随着中国经济的高速发展，各地板跨国企业不断调整在华业务结构以迎接接踵而来的挑战，努力成为一个“可持续发展的”、“受到广泛尊敬的”和“本土化”的公司。而地板行业在国外发展历史更长、生产和工艺水平更高、企业发展程度更成熟、品牌塑造更完备，因此中国地板行业面临着巨大的挑战。中国本土地板企业的竞争对手也从国内扩张到国际的范围，其竞争对手也包括国内自主品牌的同行，还有跨国地板品牌巨头。
但与此同时，我们也应该看到，国际品牌本土化依旧任重道远。中国市场庞大，消费需求也会存在差异，中外差异就是跨国地板品牌进入中国市场所必须面对的问题。中国地板企业要充分把握这个优势进行竞争突围。
地板在日常生活中扮演着不可或缺的重要角色。从今后房产发展趋势来看，全国地板市场仍保持着一定的增长速度。在国家号召城市化进程中，东部沿海是走在前沿，在中西部是发展的重点，目前的房价有增无减。还有保障房和新农村建设也在进行中，这些都是地板行业的发展空间所在。
地板企业需要增强品牌意识，首先要做好产品质量，质量好的产品才能更耐用。其次要做好产品外观，无论是优雅系列还是个性系列，有自己的特点才能被消费者记住。再次是要长久积累品牌，做好推广，利用广告或者电子商务平台进行宣传。终将有一天会挺起“中国腰板”，成为地板行业品牌龙头。
地板企业渠道需深耕细作，把握好消费者的心理和习惯，做好产品、服务和渠道建设等工作，打开更为广阔的市场咫尺可见。
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参与国际竞争 地板企业必须走自主品牌之路
坚持以自主品牌走出去提升中国品牌形象
中国地板产品出口多，但是品牌影响力还不够，这是现实。在国际舞台上，意大利、西班牙的品牌走在前面是因为他们有很长时间的沉淀;而中国地板自改革开放以来的三十年发展中，追赶的速度也很快，表现为目前我们走出国门的地板产品很多，问题则在于“是以什么样的品牌走出去”。
从官方的数据来看，中国地板出口价格近几年来都在往上走，其留给国际市场的“低价”印象正在改观。低价与品牌是相悖的，只有坚持以自主品牌走出去，中国地板在国际市场上才能有更大的声音。因此，如今，在行业内，也有不少品牌在采用这种运作模式，这对于中国地板的品牌形象提升起到了很大的促进作用。
加强品牌创新设计参与国际竞争
中国的地板产品并不差，但是国际客户对于中国地板的认知并不全面，因此我们需要更多的展示机会让世界更加了解中国地板，如通过参加一些具有国际影响力的展会展示中国地板的技术实力和品牌形象;亦或是积极参与一些国际性会议，加强与世界行业同仁的沟通交流。
目前来看，价格和质量是中国地板企业参与国际竞争的优势。与此同时，企业还需要加大在设计、展示和品牌打造等方面的力度。必须明确的是，做国际品牌并不是一朝一夕就能完成的，每个企业都必须抱着长期努力、稳打稳扎、积少成多的心态。
除此之外，地板企业参与国际竞争还有最重要的两个发力点：一是必须要坚持做好产品。比如，坚持为消费者提供物美价廉的产品，即性价比高的产品，这是品牌的立足点;其二是一定要不断创新，而且要高水平创新、世界领先水平创新。若说做品牌的捷径，创新是最容易见效的一个突破方向。
地板这类产品是属于装饰材料，在消费者群体中很难形成品牌认知，因此地板做品牌的难度很大，拥有国际影响力的地板品牌更是凤毛麟角。未来，地板企业抢占国际市场，一定要掌握正确的经营方式，即做好产品品质、坚持不断创新。
接轨国际，中国地板产业呈现攀升之势
优化发展模式投建海外企业
在中国新的市场经济发展形势的驱动下，拥有部分品牌的外商为优化企业发展模式，将改变原先供应企业地板及地板料坯的单一经济模式，而采用加强在中国地板行业投资力度、建立生产基地的形式。
但随着中国地板走向世界，越来越多的地板企业开始整合海外内资源，在缩减生产成本、确保产品品质、提升品牌价值的前提下，开始在海外购买原木产地、投建坯料加工厂或者木地板生产基地，既扩大了企业生产，还能更了解海外市场，更快捷地销往海外。在优化企业发展模式上，中国地板产业海外投资贴近世界水准。
吸纳专业人才提高文化水平
随着与国际市场的接触更加频繁与深入，需要高等文化水平或专业技术的高级人才。中国地板产业的崛起是依靠企业家自身的魄力与眼光而快速发展起来的，但有很大一部分企业家是农民或低学历出生，在应对国际贸易、设备改动等工作时就需要专业人才去处理。
近几年，中国地板生产智能化程度提高，在一些设备使用上更需要专业的人才进行数字化操作;随着品牌化战略的深入，更多的企业成立了企划部，策划、设计等一系列人才也被逐渐吸纳进来;为了提升产品原创力，联合林产或木材高等院校或研究院;为了优化企业管理，联合企管咨询公司聘请企管顾问……如今，中国地板产业对人才的重视程度也与日俱增。
产品外观设计彰显深厚内功
我们总说“中国没有设计”，所以很多国内品牌也习惯了与国外知名设计师合作，比如生活家地板就率先推出了不规则几何形状的地板，但因无法流水线生产而逐渐被束之高阁。却让其他企业看到了商机，慢慢推出了梯形、六边形等地板，并解决了批量生产的技术难题，赶超了世界地板在非条形板领域的制造水平。
再看中国地板产业在产品颜色开发功底，常见的颜色少说也有上百种，再加上拉丝、烟熏、炭化等表面处理工艺的加入，地板在色彩上呈现更丰富的变化。就以这两年盛行的冷色系为例，虽然这股潮流来自海外，但国内企业也毫不逊色，甚至在冷色系的开发中色度、色温控制得更具张力。
产品安装体系凸显专业水准
国外的制造业尤其是德国制造，相信很多人都有一种油然而生的“叹服”之情。互联网上曾经流传着一则关于鱼骨拼地板的铺装方案，做这一套铺装演示方案的也是国外品牌。也许在智能化、自动化制造水平上国内品牌还需努力，但在地板安装系统上中国地板产业也是丝毫不差的。
2011年始，中国地板产业创造性地推出了“实木地热地板”，为了切实保障实木地热地板的使用体验与使用寿命，国内地板品牌先后出台了多本指南，企业也不断完善自身的实木地热地板从选材、生产、销售、安装、服务一整套服务体系。其中对于实木地热地板安装有着详细的检测项目、严苛的铺装流程、每一步都精确到具体的数值……对于地板铺装操作，中国地板产业也有独到的心得。
除此之外，中国地板产业正在整合营销方面、互联网技术应用等方面也迎头赶上，逐渐与世界地板缩小差距，与国际接轨!
本土地板品牌与国际品牌亟待“平起平坐”
随着人们的生活水平的逐步提高，人们对于地板产品的要求也在逐步提高，在愈渐白热化的市场竞争中，各大地板企业也需加快步伐，加强品牌建设。
本土品牌与国际品牌亟待“平起平坐”
随着消费者品牌意识的不断增强，地板企业也开始着手塑造自身品牌。在地板行业，品牌意识的觉醒相对国际品牌而言是比较晚的。因此，面对国际品牌的强势入侵，如何塑造国产品牌优势，就成为当下地板企业需要思考的一个问题。
国内地板企业面临的优势在于人才和市场更加本地化，同时性价比高于洋品牌。另外，从政策方面考量，有关部门开始打压洋品牌的意图也越来越明显，对国产地板品牌也是一个利好的消息。
以产品品质取胜地板企业
随着人们生活水平的提高，地板产品越来越受到国人的重视，消费者对地板产品也越来越挑剔。在品牌竞争的时代，地板企业只有实现统一的品牌价值，才能更深层次满足顾客的需求，实现和消费者的良性互动。在品牌集中度低、产品同质化严重等行业现状下，地板企业更应注重产品研发设计和生产标准控制，用属于自己的品牌特征来赢得市场。
因为地板消费者对于行业的关注度不高，因此在地板的材质及辨认标准之上往往难有清晰的认知。所以，地板的真材实料成了鉴定其企业口碑的根本，以过硬的质量来标榜企业理念，胜过任何宣传方法。地板企业应当坚持以质量去树立品牌，以口碑去发展企业。只要地板企业能严格把控好质量关，就能很好的应对地板市场品牌竞争。
本土与国外地板品牌竞争 谁主沉浮？
近年来，随着本土房产市场的蓬勃发展，与之相关的地板产业也得以激活，并由此产生出诸如大自然、富林这样比较有实力的国产品牌。与此同时，一些国际知名品牌在中国一些大中城市的精耕细作，如今也配置起来自己比较广泛的知名度以及比较稳固的销售渠道。
几乎国内外的业内人士都看到中国强大的市场潜力，这不仅是由刚性需求决定，更得益于诸如酒店旅游等第三产业迅速发展的拉动。“支持国货”固然是一时政治地缘纷争所激起的民族情感，然而也反映了民族品牌的觉醒与发展，以及在房产限购条件下与国际品牌进行市场角逐的迫切性。
本土品牌与国外品牌的竞争，可谓行业发展的必然。房产限购所造成的市场萎缩、“支持国货”的呼声强烈则是激化了这种竞争形态。抛开走出口的份额不谈，一些有实力的民族品牌在打响自己的品牌知名度后，其产品体系也逐渐完整，产品定位也更加清晰。其与国外品牌的影响力也渐渐取得对等地位。基于这样的产业发展情况，本土与国外卫浴品牌的竞争在市场终端逐步明朗。
商家巧借民族感情搞促销，打出“支持国货”招牌
“支持国货”并不是一个新鲜的话题，爱国主义更是中华民族的优良传统。如今“支持国货”问题的恶化使民间“支持国货”的呼声强烈起来，在银川市某家居卖场内，便能看到一些日产家电贴有“支持国货”的标示，而传统的“金九银十”更是消费者的装修旺季。于是本土品牌更是借此喊出支持国货的口号，以迎合消费者的民族情绪。与此同时，更有经销商反映，诸如世友地板、圣象地板等民族品牌已经有了较为深厚的品牌经营基础，其产品质量在当地亦赢得广泛的认知度与信任度，于是借此机会自是取得不凡的促销业绩。
另一方面，需要指出的是，对民族品牌来讲，仅靠民众特定时间地“支持国货”是远远不够的。比如上世纪国难当头时期，虽有民众的广泛支持，国货自身一直没有取得较好的发展最终仍会令消费者失望。而“支持国货”的号召力更是迅速疲软下去。
国外品牌实力雄厚，经营手法娴熟，培植起强硬的销售渠道
一位代理多个国外地板品牌的拉萨经销商曾在接受采访时表示，拉萨旅游业的兴起刺激了当地酒店工程项目的增多，这些星级酒店在选择地板品牌时多会倾向于科勒这样的国外品牌。另一方面，这些国外品牌布点时间早，品牌运作经验丰富，经销商实力雄厚、人脉宽广，更有经销商设立专门的工程部。
一方面，来自业主方的认知决定了一个品牌的销售成果，诸如银川市凯宾斯基大酒店、在建中的希尔顿酒店无不如此。国际品牌成立时间久远，以至于其影响力在其客户群中可谓深入人心，这种优势是民族品牌短时间内无法比拟的。另一方面，其经销网点的多年经营、代理商的雄厚实力更是助其在中国市场中开疆拓土。然而经销商对品牌的选择是让实力说话的，这些有实力的经销商往往也会代理一些国内品牌。因此从经销网点布局方面来讲，民族品牌可以达到与国外品牌资源共享，甚至争取更多同情心。
地板企业竞争侧重点在变 产品与诚信一直没有变
随着地板行业发展阶段的不断提升，行业中诸多乱象也随之浮现出来。地板企业需要使自身生产经营的过程，实现标准化和规范化的转变。
多层实木地板行业的门槛较低，导致行业快速发展的同时，行业之间的竞争也相对混乱，地板市场的假冒伪劣产品屡禁不止。不仅是行业需加强整顿，地板企业自身也应严格自律。
企业需加大产品质量的保障
一方面，部分地板企业甚至是知名地板企业屡次被曝产品质量不合格，另一方面，有许多地板生产窝点大量生产假冒名牌地板产品。前者是企业亲手砸了自己的品牌，后者是生产窝点在利润驱动下企图依附名牌生存。
对于企业而言，如何才能在混乱的市场氛围下突出重围。
这要求地板企业进行规范生产，以保证产品质量和消费者权益，同时要加强自我保护意识，配合市场进行维权，打击假冒名牌的行为。
地板企业除了严格按照国家、行业相关标准进行生产之外，还应该有责任和义务做到安全生产、经营诚信。另外，增强地板企业的自我保护意识也是必不可少的，将假冒品牌扼杀在摇篮里。
地板企业需以诚信为本
然而，做到这些肯定还远远不够。实际上，支持企业长远发展的筹码必定是实木地板十大品牌。企业的高端战争也终将是品牌战争，而非价格战。以价格战夺取市场，只适应某一发展阶段的部分企业，长远来说，地板企业的发展也应当是建立在产品核心竞争力之上的竞争。
因此，面对众多地板产品不合格的丑闻，地板企业要思考的是，如何去弥补丑闻背后诚信与责任的缺失，如何设立地板行业发展的标杆，代替以品质为牺牲品获取市场的价格战。只有品牌才能让企业在市场上长久的站住脚跟。
当然，冰冻三尺，非一日之寒。且不说品牌与品牌之间的的差距，就国内地板市场屡发的假冒伪劣事件而言，中国地板企业应当审视自身，思考如何坚持安全与发展的理念，为地板行业的健康发展尽一份力。
“诚信经营”是当下建设和谐社会的重要基础，也是一个行业、企业的立业之基，长久发展之基石。多层实木地板行业要以诚信为本，促进行业稳健发展。
地板企业传统发展受阻 需与时代接轨
地板行业传统发展模式受到制约
就当下地板市场而言，家居卖场仍旧是行业中较为传统并且常见的模式，然而在互联网模式的冲击下，家居卖场也开始出现了一些问题。房地产市场受到调控，卖地板的客户源少了，直接影响到卖场的销售。同时，后起之秀的电商渠道来势汹汹。国内不少卖场开通了电商渠道，有的卖得甚至比线下要好。在双重夹击之下，传统的家居卖场不得不面临转型问题。
地板企业的发展需要与时代接轨
目前，传统家居卖场同质化竞争太严重，要抓住市场，差异化营销很重要。面对规模、问题和市场优势等方面的差异，地板企业开展技术创新，既需要成熟的经验和标准指导，也要从自身需求出发。这就需要地板企业根据自身情况制定适合自己发展的战略目标。
地板企业虽未到生死攸关的境地，但需要做的也不仅仅是小打小闹的"促销"，更应该从根本上审视企业的定位是否符合变化的市场需求，并走出个性化、提高顾客忠诚度的路子。除了与互联网时代接轨以外，地板企业也必须做好创新工作。在创新道路上，地板企业首先要建立起适应市场经济体制的技术创新机制，集中企业的信息、科技、设计、研究等，成立技术研发中心，实现资源的合理配置。
因此，对地板企业来说，守着传统的营销方式已经不足以支持企业的发展，只有跟上时代发展的步伐，与时代接轨，用创新迎接未来的挑战，企业才能在市场竞争中获得胜利。
地板企业：与时代接轨 用创新迎接挑战
地板行业传统发展模式受到制约
就当下地板市场而言，家居卖场仍旧是行业中较为传统并且常见的模式，然而在互联网模式的冲击下，家居卖场也开始出现了一些问题。房地产市场受到调控，卖地板的客户源少了，直接影响到卖场的销售。同时，后起之秀的电商渠道来势汹汹。国内不少卖场开通了电商渠道，有的卖得甚至比线下要好。在双重夹击之下，传统的家居卖场不得不面临转型问题。
地板企业的发展需要与时代接轨
目前，传统家居卖场同质化竞争太严重，要抓住市场，差异化营销很重要。面对规模、问题和市场优势等方面的差异，地板企业开展技术创新，既需要成熟的经验和标准指导，也要从自身需求出发。这就需要地板企业根据自身情况制定适合自己发展的战略目标。
地板企业虽未到生死攸关的境地，但需要做的也不仅仅是小打小闹的“促销”，更应该从根本上审视企业的定位是否符合变化的市场需求，并走出个性化、提高顾客忠诚度的路子。除了与互联网时代接轨以外，地板企业也必须做好创新工作。在创新道路上，地板企业首先要建立起适应市场经济体制的技术创新机制，集中企业的信息、科技、设计、研究等，成立技术研发中心，实现资源的合理配置。
因此，对地板企业来说，守着传统的营销方式已经不足以支持企业的发展，只有跟上时代发展的步伐，与时代接轨，用创新迎接未来的挑战，企业才能在市场竞争中获得胜利。
地板企业打造国际化品牌 缺乏国际化思维是硬伤
推进国际化品牌需要完整的操作体系
对于地板出口的定义，很多工厂的理解是“做好产品生产——送至港口——收钱”就完成了整场交易，但这是无法体现价值的。因此，中国地板走出去若只是局限于“做出口”，是远远不够，毕竟出口只是在国际化或是全球化過程的一个很小的部分。
当今中国地板、乃至中国制造，MadeinChina的产品已经在质量、技术上实现了国际化，现在需要的是培养国际化的人才将中国品牌带出去。中国地板产品从生产到技术都已经处于世界顶尖水平，甚至在某些领域对于整个国际市场都产生了极大的影响。但如果从国际市场的整体运作来看，除了生产制造外，前期对于国际市场进行调查，落实到产品研发国际化，以及之后的市场策略，一个完整的操作体系才是实现国际化品牌的推进。就正如同世界著名营销咨询机构美国科特勒咨询集团(KMG)主席科特勒提出的，中国的产品创新都是国际化的，但是没有国际化的是中国品牌，这是因为中国的企业不知道在国际市场去宣传他们的品牌。
拥有国际化的产品，但是却没有国际化的品牌以及影响力，这是目前中国地板亟需打破的局面，对于国际市场，我们需要重新定位和布局。但是从国际化产品到国际化品牌，虽然只缺一步，但是这一步何止千里。
走向国际舞台打造国际化思维是关键
最关键的问题在于我们缺乏国际化的思维，尤其是在人才方面，缺乏拥有国际化思维的市場人才将产品和品牌更好地带向国际市场，大部分的外贸人员在国际市场中，他们的身份更象是“点餐员”，负责拿着“菜单”供客户点菜，任务就是将产品卖出去。但如同前面所提的，出口贸易的定义广泛至了解国际规则、整体的策略和市场经营，这几年，随着企业的第二代自海外学成归国，以及接受了新潮思维的人才越来越多，将国际化的思维带进了企业，也使得很多企业开始改变思维接受新的想法。有了改变的动力和创新的思维，就会有突破的希望，因此未来的2~3年会是中国地板在国际市场发展的一个全新阶段。
怎样才能让品牌更好走向国际舞台?首先地板企业需要了解国际市场的规矩;其次是跟上规矩;再来是根据他们的规矩提供合适的产品和服务;最后就是通过强化产品研发及国际品牌建设达到主导市场的目的。但是这里说的产品研发并不是随意的，而是需要通过对市场的研究、开发出前沿的产品，拥有国际性的产品和研发才能有可能主导市场。
在经济全球化之后，中国早已经成为国际市场的一部分，现在意大利、美国、西班牙的品牌也开始大举进攻中国市场，如果中国地板品牌不自我提升，甚至有可能会丧失本土的部分市场。因此，现在说做品牌、做产品、做研发等等，都不仅仅是为了开拓国际市场，也是为了更好服务国内市场。
当前，随着国际一体化趋势的加强，地板企业走国际化道路已经不是时机的问题，而是必须要去做。因为，地板企业不大步走出去，竞争对手也会走进来。而从国际化产品到国际化品牌，培养国际化思维无疑是关键所在。
地板企业发展需融入国际化竞争之中
地板企业需借助市场资源赢得发展
地板行业虽然目前遭遇了市场"冷遇"，现实虽然"骨感"，但地板市场的发展空间还是非常巨大。随着我国宏观调整的推进，地板行业结构调整促使重组整合，改变目前我国分散生产的格局，使行业生产集中度提高，大企业时代必将使企业经济效益提升，在国际市场的竞争中展露中国地板强国之势。
在经济新常态下，地板企业想要从大到强，不管是从技术成果研发转化还是从商业模式创新来说，都离不开资本市场的推动。尤其是大企业已经具备了难得的市场资源和基础，在做强的道路上，更要在资本市场方面起到推动和带头作用，引领整个行业，吸引更充裕的资金投入。"创新始于技术、成于资本"，这是近几十年全球科技创新的一个突出特征。以资本市场为核心的风险投资、并购重组、发行上市，为企业的发展壮大提供了一个灵活、高效的市场机制。
地板企业发展需融入国际化竞争之中
众所周知，楼市与家具建材市场都被形容为鱼与水的关系，楼市行情好，家具建材市场自然也会好。这样的市场变化对地板行业的发展是一种有利的刺激，目前地板行业"强者恒强、弱者恒弱"的马太效应即是在市场调整期中产生的。市场的一张一弛，让真正品牌型企业屹立下来，让那些低端的缺乏竞争力的企业选择转型。
比较明显的变化就是目前品牌集中度越来越高，大企业依靠品牌和渠道仍然坚挺，并维持较高增长，而一些小型地板加工企业开始出现倒逼现象。大企业时代将推动新一轮的并购重组，同时必将加快企业国际竞争的步伐。在当今企业经营全球化进程当中，企业要么在全球配置资源，要么成为被跨国公司配置的资源。地板行业要继续发展壮大，必须树立全球战略，才能更好地参与国际竞争。
因此，在这种市场格局下，地板企业的发展也需要将眼光放远，唯有在大经济环境中找准自身市场定位，才能在未来的市场竞争中找到适合自身发展的方向，也只有将眼光格局放远，才能在未来更加激烈的行业洗牌中脱颖而出。
强化品牌意识 地板企业无惧于国际竞争
地板企业要从学会自主“做饭”
针对我国地板行业现状，企业品牌意识有待强化，目前行业内不少地板企业依靠代加工为主，缺少自主运营品牌。这样的生存状态更多的是“等饭吃”，若要真正成为强者，地板还需自己“做饭吃”。创立专属品牌对地板企业而言，发展不再处于被动阶段，而是化被动为主动的自主经营，只有自身拥有对品牌非常强烈的认识与意识，才能赢得更广阔的市场空间。
强化品牌意识要规范企业运营
品牌意识的强化绝不只是简单的企业画册制作、代言人签约，与这些华丽的包装和宣传相比，更多的是要求地板企业以一个品牌的高度来规范企业运营的各个方面，囊括团队建设、品牌包装、生产标准、服务标准等等。
国际地板市场仍然是必争之地
此外，大型地板企业不应只着眼于目前国内市场这块“蛋糕”，虽然现阶段国际市场遇冷，但地板企业不应就此放弃国际“大肉”。有实力的大型地板企业需要明确认识到，品牌影响力的提升和竞争力的加强是为向国际市场靠近，国际地板市场仍是必争之地。因此，地板产品在生产过程中，需严格按照全球化生产标准执行，确保品质过硬，安全无忧。
当然，中小地板企业也要严苛执行安全生产标准，国内市场同样需要品质保障，只有做好国内市场，才能为国外市场发展提供坚实的后盾。地板企业只有生产出好产品，才能赢得消费者与市场，才能将企业进一步发展壮大。