力。
很多时候，宣传营销费用花了不少，却鲜有效果。对于某些地板企业来说，在原材料成本持续上升、国家环保政策步步紧逼的重压之下，陷入产品卖不出去的恶性循环，只能降低在广告宣传方面的资金，最后呈现出部分地板企业营销不“给力”的局面。
因此，对于地板企业来说，无论是营销策略还是推广方式，地板企业都需要首先对自身进行定位，找到适合自身发展的道路才是地板企业逆势突围的关键所在。
市场竞争局势严峻 地板企业需多角度打造优势
地板产品营销方式需因地制宜
当下，广告宣传、促销活动等营销手段已经成为了众多地板企业与经销商司空见惯的推广手段，但是，对于现在的消费者而言，这些“老掉牙”的宣传营销手段早已失去往日的吸引力。因此，很多时候，宣传营销费用花了不少，却鲜有效果。对于某些地板企业来说，在原材料成本持续上升、国家环保政策步步紧逼的重压之下，陷入产品卖不出去的恶性循环，只能降低在广告宣传方面的资金，最后呈现出部分地板企业营销不“给力”的局面。
地板产品需融入文化元素
从目前部分地板企业与经销商的营销策略来看，大多无针对性和科学性，更无文化可言。中国快速消费品营销30年的历程证明，任何一款持久畅销的消费品无不经过多次试销和反复的市场磨砺。品牌形象、价格策略、渠道策略、广告策略、终端策略等等都需要在试点市场内经过一段时间的打磨，经过反复验证和纠错之后才可以加速起跑。这个过程万万不可省略。这些从实战中得到的经验，对于地板企业而言，同样有很大的借鉴意义。
地板企业营销需有地域差异意识
前几年地板行业的快速扩张，一些企业家就觉得甚至都不去考虑钱从何处来，怎么营销给力就深入到了这块市场，对市场局势分析不透彻，地板企业需要对症下药布局营销，特别是在当下市场不是很景气的时候需要树立危机意识，牢牢的把握市场动向，绝地反击。 俗话说：一计不可二用，北方认可的消费理念在南方不一定就能畅行无阻，西方流行的产品在东方可能是早淘汰的产品。所以，地板产品的营销模式也要根据当地的文化、历史、生活习惯而因地制宜。
全面打开地板市场 企业需多角度打造自身实力
品牌建设成为地板企业发展突破口
经济大环境直接牵动了行业内部的发展，“风调雨顺”的年份中，行业内一派欣欣向荣;但是偶尔遇到“经济台风”，一些企业往往招架不住狂风的劲吹，乱了阵脚，也就“随风而逝”了。因此，地板企业在面对暂时性的经济困难时，不能自乱阵脚，要拿出一些考虑成熟的方案推入市场。企业要慢慢抓住市场规律的节奏感，努力平衡平台内的供求天平。
现如今，品牌的力量已经逐渐被企业洞悉，品牌建设可以提升地板企业的竞争实力，而产品质量与技术则是搭建品牌、优化升级企业结构的原动力。毕竟，广告宣传只是品牌建设的方面之一，品牌突围的本质还是在地板产品，产品的质量、做工、功能等将是直接影响消费者购买的重要因素。地板企业应当力图用新的品牌推广策略，让企业从行业品牌，逐步走向大牌。
地板企业需重视互联网市场
行业的重新洗牌，“互联网+”与传统地板行业的结合成为不少企业积极探索的一个方向。很多地板企业都本着学习摸索心态，逐渐探索适合地板企业的互联网形式。比如推出“网上商城”的O2O项目，通过线上交易和线下体验，不断顺应年轻化消费群体的购物习惯。
的确，互联网电商是行业发展的趋势，能够革除传统行业的一些弊端。但在互联网项目的运作中，很多企业不是用互联网真正解决传统地板行业面临的一些问题，而是以资本运作为目的，如此这般，真正起到保障客户装修利益的作用没有那么明显，而更多影响的是地板企业的经营模式和理念思维。夯实“互联网+”，还要真正落实到保障消费者的利益上。
对于地板企业来说，在多元化趋势逐渐凸显的市场上，企业发展也必须要结合时代趋势来进行。无论是品牌建设还是涉足互联网，地板企业都需要找到适合自身发展的方向，唯有多角度打造自身实力，才能在白热化的竞争市场上走得更远。
多角度竞争时代 地板企业提升实力需“软硬兼施”
地板企业需注重增强产品质量竞争力
在当下的地板市场上，消费者逐渐占据了主动权，消费者的取向已成为决定企业生产的关键因素，而产品是否能满足消费者的需求，更是决定了地板生产企业未来的命运。在“消费者是上帝”的市场环境中，地板企业要战胜对手，不能只依靠华丽的外表和蛊惑人心的噱头，有本事为消费者送去真正的实惠，才能在市场上拥有一席之地。
产品是企业的核心，只有将产品做到消费者的心里，为其提供质量一流、服务一流的产品，才能为企业赢得好评度。因此，加强企业的硬实力是企业发展的重中之重。对地板企业的未来而言，只有不断提升自己的产品美誉度，增加产品的品牌力，修炼好所有企业硬实力，才能在根本上征服消费者的心，为企业赢得更广阔的发展空间。
品牌等软实力的打造同样不可或缺
从侧面来说，企业软实力对一个企业同样有着极其重要的作用。只有修炼好企业的软实力，才能让企业的思想源泉不枯竭，才有助于各种营销方案的诞生，从而使企业成功站上市场的尖端。战争中我们经常能听到或看到这句话：“攻其不备，出其不意”，在对方心理、物质等方面毫无防备，没有关注到的时候去攻击他，就能出奇制胜。对企业而言，这样一种思想是必不可少的。然而这种思想的形成却离不开企业软实力的支持。
从品牌地位到产品特色，从核心技术到产品原材，从环保性能到服务体验，无一不是消费者选购时考虑的基本条件。对此，地板企业一定要投其所好，尽力为消费者提供他们所需要且满意的服务。然而，市场上许多地板企业的产品都面临着消费者甚至市场的质疑，若地板企业不致力解决这样一面倒的局面，恐怕最终的结果也并不好看。因此，地板企业应该分析吸引消费者的因素，并对症下药，才能获得意料之外的结果。
因此，在市场竞争尤为激烈的情况下，地板企业的发展也必须要在软实力和硬实力两方面并驾齐驱，唯有多角度提升自身竞争实力，才能在未来的市场上赢得更为长远的发展。
群雄逐鹿时代 地板业“以变应变”多角度进行
地板企业缺乏创新已成常态化
如今，市场竞争越来越激烈，几乎要把大大小小的地板企业压得喘不过气来，各个地板企业开始想着法子变着花样的想在激烈的市场竞争立足，于是，市面上出现了很多“同类”产品，抄袭风刮到了地板市场的每个角落，试问，地板企业你的创新去哪儿了?
目前，地板企业产品缺乏原创精神已经成为常态化的事实，个性化缺失，市场持续低迷也成为当下地板市场较为明显的表现。在这种情况下，地板企业只有加强设计创新，推出与众不同的产品，才能在品牌林立的激烈竞争中脱颖而出。其实市场从来不缺乏设计师，但能否把有设计感的作品变成商品，就得靠企业自己把握了。
地板企业需注重管理模式上的创新
地板企业产品出现产品同质化的现象除了行业本身发展上的局限以外，最关键还是地板企业管理的问题，中小地板企业在市场发展几年后，就会出现瓶颈，最严重的瓶颈是营销团队的管理问题。
有些企业的老营销人员因早期跟随老板南征北战而被奉为企业的功臣。然而这些“功臣”经过几年的市场洗礼之后，失去了当年的闯劲，出现思维僵化、工作懒惰、倚老卖老等问题。他们市场战斗力不强，市场做得不愠不火，对企业的长期发展极为不利。其实，最好的方法是制定新的管理制度，激活老队伍，带活新队伍，让老队伍带着新队伍去闯市场。
在创新的呼声越来越高的地板市场上，企业在创新方面上的努力也不能仅仅停留在表面，除了对产品的创新以外，管理模式上的创新同样重要。在不定向因素逐渐增多的市场上，地板企业唯有“以变应变”，才能取得最终的胜利。
科技力量引领行业进步 地板企业电商之旅需多角度发展
电商模式成为地板企业发展新方向
地板行业在我国发展了近三十年，目前很多企业早已从单一的产品延伸到如今实木、复合、强化、拼花等多品类的产品，整个品类的功能、实用、美观等更是让诸多消费者感受到了选择的广泛性与多元化。但是这也意味着地板企业面临的消费群体更多，需要把握的市场需求方向更广，面临的竞争压力也就更大。
伴随选择越来越多，在这个速度决定一切的时代，相信地板企业也能意识到纵使产品再丰富，渠道依然是一个不可忽视的载体，而恰恰是这个互联网时代，网络渠道的厚积力更是有目共睹。因此，地板企业的发展大可借助互联网的优势来进行。
地板企业发展也需掌握消费需求方向
诚然，在当下的地板市场上，不少稍具实力的地板企业已经纷纷试水电商领域。凭借科技的力量让订单、销售、库存、售后等各方面都能有序开展，这在提高不少地板企业效能的同时，更是为地板企业节省了大量的人、物以及财力。同时这也成为地板企业缓解市场压力的主要途径之一。
尽管电商市场存在巨大的发展优势，但是地板企业要想突破发展困局，除了努力，更是需要借助最时下的工具为消费者提供服务，了解消费者的诉求，继而了解市场需求，进而去制造出符合市场需要的产品。这时候，无论是技术投入或是品牌建设，地板企业都需根据自身实际情况，拓展思维去寻求最佳的发展轨迹。
运用科技的力量来带动企业发展，不仅是迎合了时代发展趋势，同时也为缓解市场压力提供了方向。但地板企业的发展是多方面的，这还需要地板企业在把握消费需求方向上多下功夫，如此才能在电商的发展上达到理想的发展效果。
年末地板企业促销模式升温 消费者选购需多角度权衡
时值年末，各行各业开始陆续启动“加温模式”，各种年末促销大战层出不穷，地板行业作为家居建材行业中较为成熟的产业固然业卷入了这场促销大战之中。尽管不同市场之间的温度不均，但是从目前形势来看，一场全行业的“促销盛宴”已然来临。
地板市场不景气，企业以促销带动销量
近年来，地板行业经过白热化的发展阶段之后，如今其发展态势逐渐趋向缓和。受到一系列内外因素的影响，整个市场环境在来自各方面的压力下显得愈发低迷，企业作为市场中的主体，自然受到不小的影响。部分企业面对重重压力，已经不堪重负退出了地板市场。据有关数据调查显示，今年以来规模以上地板企业数量明显减少。
在这种行业背景下，企业的自救政策也纷纷“出台”，无论是之前的“双十一”还是即将来临的“双十二”，都表现出了地板企业发展的积极劲头。每逢年底，各品牌各卖场的促销活动就会此起彼伏接连不断，大部分卖场和单品都不愿缺席年终促销。今年受市场经济较为萧条的影响，一些企业没有在年终促销上大举进攻。不过，虽如此，从整体情况来看，很多单品或卖场仍延续往年的促销氛围，开始年终促销的预热。
年终促销盛宴或为噱头，消费者选购还需理性
尽管地板企业那边正在如火如荼地进行促销盛宴，然而在这些促销活动的背后，消费者能得到多少优惠呢?据相关业内人士坦言，所谓的“全年最低”基本不存在：“所谓的全年最低价一般有两种情况，一种是企业制造的噱头，或者用一些特供品来营造最低价格的感觉;另一种情况就是企业做不下去了，在明年关张之前进行回本大甩卖。
在这种情况下，消费者选购地板产品时，无论任何时候，都要优先考虑质量和售后。价格实惠固然也很重要，但在遇到低价格产品时，一定要认真比较低价产品是否在材质上与正价产品有区别。遇到低价产品时也要注意是否有捆绑销售，有些低价产品组合购买后价格反而会高。同时，不要因为遇到了低价格就冲动消费，要根据自身的需求选择购买。只有从多方面考虑，权衡产品的性价比，才能在年终促销盛宴中购买到理想的产品。
面对一场“蓄谋已久”的促销盛宴，消费者在看到价格优惠的同时，也需多角度权衡产品实质，市场运行始终存在一定的经济规律，面对全民式的降价，消费者还需理性购买。
转型升级成大势 地板企业逆势出击需多角度进行
地板市场竞争激烈企业需多学习
地板行业在国内历经近三十年的发展，在互联网影响日益深刻、经济增速放缓的大背景下，地板企业被迫站到了转型升级的十字路口。为更好的应对市场竞争，不少地板企业开始谋求发展模式上的变革，致力打造独一无二的营销模式。然而，目前很多地板企业都还无法将传统模式和新兴模式做到有机融合，在二者皆不可抛弃的情况下，地板企业还得多多学习，实现“博古通今”。
纵观当下地板市场，地板门店仍旧是市场上的主流营销方式。在互联网时代，尽管电子商务发展地风生水起，但是地板企业的线下活动依旧有着不可颠覆的地位。在渠道多元化的当下，地板企业需要有充分的自我定位，然后利用优质的产品开展更多的终端活动，这样才能占据市场的一席之地。
地板企业需多角度开拓市场谋取商机
现阶段，终端活动越来越多，且同质化严重，消费者容易产生视觉与消费疲劳，如何更好地选择适合企业的市场进行推广活动，这是目前各大企业极其重视的问题。“现在的消费者日趋理性，不会再因盲目追星而购买产品。”有业内人士称。在这种情况下，地板企业利用品牌影响力来吸引消费者的手段就显得尤为重要。
模式是很容易学的，但是营销团队决定着活动的成与败。地板行业尚处于营销的前期阶段，现有的营销模式和手法千篇一律，都在以透支市场、透支信誉、透支资源做营销，而真正的营销则是“无人能仿”。面对惨淡的地板市场局面，走多元化道路似乎成为地板企业度寒冬谋出路的一大趋势。传统渠道与新兴渠道各有长处，也各有短板。这就需要地板企业积极探寻让传统渠道与新兴渠道实现合力最大化的方式。
在市场竞争环境日趋复杂的当下，地板企业的发展也需要紧密结合时代趋势来进行变革，转型自然能够为企业带来新鲜的血液，但是变革之际地板企业也需要做好充分的准备工作，唯有这样，地板企业变革才能达到理想的效果。