目前，随着地板行业的发展逐渐趋向成熟，地板品牌之间的竞争也开始愈加激烈，尤其是当下地板品牌危机也是诸多中小地板企业面临的问题，地板企业亦应加强自身品牌危机管理，顺着信息化浪潮，加强品牌形象的建设。
信息化浪潮导致品牌易发危机企业需加强管理
近几年，信息化浪潮在丰富和冲击人们日常生活的过程中，也不容分说地极大地改变着市场环境，使品牌危机进入了易发多发阶段。特别是随着信息技术不断发展，网络环境出现了很多新变化，博客、微博、微信、网络社区等自媒体的迅速膨胀，极大降低了信息传播与获取成本。
在这种更加扁平化的压缩虚拟空间里，“好事不出门”的情况终于有所改变，口碑效应会把很多正能量注入品牌;而“坏事传千里”的速度更是几何级增长，自身管理粗放、缺乏危机管理能力的地板企业，很容易因为某一导火索“躺着中枪”，在引爆媒体后陷入品牌危机而难以自拔。
品牌危机解决方案地板企业需采取措施
地板企业要有危机管理架构。多大规模的地板企业都应该有危机管理措施，可以通过设立危机管理小组研究制定危机处理方案及有关安排。
地板企业要有危机监测评估机制。绝大多数危机是有征兆的，而且问题由出现到演化为危机必然有一个发生发展的过程。所以，一定要有对危机苗头的监测机制，力争做到早发现、早处置、早主动，把危机化解在萌芽状态。
地板企业要有危机应对预案。要预判可能出现的情况，研究出现危机后应该采取的措施、程序及分工，制定详细的品牌危机管理计划及媒体沟通渠道，避免出现危机后手忙脚乱、贻误“战机”。
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信息化时代来临 地板企业如何应对？
目前，我国人力成本正在不断的呈现攀升阶段，各大地板企业也开始承担更多的压力，地板行业也开始逐渐进入转型发展时期，因为传统的发展模式已经不再具有强大的竞争力，地板企业需要学会入资本，运用信息化手段来实现转型升级。
信息化时代地板企业需擅长引入高科技
地板行业经过近三十年的发展，历经种种摸索阶段，才开始学会用软件来解决问题，来进行信息化生产的体系。但也因为受资金、场地、人才的限制，还没有企业形成完美的信息化生产体系，只有一些大的企业现在已经在用信息化系统来完成生产。而手工那种现在只能适合作坊式，它慢慢会被淘汰。
在中国的信息化工业改造的过程中，家居行业写下了浓浓的一笔。未来因为传统企业的升级，其实就是信息化的来袭。像地板这种家居行业又是急需转型的行业，那未来的方向只有两化，工业化与信息化的融合，制造业与服务业的融合，这两个融合就是传统制造产业的未来，所以这种信息化升级对行业很重要。
地板行业转型需要资本固然基础亦需打牢
那么这么庞大的改造工程，如果没有资本推动，是不可能在短期完成的，所以这个资本对于地板行业要做大做强的需求非常迫切。而且资本融入能够帮助地板企业提早进入信息化，业内帮助品牌来做市值管理。因为地板企业要寻求自身的附加值，附加值需要规模，要提前进入规模就需要资本，这个是一个连贯的动作。资本对传统行业的助推作用，地板企业想通过对接资本使公司市值有所体现的愿望。
不过，资本看中的不是资产，不是说地板企业有多少资产就能怎么样，能够吸引资本眼光的还是企业的团队、商业模式、盈利模式，企业可复制性，还有企业在行业中所处的位置、定位、发展空间，另外最重要的就是盈利能力和现金流。地板企业要引入资本，还需要首先从这些方面打好基础。
地板企业借助互联网信息化实现转型
地板企业需注重转型升级的重要性
近年来，在传统的建材领域，更不断传出工厂倒闭的消息，为寒冷的市场更添一抹严峻的色彩，似乎老生常谈的“转型”已经到了迫在眉睫的时刻。重新找准定位、用全新的思维改革企业，还要兼顾传统渠道的利益。对于市场占有率高、体量庞大的传统企业而言，转型更是一件难度颇高的技术活。但是只要企业坚持，终能成功。
某品牌地板领导指出，老外很重视企业文化和社会责任感，这就需要企业严格遵守森林资源来源合法性，保障“种植与砍伐成正比”，同时打造合理、合法、可持续发展的木业经营模式。另外，还要经常做环保、公益等活动，提升企业文化，积极向社会传播环保健康的生活理念。不仅如此，积极创新技术，引进先机技术，在产品工艺上加强设计，让国际市场认可中国制造。
地板企业转型需充分发挥大数据的作用
自去年下半年以来，整个大地板市场的竞争愈演愈烈，不仅传统的地板建材企业在努力转型，房地产企业、互联网企业也纷纷盯上四万亿的市场份额。互联网+时代的变革今非昔比，非传统思维可以适应。因此，传统企业要转型，从生产制造、企业管理到思维的转变，信息化都是核心关键。
在劳动成本、材料成本日益提升的今年，信息化是中国制造的必经之路。企业所有的规划设想都很美好，但要顺畅地实现，还得依靠信息化。通过信息化技术打造数控系统，满足个性化、多样化的生产需求;利用更多的机器代替人工，节约劳动成本，提高效率、降低人为出错因素。同时，通过大数据了解市场需求，利用信息化打通生产与店面，实现设计链、供应链的同步，更快、更好地服务消费者，才能创造出新的符合市场规律的模式，牢牢抓住市场需求。
因此，地板企业想要在当下的市场环境中实现转型，就必须要积极建设信息化管理，加强产品在原创上的设计和投入，同时，利用大数据的优势来探寻市场需求的变化方向，唯有如此，地板企业才能真正赢得市场商机。
木地板油漆脱落如何处理
油漆脱落原因
01、地板本身质量不过关导致油漆脱落，如地板内层刷的油漆不是耐黄变油漆，而白漆上覆盖的一层油漆也是很普通的油漆.
02、地板在生产制作工程中，底材经过漂白处理，表面会含有酸碱性物质，如果没有及时的清理干净，地板油漆时间一长就容易变黄，甚至是脱落。
03、地板油漆脱落还有一种原因就是环境因素所引起的，如室内空气过于潮湿、地板长期置于阳光下暴晒等都会造成地板表面漆膜老化出现脱落。
04、人为因素造成地板油漆脱落，如直接在地板上推拉家具、长期用湿拖把拖地等都会造成地板油漆的脱落。
解决办法
01、地板油漆脱落，首先我们可以用小铲子、薄铁片或者小刀等将掉漆的地方小心的铲掉，然后用透明的清漆涂抹在底漆部位，最后用地板蜡擦拭地板，不仅能修复地板油漆，还能起到一定的保养作用。
02、首先用干抹布沾取醋水将脱落处擦洗干净，然后再用沾有酒精或茶水的湿软布擦拭一遍，最后将地板修补蜡涂抹于脱落处，自然晾干即可。
03、如果地板油漆脱落的不多，可以在脱落处涂上油漆，再抛光、打蜡、擦拭即可。
04、如果地板油漆脱落的比较多，修补起来比较困难，我们就可以直接找专业的地板油漆修补公司上门进行维修。
“制造2025”时代：地板行业需借助信息化优势实现转型
制造业借助互联网+实现转型是重点
苗圩表示，我们仔细分析了德国提出来的“工业4.0”和中国制造2025，可以说，从大的方向上来说，是不谋而合、异曲同工。二者相同的地方，就是实现信息技术和先进制造业进行结合，或者用互联网+先进制造业的结合，带动整个新一轮制造业发展。
苗圩具体解释说，德国工业4.0着眼高端装备，提出建设“信息物理系统”，并积极布局“智能工厂”，推进“智能生产”。而中国制造2025提出以推进信息化和工业化深度融合为主线，大力发展智能制造，构建信息化条件下的产业生态体系和新型制造模式。
地板企业借助信息化实现转型成趋势
对于地板行业而言，结合时代优势借力发展同样重要。在中国的信息化工业改造的过程中，家居行业写下了浓浓的一笔。未来因为传统企业的升级，其实就是信息化的来袭。像地板这种家居行业又是急需转型的行业，那未来的方向只有两化，工业化与信息化的融合，制造业与服务业的融合，这两个融合就是传统制造产业的未来，所以这种信息化升级对行业很重要。
地板行业经过近三十年的发展，历经种种摸索阶段，才开始学会用软件来解决问题，来进行信息化生产的体系。但也因为受资金、场地、人才的限制，还没有企业形成完美的信息化生产体系，只有一些大的企业现在已经在用信息化系统来完成生产。而手工那种现在只能适合作坊式，它慢慢会被淘汰。
不过，在不定向因素逐渐增多的地板市场上，地板企业借助互联网优势来实现转型升级无疑是较为便捷有效的方式，但是就当下地板企业在互联网领域的探索进度而言，这还将是一个长期的过程。借助信息化实现转型固然是好的，但结合实际情况做好实际性的规划才是适合企业长久发展的。