近日以来家具厂倒闭的消息不断传出，对于那些已经倒闭的家具企业，我们除了一声叹息，两声安慰外，已无法改变其结果。但对于依然在风雨飘摇中努力经营的地板等家具企业，要做些什么来规避最坏的结局呢?大家不妨从问题中来寻找答案吧!
一、急于做大管理不完善
即使是世界500强企业，它们在进入中国市场时，也是挑选几个城市试点成功后，再拷贝到其它城市进一步发展。但是，家具行业内的一些企业是怎么做的?
有些家具企业胃口大，企业内部配套还未完善，就急于推广全国市场，经销商全国开花，一副热闹繁荣的表象。可惜，企业的管理不完善、服务体系跟不上，产品说明、产品卖点、经销商培训等都存在各种问题。企业按当前趋势研发产品后再找市场，有的设计师甚至自己都无法明确说出其产品的卖点，直接将米兰展上的产品设计稍加改动就导入中国市场，也不管产品的尺寸比例、高低比例是否符合人体工程学，符合中国人的习惯。
开的盘越大，结出的麻烦也就越大越难解。企业无法满足经销商的要求，部分经销商拿了消费者货款后玩失踪，企业品牌就在这样的恶性循环中被狠狠中伤，长此以往，还有经销商敢代理你的品牌，还有消费者敢购买你的地板吗?
二、产品不对路服务待提升
产品好不好，消费者说了算!在功能手机时代，诺基亚是当之无愧的王者，但它对市场变革的反应迟钝，没有抓住消费者在移动互联网时代的消费趋势，再多的辉煌也都在后来者的颠覆中成为历史。对于产品不对路所带来的痛，相信那些生产中高端板式家具的企业是最能体会到的了。
20世纪70年代起，板式家具风靡市场，家具企业们蜂拥而入抢滩占位，但随着人们消费需求的改变，板式家具逐渐被坂木、实木等所替代，竞争优势变弱，市场一步步被蚕食。时代在发展，消费者的口味和需求也在不断的变化，无法掌握发展趋势，不能在材质、设计等方面及时作出调整，就只能眼睁睁地看着企业每况愈下，最后成为人们茶余饭后口中被冠以“倒闭”头衔的“某某企业”。
此外，家居行业的物流服务也是目前引起消费争端的重要原因之一。一些消费者原本对某一品牌的地板抱有好感并购买产品，但等货运到家，发现产品在颜色款式上有色差、物品运输过程中受损坏等问题后，协调解决时物流不愿承担责任，厂家处理起来头大，消费者消费者的利益受到损失，品牌好不容易树立起的形象也受到损伤了。
三、诚信缺乏
信用既是无形的力量，也是无形的财富。通常，我们在看到某家具企业倒闭的新闻之后，后续往往会出现该企业员工讨薪、经销商及原辅材料供应商上门逃债等报道。事实证明，缺乏诚信的企业，最终必将自食恶果。
冰冻三尺非一日之寒，很多家具企业的倒闭其实早已有迹可循。一些家具企业对内欠员工工资，对外欠经销商货品及原辅材料供应商货款，赚钱后不按合同办事，没有及时还清欠款，而是拉长资金链，扩张、买豪车、撑门面。这种诚信缺失的企业抗风浪能力极差，一旦运转不灵时，被压款的供应商集体上门要钱，信息在行业内快速传播后，工人也按耐不住罢工讨薪，使得企业两头受压。一系列的连锁反应，就这样把濒危的企业彻底推向倒闭的深渊。在此，我们也有义务在行业洗牌期提醒原辅材料供应商，当某企业的供货款出现无限期压款等危险信号时，供货商也要有预警系统，该断则断，不受其乱。
行业洗牌洗洗更健康
地板行业经历了多年的快速发展期后，终究到了该洗牌的时候了，虽然这是个传统产业，但也要不断的导入新东西来促进行业与企业的发展。在行业利润下滑、竞争加剧的情况下，一些企业被淘汰出局也符合社会发展的趋势。
大品牌有大品牌的优势，小品牌也有小品牌的活法，只要找对方向，发挥工匠精神，将产品质量、工艺做到极致，就能在残酷的竞争中脱颖而出生存下来。在此，建议地板老板们需要做到心态年轻化，与时俱进，借鉴其它跨界做家具的成功经验，或者生产差异化产品、增加产品附加值等，来实现利润的更大化。同时，也要诚信为本，提高企业管理和产品质量，切身地为供应商和经销商着想，让彼此相互促进，互利互助。
洗牌期固然痛苦，但只要熬过去了，做得好的企业将填补淘汰者腾出来的市场空白，留下的企业将会更加理智，地板行业也会获得更健康、可持续的发展。
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欧典思家丨装修木地板选购要从这三个方面入手
在家庭装修中，地面装饰是整个家居装饰中的重要环节。木地板由于其纹理自然美观，色泽丰润，也日渐成为现代家庭装修中地面装饰材料的首选。如何选择与整个居室装修风格相统一的地板花色，也是一门艺术。对此，有专业设计师指出，唯一诀窍是根据主人的审美观点与审美情趣，并结合居室环境的综合因素进行选择，主要包括以下三个方面的考虑。
考虑各居室的不同功能
客厅是家中最公开的地方，也是家人日常活动和接待客人的主要场所，因此宜采用透明度高、柔和的色彩，以营造明朗、和谐、优雅的氛围;卧室是供休息、使人身心放松的地方，应选用暖色或一些中性色彩的地板，给人以安静、舒畅的感觉;儿童房是孩子学习、起居的地方，应简洁、欢快、明朗，采用浅淡明亮的色彩会不错;书房是居室主人工作和学习的地方，其环境应具有浓厚的文化氛围，所用色彩也应选用稳重的深色地板。
考虑居室面积的大小
一般情况下，若房间面积大且采光充足，则宜选用较深色彩、纹理粗质的木地板，使较大的房间相对变得紧凑;相反，小面积的房间可选用浅淡色彩、纹理细致的木地板，给人以开阔感，也会使较小的房间显得宽大。
考虑色彩的协调统一
要考虑地板色彩与其他居室色彩的协调统一。其他居室色彩包括天花板、墙面、家具的色彩。天花板、墙面色彩通常应用浅淡色彩;由于家具色彩在室内环境占着主导地位，且随着居室主人的喜好来选择，因此地面色彩的选择也通常遵循与家具色调统一、与墙面色彩相呼应的原则。
厨房柜子该安装多高？ 这设计的时候小心着三个误区
我们在设计厨房的时候不光要注意家具的选取，还有注意家具什么颜色的？最重要的一点就是我们平时放食材，柴米油盐酱醋茶的柜子该怎么设计， 主要是该设计多么高。 因为橱柜的高低取决于我们日后的方便。比如太高了，够不到。 太低的话会影响到我们做饭时会碰到它很不方便，那么我们该设计多么高的高度呢？接下来给大家介绍一下橱柜安装的高度怎么设计。
现在我们的橱柜不是在地面上了，为了美观的表现，会把橱柜安置在上方但是正因为在上面，会对我们平时会有影响，所以我们要选择合适的高度安装。由于橱柜使用的频率很高，因此我们在设计橱柜时，要有合适的高度尺寸，要设计合理，这样我们使用起来才会更加便捷，才能提高我们的烹饪效率。那厨房橱柜一般多高合适呢?厨房橱柜设计要避免哪些误区呢?就让我们带着这些疑问，一起来了解下厨房橱柜的相关内容吧!
厨房橱柜高度多少合适
由于每个家庭成员的身高不同，因此我们在设计橱柜时，应按照主要烹饪者的身高来决定橱柜的高度，或者取家庭成员的平均身高来决定橱柜高度。通常来说，橱柜的总高度应是我们的身高再加上五十厘米左右，但不宜超过五十厘米。而橱柜台面的高度宜为85cm，深度宜为60cm，吊柜则宜为37cm。至于橱柜的长度，我们可以依据厨房的空间来合理设计，如果厨房较大，橱柜则可以长一些没关系。
厨房橱柜设计误区
1、台面高度固定死板
如今许多人家里的橱柜台面高度都是相同的，基本上都是80cm。那有的家庭使用起来就会感到太高，有的家庭使用起来则会感到太低，有诸多不便。由于每个家庭成员的身高不同，因此我们在设计橱柜台面高度时，不能太死板，80cm的高度只是一个参考值，我们应根据主要烹饪者的身高来对台面的高度进行调整，这样我们使用起来才能更方便。
2、水池和灶台距离太远
由于许多业主装修经验不足，因此在橱柜设计中多是听从设计师的建议。那有的设计师专业技能不够，会将水池和灶台布置的很远，或者是不在同一操作平面上，这样业主后期使用时就会感到诸多不便。通常我们的烹饪流程是先清洗，再加工，最后烹饪，水池和灶台应在同一平面，距离不可太远，这样才能提高烹饪效率。
3、水池布置在角落
有的业主出于方便考虑会将水槽或灶台布置在厨房的一角，但这种布置方法是不够实用的。通常来说水池和灶台应距离墙面至少40cm，这样烹饪者才能有足够空间方便操作。
小编的话：
行业竞争加剧 地板企业品牌建设须知三要素
基础：员工
员工是企业的基础，一个地板企业的发展离不开每一个员工的努力。地板企业无论是向生产要效益还是向管理要效益,最终的突破口和实现的基点无一例外都是普通员工的努力。可以说，员工是地板企业成功的关键，是地板企业发展的需要，尤其是在当今市场竞争激烈的大环境下。我们可以看到现在市场上有不少地板企业，想要建设一个品牌，只是单纯地依靠投入资金来建设，而不对其进行合理的控制。最终不得不走上克扣员工工资，减缓工资发放的道路，最终导致矛盾激化，员工工作激情下降，或纷纷离职，这对地板企业而言是一个很可怕的局面。连员工都留不住，品牌建设更是无从谈起，对于这种情况地板企业应严格杜绝。
合作：经销商
营销的成功与否与地板企业的生存利益息息相关。而经销商作为地板企业营销的重要介质之一，其重要性不言而喻。然而有些地板企业，把希望过多寄托在经销商身上，要求经销商在好的地段开专卖店、提升形象不说，还发明了“好经销商就是要多压货”之类的奇怪理论，其实是把品牌经营的风险转嫁给了经销商。
经销商这个在中国市场上既传统又中坚的渠道力量，在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考验下，依旧厚积薄发，大浪淘沙中求生存。而真正的品牌地板企业，绝不会允许经销商压货太多，因为这会让工厂对市场的需求把握滞后，由此带来盲目生产，导致恶性循环。相反，面对经销商这个奋战在第一线的渠道力量，品牌地板企业会联合它，协同共筑品牌。
对象：消费者
一个品牌，其功能可总结为识别、信息浓缩、附加价值和安全性。这里的安全性就是指一个熟悉的品牌，在长期的市场竞争中，能给消费者带来信心和保证，能满足消费者所期待获得的物质、功能和心理利益的满足。品牌对于消费者而言是一个保障，是一个购买时考虑的因素，但是，现在市场上很多地板品牌，却缺乏对客户负责的诚意，这势必将不利于一个优秀品牌的建设。
以上三要素都对地板品牌的建设极其重要，地板企业不能忽略任何一方，唯有兼顾所有，方能在市场竞争中立足。