去年的双十一，地板行业有几个代表在网购电商中取得了不错的成绩，其中贝尔、安信、圣象分别摘得了双十一的桂冠，地板行业的发展也开始有了新的收获。在全球经济不景气的大环境下，部分地板企业毅然决然回归国内市场，并选择了以电商为突破口，积蓄力量再伺机渗透线下市场。
时势造英雄地板企业群雄争霸电商
相较于那些长期经营国内市场的地板企业，在传统经销商领域，部分地板企业的出口转内销有着天然劣势。而时势造英雄，正是此时迅速发展的电商平台给了诸多地板企业跨越发展的时机。通过多年的线上经营，同样，英雄也加速了时势的进程。贝尔，安信，圣象等地板企业的成功，让地板企业看到了线上平台的新商机。
这时候只有不断的变革自己的产品以及营销模式才能适应电商时代的发展，这不仅开拓的是新的市场，更是地板人的思维。电商模式的进入让地板行业走出了以为比拼低价的泥潭。“双十一”这一场天街小雨，让地板这个行业再次焕发新春、绝胜烟柳。
地板电商发展路上拦路虎
观念转变及行业快速发展让地板成为人们提升生活质量的必要构建。互联网冲击，使得各大品牌地板企业不得不考虑商务电子化问题。
标准不明，导致大部分企业产品中可能出现掺杂不符合其品牌理念的产品，影响品牌形象。很多地板行业，尤其是饰品行业，不仅缺乏品牌故事、品牌理念等具有文化内涵的企业文化，更缺少承载并连接消费者和企业之间的桥梁——PC云、手机云、APP云、微信云四核电商解决平台。
物流困局成为地板电子商务最大拦路虎。传统渠道跟网络博弈难以共生。如何将店面设计图纸和工厂生产无缝连接成为难题。市场个性化要求增大与如何最大化提高材料利用率怎样互利共生。实时了解和监控定制至出货过程成众多企业难题。
延伸阅读
电商市场现低价角逐 企业制胜市场需有针对性
地板企业在电商领域还局限于价格层面
目前，随着电子商务模式的不断发展，地板企业进军电商市场已经成为常态化现象。但纵观当下地板市场，企业在电商领域还仍处于初级阶段，地板企业想要在电商市场赢得发展就必须要做好前期规划工作，唯有做好准备，才能赢得长远发展。随着国内电子商务的飞速发展，各行各业都逐步开始向电商进军，地板企业也不例外。
尤其在双十一期间，不少地板企业都联手线上线下资源进行大促销，但是从现状来看，地板电商的发展并不理想。网络的虚拟属性，催生了一大批“线上品牌”，这些地板品牌在终端销售无法打开局面，于是“另辟蹊径”开拓了网络市场，凭借网页的设计与低廉的产品价格迅速笼络了大批网络消费者的心，从而成为线上销售冠军。
但在光鲜亮丽的网销成绩背后，其产品质量却并没有得到提升。相反一些地板企业还针对网销专门开发产品，用劣质的材料制造出成本低、售价也低的产品迎合消费者的需求，导致劣质地板横行网络。甚至有些小品牌伪造大品牌产品进行销售，引发消费者的不满和投诉。
解决物流问题成为地板电商制胜关键
众所周知，与电商必不可分的就是物流。地板作为大件物品，与传统的网销产品不同，地板电商对物流的要求格外高，普通速递根本无法提供地板电商的运输服务。尤其在跨省际的长途运输中，难免造成磕碰，影响产品的外观及质量等。
整个物流市场虽然能满足地板运输的要求，大物件运输的车辆较多，但是由于管理不规范，大件物品运输长期存在“制度缺”“管理乱”“收费高”“通行难”等问题，极大地制约了行业的健康成长，也影响了地板电商的长远发展。再加上网购很大程度上属于激情消费，地板产品的退货率非常高。如果按照传统方式进行网络销售，不仅效果不理想，还可能要承担不菲的物流成本。
对于地板企业来说，尽管电商市场存在诸多有利因素，但在实际的发展过程中，企业也必须要看到电商市场的优劣所在，唯有克服发展劣势，放大电商模式的中的有利因素，才能在新一轮的市场竞争中取得主动权。
电商之路暂无成功样板 地板业如何定位？
地板等家居企业迎O2O转型大潮
从去年起，国内的家居企业迎来了以O2O手法进行电商化转型的大潮。地板企业也难免心动不已。基于地板等家居产品的特性，线下门店往往被定义为提供体验的一环，而线上的作用则是负责利用大数据信息技术，对用户进行分析，从而进行电商之路暂无成功样板地板业如何定位？
在线下体验方面，地板企业需要掌握成熟的场景式营销手法，那么最值得关注的问题在于，地板企业对电商平台的定位究竟作何考虑?仅仅作为新开辟的一条销售渠道，还是作为O2O中的关键一环，挖掘出更大增值空间。
地板线上渠道如何融合线下门店?
有资深电商研究人士表示，地板等传统家居企业做电商，最终都将走向线上线下一体化的形态。“依靠虚实交互展示技术和支付功能，以后线下和线上购物就没有区别了。”他指出，对地板企业来说，凭借现在建立起来的商业体系，以及坐拥的80后、90后主力消费人群，这个层面的电商并不难做，不过是成为其线下门店的延伸而已。
然而，有待商榷的是，地板企业的线上渠道能否在不损失购物体验的情况下真正与线下门店销售相融合?这是一条有待探索的道路，目前国内尚无成功经验可循。
不以低价论英雄 产品质量才是衣柜企业制胜法宝
打价格战不是企业长远发展之计
在市场竞争日趋激烈的形势下，价格战愈演愈烈。“砍价会”一度成为衣柜市场炙手可热的促销手段。虽然，有些商家能够成为价格战的获益者，能使自己的产品在短期内实现薄利多销。事实上，过度的价格竞争对整个行业的持续、健康发展极为不利。
部分业内人士毫不掩饰地表示：“打价格战，其实就是在透支营销，是在卖血发展。”衣柜品牌的核心竞争力应该是产品质量和商家服务，但是在商家之间血拼价格的情况下，最终很可能导致商家在销售过程中无法盈利。长此以往，既损毁了自己的品牌形象，也不利行业整体发展。不过，价格影响到盈利，对于企业来说确实很重要，根据企业的实际情况制定价格更为合理。
价格控制在合理范围内是关键
在营销的4P组合中，只有“价格”能够产生收入。衣柜企业如果能够很好地实现差异化，就可以尽力提高售价。同时，企业也应该考虑价格对销售量的影响，追求最高利润。制定价格很重要，对很多衣柜企业来说，在销售量不变的前提下，其产品价格每提升1%，利润就上涨很多倍。这需要企业准确地分辨报价和实际价格，在折扣泛滥的市场，几乎没有消费者按报价购物，那些热衷收集各种优惠券与服务优惠的客户，企业将很难从其身上获利。因此，制定合理的价格对于企业来说非常重要。
有的企业选择“在预估成本之上增加‘加成’的方法”，这种定价法以成本为基础，是最常用到的方法。还有的企业选择“以价值为基础的定价法”，也就是“估算出消费者愿为此项产品或服务支付的最高金额”，并以比这个金额稍低的价格作为定价价格，这种情况下，成本越低，企业就越有利可图。有的营销人员会建议公司“将产品与其他利益诱因包装在一起”，比如推出不同的包装组合供消费者选择，这也是很好的提高利润的方法。
纵观衣柜行业，很多成功的衣柜企业决不是靠低价促销才做强做大的，他们靠的，往往是产品的质量与口碑来制胜，一个成功的衣柜企业，想要把品牌发展起来，必须是以消费者角度出发，以出质量好且服务过关的产品来赢得人心，低价促销只是一时之计，不利于企业长远发展。
电商成“鸡肋”? 地板企业被迫转战电商
地板企业被迫转战电商
近几年，地板等一些家居企业纷纷转型触电互联网，建立网上旗舰店，拥抱互联网，想要在网上市场杀出一片天地来。然而，很多电商是人人都在说，其实做的还在少数。业内人士认为，地板企业从最初的抗拒到主动拥抱互联网，态度的转变颇有一些迟钝。
据悉，这几年地板等卖场客流量减少，购买量大大减少，同时受到房地产的影响和互联网的冲击，导致实体店内销量大大减少，加速了地板行业拥抱互联网的速度，都期望通过互联网来增加成交量。某地板卖场电商人士表示，其实网上商城是实体卖场的补充，也是跟随大时代的趋势。
地板电商成了“烧钱工具”
电商其实不是一个新鲜事物，近年以来，在行业内已经炒得火热。这些电商企业面临着同一个问题，电商是非常烧钱的，到底什么时候才能够盈利呢?据消息人士称，京城某知名地板卖场的电商运营两年多来，至今一直处于赔钱的状态，其电商负责人向集团伸手要钱已成为常态。业内人士表示：垂直地板电商存在严重的问题。不盈利的模式，就算再雄厚的资本也扛不住烧钱的速度。
另一方面，平台型电商由于能满足用户一站式购物的需要，在黏性上比垂直电商具有先天优势。而地板等产品除了部分易耗品外，绝大部分都是消费周期较长的产品，而且重复购买周期长，就算能凭借口碑带来二次消费，也很难形成持续的黏性，只能通过市场投放吸引新用户，但其市场成本怎能不高呢?最重要的是垂直家具卖场电商基本养在深闺无人知。
地板企业转战电商要谨慎
电商对于地板企业来说究竟是“良药”还是“毒药”，现在评议起来为时过早。地板行业协会有关专家表示，地板用品是特殊商品，在配送和安装上存在着行业特殊性质。与传统卖场相比，地板电商的产品在配送中需要与物流有效对接，在安装方面也需要当地的经销商配合完成，电商不能成为只卖产品，不卖服务的商家，线上线下需统一。
虽然，电商在一定程度上有很大优势，但是发展还不是很成熟，所以，地板企业转战电商还有很长的路要走，因此，不管是在产品本身的打造还是平台的宣传上，地板企业都要加以重视。